派驻纪检组自查整改报告篇1
据了解，目前国企的监管，包括监事会工作并没有成熟、统一的模式。在地方层面，江苏省在提高省属企业外派监事会的权威性、有效性方面进行了力度颇大的探索，并形成了一些自己的“品牌做法”。
监督“尖刀班”
江苏国资委2003年成立时，旗下44家省属企业，设立4个外派监事会；目前是26户企业，4个监事会。江苏省属企业资产规模较大，截至2012年年底，资产总额5918亿元，该年度实现营业收入2580亿元，利润192亿元。
全国来看，国企监事会有采用公务员编制、事业单位编制、聘用制（如浙江）、混合四种方式。江苏采取的是公务员编制，监事会主席为副厅级干部，每个监事会配置3到4名专职监事。
江苏省国资委对监事会的定位是，全部的监督业务流程中，国资委的各个处室处于监管的后道工序，基本上属于审批性监督；而监事工作才真正处于整个监督工作的前沿阵地、火线战场，监事会处于全部国资监督管理的尖刀班、突击队、一线位置。
其主要工作内容有三：第一，列席董事会，重点是对“三重一大”发表专业意见；第二，日常财务监督，根据企业的财务分析会议、经营业绩分析、财务异常情况、重大担保等，做出专题性财务信息报告，报送国资委；第三，年度检查，每年形成一个重大的财务检查报告。
据江苏国资委监事会工作处人员介绍，2012年，监事会参加企业董事会等有关会议时，都会针对议题提出看法和建议，会后都及时将会议主要内容及监事会意见报送国资委，使国资委领导和相关处室能及时了解企业重大经营决策情况。
巡视也是监事会的一项工作内容。比如按照江苏省纪委和国资委党委要求，2012年，以监事会为主体、纪委等处室参加的企业巡视组，对江苏粮食集团、江苏高科技投资集团开展了巡视工作。省国资委依托派驻监事会，组织开展部分省属企业的巡视工作，取得较好成效。
监事会通过对企业财务的年度检查，了解企业的风险控制情况，坚持服务与监督并重，帮助企业提高了风险控制能力。
“三位一体”品牌做法
江苏省属国企监事会工作的不少做法很有特色。比如，日常检查、年度检查、专项检查三个结合的工作格局基本已经形成；事前、事中、事后相结合的监督机制、监督特点已经基本具备；还有一年一次的监事培训及“三位一体”的监管模式。这些被称为“江苏省监事会工作的品牌”。
在日常检查、年度检查、专项检查三结合方面。监事会就日常财务监督信息形成专题性财务信息报告报送国资委后，由分管副主任、主任批复。年度检查时，监事会会同会计师事务所进行年度审计，与会计师事务所审计同步进行，充分利用社会中介机构力量，形成年度财务监督检查报告，监事会工作处在此基础上凝炼成省属企业财务监督检查结果报告，由国资委向省政府报告。报告之后是落实整改。
江苏国资委的规定是：企业在接到《财务检查整改通知书》1个月内报整改方案，6个月内报送整改结果，国资委领导或分管领导亲自参与指导整改工作。
所谓“三位一体”的监管模式，是指江苏省按照“权利、义务和责任相统一，管资本、管预算和管事相结合”的原则，坚持以出资人财务监督为核心，以出资人监督为主渠道，以事前、事中监督为重点，逐步建立了外派监事会与企业巡视组、派驻纪检监察工作组相结合的“三位一体”工作机制。人员组成方面，由派驻监事会主席兼任派驻纪检监察工作组组长和企业巡视组组长，派驻监事会成员为派驻纪检监察工作组成员，符合条件的派驻监事会成员为企业巡视组成员。履行职责方面，外派监事会工作以财务审计监督为主；巡视工作侧重于监督检查国企贯彻落实党风廉政建设责任制、执行国企领导人员廉洁从业各项规定、选拔任用企业经营管理人员、维护职工切身利益和依法经营等方面情况；派驻纪检监察工作组在履行巡视工作有关职责的基础上，根据授权受理涉及反映派驻企业领导班子及其成员的举报，初步核实有关问题。“三位一体”的建立，在一定程度上解决了国企监督工作中存在的上级监督远、同级监督弱、腐败风险控制难等问题。
国务院国资委副主任孟建民今年7月表示，监事会要着力推动监事会监督实现从事后检查向运行过程监督的转变，从财务监督向企业全面监督的转变，从境内监督向境内外监督相结合的转变，从外部监督向“外派内联”工作模式的转变，进一步提升监督的有效性。
派驻纪检组自查整改报告篇2
“两个责任”落地生根
“四位一体”夯实主体责任。制定《关于落实党风廉政建设主体责任和监督责任的实施办法（试行）》，列出党委主体责任和纪委监督责任清单，各级党委（党组）领导班子、党委（党组）主要负责人和班子其他成员、纪委（纪检组）根据清单作出承诺。
在铜仁电视台开辟“廉政大家谈”直播栏目，组织12个县（区）和29个市直部门党委（党组）主要负责人就落实党风廉政建设主体责任轮流接受在线访谈。出台《建立项目建设廉政档案的实施意见》，建立项目建设廉政档案，落实项目建设负责人“一岗双责”，目前已建立项目廉政档案1472个。
市几大班子成员按照“一岗双责”要求抓好分管范围的党风廉政建设主体责任。制定《铜仁市党委（党组）主要负责人向市纪委全委会述廉述责实施办法（试行）》，在一届市纪委五次全会上，组织4名区县、市直部门党委（党组）书记向大会作述责述廉报告并进行评议。
修订《铜仁市党风廉政建设责任制考核办法（试行）》，由市委常委带队对党风廉政建设责任制工作进行单位考核。建立党风廉政建设责任制定期督查机制，由市委督查室、市纪委牵头每年进行两次党风廉政建设责任制检查并问责。2015年全市问责落实“两个责任”不到位的领导干部103人，给予党政纪处分17人，组织处理88人。
“四个抓手”落实监督责任。制定《关于建立健全区（县）纪委向市纪委报告工作制度的意见（试行）》，明确适用范围、报告内容、报告方式、责任追究等内容，强化下级纪委向上级纪委负责的意识。
全面清理牵头或参与的议事协调机构，市纪委监察局牵头或参与的议事协调机构从167个减少到17个。开展纪检监察干部兼职或分管其他业务工作专项清理，10个区（县）纪检监察机关相应完成内设机构调整和议事协调机构清理，1328名纪检监察干部签订不再兼职承诺书。
在不增加机构、编制和人员的情况下，对市纪委监察局机关内设机构进行两轮次的整合，对区县纪委监察局机关内设机构进行全面整合。
研究制定《铜仁市区县纪委监察局领导班子及其成员考核评价暂行办法》，对区县领导班子及其成员进行考核。制定《铜仁市纪委监察局派出（驻）机构目标管理绩效考核办法》等，采取驻在单位考核和市纪委业务考核相结合的方式考核派驻机构市管干部，采取驻在部门考核和所在纪工委考核相结合的方式考核派驻机构科级干部。制定《铜仁市纪委监察局机关工作人员考核工作实施方案》，市纪委监察局机关副县级以上干部由市委统一考核，科级及以下干部以支部为单位进行考核。
“两个为主”基本实现
“三办法一意见”确保纪委书记提名考察以上级纪委会同组织部门为主。制定《区（县）纪委书记、副书记提名考察办法（试行）》《市纪委派驻纪检组组长、副组长提名考察办法（试行）》《市管企业纪委书记、副书记提名考察办法（试行）》，考察任免区（县）纪委副书记9名、审批区（县）纪委其他班子成员19名、调整市直派驻纪检组长（副组长）4名。出台《关于推进乡镇纪检监察体制改革的意见》，乡镇纪委按照“3+X”模式配备干部，即乡镇纪委书记、副书记和一名纪检监察员专职从事纪检工作，不分管和承担其他业务工作，实现乡镇纪检监察工作机制从双重管理向上级纪委管理为主转变、监督方式从内部监督向外部监督为主转变。
“四办法两规程”确保案件查办以上级纪委为主。制定《铜仁市市管干部问题线索管理办法（试行）》《铜仁市纪检监察机关线索处置和案件查办报告办法（试行）》《铜仁市领导干部干预和插手纪律审查活动登记备案报告办法（试行）》《铜仁市市管干部廉洁自律情况审查实施办法》，对干部问题线索实行按时上报、归口管理、集中排查，对领导干部干预和插手纪律审查活动实行登记备案。制定《举报工作规程（试行）》《铜仁市纪检监察机关申请和实施“两规”措施操作规程》，配套出台实名举报奖励、案件办理程序和资料归档格式规定，完善举报处置、举报件办理、“两规”“两指”措施报批和组织程序。
“两个全覆盖”稳步推进
“派驻并重”实现派驻机构全覆盖。制定《关于市直派驻纪检监察机构编制实行统一管理有关问题的会议纪要》，市直派驻纪检监察机构人员编制和领导职数由市编委办统一管理，市纪委监察局使用。制定《市纪委派驻纪检组组长、副组长提名考察办法（试行）》，纪检组长提名和考察以上级纪委会同组织部门为主，并采取未设派驻机构单位由纪工委履行派驻职责，单独派驻和归口监督相结合的方式实现全覆盖。制定《铜仁市纪委监察局派出（驻）机构目标管理绩效考核办法》，市直派驻机构市管干部参加驻在单位年度考核和市纪委业务考核所占考核分值比例分别为40%和60%，科级干部参加驻在部门和所在纪工委考核所占考核分值比例分别为 20%和80%。
制定《铜仁市级纪检监察派出（驻）机构落实监督责任实施意见（试行）》《派驻机构监督检查管理办法》，按照“归口管理、分片负责、一委一重点、一委一特色”的模式，对应调整市县纪工委监察分局负责和联系部门，理顺派出机关与派出机构、派出机构与派驻机构、派驻机构与驻在部门的关系，突出派驻机构监督执纪问责的独立性和权威性，强化派驻机构向派出机关负责的意识，切实履行好监督责任。
“巡察并重”实现监督工作全覆盖。整合六个纪工委监察分局力量采取驻点巡查、交叉巡查的方式，对重要工作安排部署、重要时间节点、重点部门和关键环节、群众反映强烈的重点难点问题，有针对性地开展专项巡查，倒逼主责部门主体责任和派驻纪检组监督职责的落实。
以区县纪工委监察分局为基础，以乡（镇、街道）为单元设立172个民生监督组，整合乡级纪检监察机关和村务监督委员会力量，建立“县级纪委+县级派出纪工委+民生监督组+乡镇纪委+村务监督委员会”的“五位一体”监督体系。下发《铜仁市民生领域整治铸廉三年行动实施意见》《铜仁市加强民生监督工作的意见》，采取“4+N”（市级每季度开展1个专项监察，各区县每年自选若干个专项监察）模式开展专项监察。
“两个零容忍”不止于严惩
“双重标准”对待党员干部。制定《宣布处分决定开展警示教育暂行办法》，各级纪检监察机关在宣布处分决定同时，在发案单位召开警示教育大会，2015年以来共召开500余场，1万多人受教育。建立法院开庭审理职务犯罪人员旁听工作机制，2015年以来共有500多名市直党政一把手和重点岗位党员干部旁听职务犯罪人员庭审和宣判。坚持层层召开警示教育大会制度，建立完善领导干部警示教育基地、基层干部民生监督警示教育基地和教育系统民生监督警示教育基地，经常化的开展警示教育。
制定《铜仁市廉政谈话制度暂行规定》，将廉政谈话作为监督执纪常态化方式，充分运用例行谈话、任前谈话、提醒谈话、诫勉谈话等措施，对存在一般性问题的党员干部及时劝诫提醒。制定《铜仁市从严管理干部暂行规定》《铜仁市干部问责暂行办法》，从严从快查处违规违纪行为，以“零容忍”的态度对待腐败问题。制定《铜仁市纪委监察局关于党纪政纪案件审理谈话阶段实行助辩的暂行办法》，2015年实行审理助辩13件。
“双严措施”强化自身建设。对纪检监察干部开展“大宣教”，提升纪检监察干部思想政治素质。对纪检监察干部开展“大轮训”，通过纪检监察干部能力建设培训班、纪检监察系统“月月讲坛”“岗位大练兵”等，提高纪检监察干部的业务技能。
派驻纪检组自查整改报告篇3
xxxx年x月来，派驻县委办纪检监察组认真学习党的十九大及十九届一中、二中、三中全会精神，提高自身政治思想素质，思想上和党中央保持一致，认真贯彻执行《关于加强县纪委派驻机构建设的意见》，正确把握“四种形态”，围绕全面从严治党主线，坚持廉政提醒、动态监督、严肃执纪工作思路，全力开展派驻监督，推动各派驻部门全面从严治党向纵深发展。
一、认真履行工作职责，做好派驻部门的本职工作
派驻县委办纪检监察组按照《关于加强县纪委派驻机构建设的意见》的要求，深入综合派驻部门了解各部门的职能职责及领导班子分工、部门干部职工配置的情况，检查各部门领导班子及其成员遵守党章党规党纪、执行党的路线方针政策的情况。
(一)切实抓好派驻部门的党风廉政建设工作。要求各单位要认真组织学习县党风廉政建设责任书，要按照责任书的要求，认真抓好本部门的党风廉政建设工作，要建立健全党风廉政建设责任制领导机构，领导班子及成员要认真履行“一岗双责”，要积极开展党纪党规和廉政教育，要梳理出存在的薄弱环节，加强关键部门、重点岗位的廉政防控，提出防控措施，同时要按照时间进度要求，认真做好工作台帐，避免年底补台帐的现象发生。
(二)抓好机关作风建设。督促派驻部门教育干部职工严格遵守工作纪律，树立守纪律、讲规矩的思想意识，要求严格执行上下班制度，上班时间不做与工作无关的事。
(三)严格执行“三重一大”事项报告制度。要求各单位要主动接受派驻纪检监察组的监督，凡涉及“三重一大”的事项，要及时主动向派驻纪检监察组报告，必要时由派驻纪检组组长参加或委托纪检组其他同志列席相关决策会议。
二、在脱贫攻坚工作中对综合派驻部门积极落实监督责任
为使综合派驻部门积极响应县委、县政府的号召，努力做好我县的脱贫攻坚工作，县委办纪检组积极落实监督责任，采取日常监督和随机抽查相结合的方式，以责任落实、工作措施、资金管理使用为监督内容，以x月至x月为重点时段，采取每周一督促进行监督检查，要求各派驻部门每周报开展“挂包帮、转走访”工作的情况。通过对各综合派驻部门扶贫工作的监督检查，我组认为各部门领导重视脱贫攻坚工作，按要求下派工作队员，并及时下拨人头经费，工作队员努力工作，工作中实事求是，杜绝了优亲厚友、弄虚作假的现象发生，做到发现问题及时整改，保证了工作质量，完成了县委、县政府交给的各项扶贫工作任务，各部门中未发现腐败及作风等扶贫领域中的突出问题。
三、积极完成县纪委县监察委领导安排的各项办案任务
派驻县委办纪检监察组x月以来，全体人员在组长的带领下，认真学习案件办理的相关知识，积极向案审室、纪检室、案管室有办案经验的同志学习，不断提高办案能力，全年共收到县纪委县监察委领导安排的案件xx件，目前办结xx件。
四、认真做好本纪检组脱贫攻坚的相关工作
今年x月以来，我县的脱贫攻坚进入关键阶段，派驻县委办纪检监察组全体干部思想上和县委、县政府、县扶贫办保持一致，认真学习有关扶贫知识，充分了解我县的扶贫政策，了解建档立卡户的情况，xx次深入农户送政策、送温暖、送服务，各位干部对自己挂联的贫困户给予了很大帮助。
五、认真做好信息工作
一年来县委办纪检监察组认真贯彻县纪委办《关于进一步加强纪检监察信息工作的通知》的精神，加强学习，不断提高信息质量，报送信息x篇，完成信息选题xx个。
六、存在问题及xxxx年工作计划
一年来，我纪检监察组的工作虽然取得了一些成绩，但距领导的要求和纪检工作的要求还有一些差距，如走访派驻部门还不够，纪检业务知识的学习主动性有待加强，查办案件的能力有待提高，鉴于存在的问题，xxxx年计划从以下几方面抓好工作落实：
(一)每个月走访派驻部门x次，严格督促派驻部门认真开展党风廉政建设工作：
(二)要求派驻部门认真报送“三重一大”工作情况，对不报或漏报的情况严肃处理，并积极主动参加“三重一大”的有关会议；
(三) 认真学习纪检业务知识，不断提高办案能力，加快办案速度，积极查办派驻部门科级以下人员的信访举报及问题线索；
(四)按要求认真完成信息报送任务，每个月完成信息x篇，每季度完成信息选题x个；
(五)认真完成脱贫攻坚工作任务，我组干部将继续深入农户，加强与贫困户的联系，做好贫困户的思想工作，鼓励贫困户树立勤劳致富的思想观念，同心协力完成工作任务；
(六)完成领导交办的其它工作。
派驻xxx纪检监察组
派驻纪检组自查整改报告篇4
自党中央做出中央纪委全面向中央一级党和国家机关派驻纪检机构决定以来，全国县（处）级纪委派驻纪检组（以下简称派驻纪检组）开展监督工作已经运行了近两年多。就南平市而言，绝大多数县(区)级纪委对派驻纪机构都先后制定并实施了“对被监督单位的主体责任落实情况报告机制”、“相关会议机制”、“工作沟通协商机制”、“选拨任用干部事前征求意见制度”等相关日常监督制度及运行机制，为推动派驻纪检组更好地彰显“派”的权威和“驻”的优势奠定了坚实的基础。
但笔者通过工作实践及专项调研发现，当前县（区）级派驻纪检组在日常监督工作中如何做实做细监督职责、切实提升监督质量上仍存在诸多不尽人意之处，究其根源在于一些派驻纪检组和纪检监察干部在监督意识上仍存在“短板”，导致在监督主观能动性上仍存在“跛脚”，进而在监督成效上仍呈现局部“空白”。
归纳起来主要存在以下四个方面的意识缺乏：
一是缺乏监督政治意识。少数纪检监察干部存在监督政治意识薄弱的现象。表现在日常监督中政治监督警觉性、敏锐性和鉴别力不强、不高。遇事多想政治要求、办事多想政治规矩、处事多想政治影响、成事多想政治效果的工作氛围不浓。
二是缺乏监督精准意识。一些派驻纪检组在日常监督中坚持问题导向、实施精准监督的意识不强，找不准再监督抓手，发挥不好再监督作用。存在精准发现不够“明”、精准惩处不够“专”、精准施治不够“深”现象。
三是缺乏监督创新意识。在一定程度和一定范围上，派驻纪检组干部存在惯性思维，工作求稳、安于现状、不思进取、不善创新。在用足用好务实管用的监督老办法下，缺乏系统的研究思考，对如何长效监督、如何创新监督的主观能动性后劲不足，派驻监督领域、派驻工作局面未能更好有效得以拓展。
四是缺乏监督自律意识。“忠诚、干净、担当”的标准在少数派驻纪检组干部思想中极其淡薄。派驻纪检组内部在做好干部教育、管理、监督及注重干部个人作风养成上未能自觉有效开展相应工作。纪检监察干部的监督专业能力、调查研究能力和政治工作能力有待进一步提升，自我监督基础有待进一步筑牢。
思想意识决定工作格局。派驻纪检组干部在上述四个方面的意识缺乏，很大程度上制约了派驻纪检组监督执纪问责工作的有效、全面开展。笔者认为，当下派驻纪检组就必须针锋相对、直面问题，围绕并针对上述存在的四个方面思想意识问题，在日常工作中努力做到突出政治监督、聚焦精准监督、致力创新监督、筑牢自我监督，紧盯被监督单位权力运行的“关键点”、内部管理的“薄弱点”、问题易发的“风险点”，发挥“哨兵”和“探头”作用，做实做细监督职责，切实提升监督质量，有力维护被监督单位良好的政治生态。
一、以政治监督为统领，突出政治监督这个根本。
政治监督是纪检监察机关最鲜明的底色。但对派驻纪检组而言，派驻监督不仅限于对驻在单位党的政治监督和纪律检查，而是涵盖了对驻在单位权力运行、依法履职、廉洁行政等多面的监督。因此派驻纪检组应注重做好“三个结合”，融合激发干部监督潜能，提高干部政治监督本领，将派驻纪检组政治监督工作引向深入。
1.提高认识与厘清思路相结合。要注重消除派驻纪检组干部存在怕得罪人、不敢为、不想为的错误思想。结合“不忘初心、牢记使命”主题教育和“大学习、大讨论”活动，提高纪检监察干部对讲政治就是派驻监督的终极目标的认识和政治敏锐性、鉴别力。厘清他们在政治监督与常规监督交织中存在茫然，不知道监督什么、如何监督的思路，从而确定他们派驻监督政治工作的方式和对驻在单位实施全方位监督的工作方向、政治方向。
2.压实责任与巡察整改相结合。县（区）级纪委应对派驻纪检组“监督责任”的政治监督内容细化为具体条目，融入对同级被监督单位党委（党组）“两个责任”清单中，强化对落实主体责任、监督责任过程的控制和执行结果的考核。同时，派驻纪检组要通过对上级巡视、巡察对被监督单位的问题反馈，组织对被监督单位开展政治生态研判，把巡视巡察的结果作为被监督单位政治生态的研判依据，作为驻在单位党委（党组）领导班子及成员的考核依据，把“巡”与“改”联动起来，督促发现问题的整改到位。
3.融入监督与提高素质相结合。不同的被监督单位有着不同的权力运行和廉政风险特点，这决定了派驻纪检监察干部既要熟悉纪检监察业务、也要熟悉驻在单位业务。派驻纪检组必须通过贴近并融入驻在单位的履职和管理活动，学习掌握相应行业知识，找出廉政风险薄弱环节、关键岗位和重点领域，使监督更有针对性和实效性。因此，县（区）级纪委要有针对性地组织派驻纪检监察干部参加与政治监督相关的业务培训和讨论交流等活动，把监督什么、如何监督作为学习的重点任务，积极探索“以干代训”“业务比武”等实践培训的有效方式，让纪检监察干部在实战中练兵、在竞赛中成长。
二、以节点监督为手段，聚焦精准监督这个核心。
精准监督是纪检监察机关开展监督工作的核心。要使得派驻纪检组对被监督单位更精准地实施监督，就应很好借助节点专项监督这个抓手，闻风而动，让监督更有的放矢，让监督朝靶向发力。
派驻纪检组因被监督单位的职能、行业的差异而有各自特殊监督方式，但就其共同性而言，在日常监督上应注重在管好“关键人”、“关键处”，“关键事”，“关键时”四个节点上下功夫，采取“第一形态”、“风险排查”、“责任清单”、“关口前移”等相应形式开展监督，使精准监督“更上一层楼”。
用“第一形态”管好关键人。抓住关键人首先要抓住一把手、管住公权力。派驻纪检组在工作实践中应大胆监督驻在单位班子成员，使其在公开亮权、合理分权、集体领导、民主决策中循规蹈矩，同时辅之以权力制约机制的完善，着力在“第一种形态”上实行定期提醒，抓早抓小，让“咬耳扯袖，红脸出汗”成为监督一把手的常态动作，坚决杜绝被监督单位的“一把手”变为“一霸手”、形成“一言堂”。
用“风险排查”管好关键处。关键岗位党员干部违纪违法频繁，主要根源在于监督制约力度不够，手中权力异化得不到有效制约。因此，派驻纪检组入驻后要对被监督单位进行一次全面“体检”式廉政风险点排查，对关键处、重点岗开出“体检报告”，明确防控责任，制定防范措施，有效约束党员领导干部的用权行为和权力运行，指导他们什么可为、什么不可为，切实发挥派驻监督“前哨”作用。
用“责任清单”管好关键事。派驻纪检组要精心指导被监督单位党政主官制订权力清单、责任清单并在一定范围内公开。“两个清单”应主体明确、目标清晰、责任具体、任务细化。同时，派驻纪检组还可尝试要求驻在单位领导班子成员定期报备履行“一岗双责”情况这一监督举措，对照审查监督党政主官“两个清单”的落实情况，督促他们把主体责任“关键事”管好，把领导班子成员履行“一岗双责”的“关键事”做好，进一步规范他们执行履责记实、实现履责留痕。
用“关口前移”管好关键时。要注重统筹结合，把重要时间节点的正风肃纪工作与日常监督结合起来，将关口前移至解决“三重一大”等突出问题的建章立制上来，深化标本兼治。当前尤其要清醒认识“四风”问题在一定范围内仍树倒根在，违规行为趋于隐蔽的现实情况，紧盯节假日等重要时间节点人情往来密集、“四风”问题多发的特点，在关键时段靠前监督、主动出击，确保正风肃纪持之以恒。
三、以创新监督为抓手，搭建科学监督这个平台
没有创新就没有生命力。当前派驻纪检监察工作要顺势而上，在总结过去有效管用的监督办法的基础上，深入实践调研、持续探索创新，寻求更科学、更灵活、更管用的监督手段，让派驻监督赋有更强大震慑力、更大生命力。
笔者认为，制度性、规范性地对被监督单位全面实行“差异化监督”不失是派驻纪检组创新监督的一种尝试。一是对“三重一大”实行“参与式”监督。定期召开廉情分析对接会等方式，主动贴近并参与被监督单位在重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用过程的监督，全面把握驻在部门工作重点和关键环节，增强监督的针对性和有效性。二是对“重大节日”实行“ 提醒式”监督。在端午、中秋国庆、春节等重要节庆节点，可通过节前集体廉政会、节后廉政报告会、短信微信提醒等方式进行提醒，有条件可组织专门力量开展明察暗访。三是对“履职1+X”实行“督促式”监督。派驻纪检组可每半年开展一次对“1+X”单位履行责任制情况检查考评，对不认真履职、措施不力、成效不明显的，除对单位年度落实党风廉政建设责任制检查、绩效考评扣分外，对相关责任人应视为应追究履职责任纳入线索管理并报县（区）纪委进行问责。四是对“热点难点”实行“核查式”监督。始终紧盯社会和群众反应强烈的热点问题，有针对性地对被监督单位开展落实核查，直指风险隐患，推动他们出台管理制度，完善风险防控再监督机制。五是对“来信来访”实行“问责式”监督。坚持把信访举报的处理工作作为派驻纪检组日常监督管理的一项重要工作来抓好落实。县（区）级纪委应注重发挥派驻纪检组“近距离”监督优势，让派驻纪检组全方位介入被监督单位信访件的受理和调查工作，发现问题，快查快结，形成震慑。六是对“政治生态”实行“考核式”监督。探索制定政治生态考核办法，年底由被监督单位撰写政治生态分析报告提交纪检组，同时对照考核细则对驻在单位政治生态建设成效进行综合评价，发现问题、提出对策，以此推动政治生态向良好纵深发展。
四、以自身监督为已任，筑牢自我监督这个基础。
“打铁还需自身硬”，派驻纪检组要做到政治过硬、本领高强，就要从严从实加强自身建设，强化自我监督。只有这样，才能将派驻纪检组建设成一只忠诚坚定、担当尽责、遵纪守法、清正廉洁的纪检监察铁军。
一是扎实开展主题教育，提升忠诚履职能力。当前，要认真组织好党中央部署的“不忘初心、牢记使命”主题教育精神的理论学习，以学习提素质，以学习促工作，努力实践在监督中提升忠诚履职的政治能力、依规依纪的专业能力、调查研究工作能力。努力做到时刻牢记自己是党的人，不忘初心，守住“政治底线”；做到以人民利益作为出发点和落脚点，心中装有人民，守住“宗旨底线”；做到严以用权、以公仆心对待权力，守住“权力底线”；做到自觉遵纪守法，心中有戒，守住“纪律底线”。
二是制定内部管理制度，严格自我监督管理。基础制度建设是派驻纪检组得以有条不紊开展日常工作的基本保证。除上级纪委已印发并实施的相关工作制度和工作机制外，派驻纪检组要按照急用先立、务实管用的原则，自行抓好内部管理的建章立制。研究制定包括公文处理制度、印章管理制度、会议制度、工作考评制度、学习培训制度、考勤请假制度、专项监督检查制度、调研走访制度、约谈谈话制度、信息报送制度等10项内部管理制度。 真正做到用制度管人、用制度管事、用制度管权，推进派驻纪检监察工作规范化、程序化、制度化。
三是完善内部评价办法，严明奖惩赏罚分明。目前对派驻纪检组工作上绩效考核已经有比较完整的办法和细则，但对派驻纪检组干部个人考核和奖惩办法不少地方仍为空白。县（区）级纪委应注重抓好对派出纪检组干部个人评价激励办法的制定，力求通过科学评价、做到赏罚分明，促进不断增强纪检监察干部抓好自身纪律作风建设的主动性和责任感。
派驻纪检组自查整改报告篇5
关于驻宣传部纪检组规范化建设的报告
派驻市委宣传部纪检组为及时调整适应机构改革对工作提出的新目标、新要求，结合本组实际，在配硬件、抓制度、建档案、管队伍等方面下功夫，不断强化纪检工作的规范化、程序化和制度化，现将相关工作向您汇报如下。
配硬件，完善办公设备。根据工作需要，驻在部门为派驻纪检组配足配齐办公设备硬件，优化履职环境，实现“四有”。一有办公室用房。纪检组共配置办公用房5间， 其中办公室2间，案情分析室（谈心谈话室）1间，档案室1间、机要室1间。新添置诸如台式办公电脑、便携式笔记本电脑和打印机、照相机、录音笔等必要的办公、办案设备。二有保密柜。在原有档案保密柜的基础上，优化配置了4组专用文件柜。三有投诉专用渠道。为方便群众投诉，在市委宣传部和市文广局设置举报信箱，并公开举报电话。四有经费保障。因我派驻组今年的工作经费大部分用于阵地规范化建设，市委宣传部积极帮助解决纪检组工作经费问题，如添置其他办公设备、办案车辆使用等提供保障。
抓制度，健全工作机制。根据工作需要，纪检组及时建立完善了一批制度，初步形成内控外联的“三项机制”。一是建立联系工作机制。建立纪检组与综合监督单位之间的落实“两个责任”情况通报、重要情况告知、参加或列席重要会议、廉政情况征求意见和廉政谈话、信访案件线索报送、监督检查、业务指导和联席会议、工作联络等制度，形成较为完备的双方联络、协调工作机制。二是建立内部管理制度。建立了学习、会议、纪检保密工作、谈话安全工作、纪检组工作纪律等制度，形成纪检组问责追责实施细则，坚决防止“灯下黑”。三是建立业务工作机制。建立了信访举报工作、反映党员干部问题线索处置、纪律审查工作、档案管理等制度，形成纪检业务工作机制。
建档案，提高监督水平。为全面准确地掌握监督范围内干部的具体情况，纪检组按照“一人一档、动态管理”的原则，收集2个综合监督单位近60名科级干部（含非领导职务）个人信息、个人有关事项报告、述责述廉等材料进行分类、归档，建立个人廉政档案，有效提高监督管理，工作更为精准、规范、全面。
带队伍，提升综合素质。一是按照“打铁必须自身硬”要求，纪检组加强对纪检干部的管理，从立规矩、讲规矩、守规矩的角度出发，通过加强对政治理论和业务工作的学习，不断提高纪检干部的综合素质和业务水平，确保更加科学、规范地开展执纪审查、信访举报、公文处理等纪检工作。二是加强对综合监督单位的管理。对2家综合监督单位及下属事业单位进行明察暗访、专项督查等定期、不定期的监督检查。派驻以来纪检组对贯彻落实中央八项规定精神、“吃空饷”督查清理、党风廉政建设等开展专项督查6次，初步实现监督点面的全覆盖。同时，纪检组通过开展与单位班子成员、科级干部的谈心谈话、任前廉政谈话等方式进行交流，增强党员干部履行“两个责任”、强化勤政廉政的意识。
派驻纪检组自查整改报告篇6
一、对国税纪检监察体制的现状分析
客观上讲，这种双重领导机制建立以后，对整个国税系统的行风工作、源头治腐、查办案件、领导干部廉政自律、党风廉政建设宣传教育等一系列工作上，做出了很大的贡献，产生过一系列重大影响。但随着时间的推移，形势的发展，各种外因的变化，这种体制的薄弱环节也逐渐显现出来：一是职责不明，这种体制虽然说是以上级领导为主，但实际工作中，上级纪检监察对下级纪检监察的领导作用，主要体现在业务指导方面，对机构管理工作如人员编制，负责人的考察考核、选拔任用等方面几乎是空白，双重领导实际上变成了以本级党组为主的单独领导；二是地位不高，在似乎朗朗的乾坤下，大多数纪检监察机构，大部分时间内都可以说是清净无为，无为则无位。三是力量不强，从笔者所了解的情况来看，绝大多数纪检监察机构，尤其是基层，都存在职数偏少、年龄偏老、学历偏低、素质偏差的情况。四是绩效不显，主要表现在：其一是办案主动性不高，所办案件大多数上级交办或纪委检察机关在查办其他案件时引发的案件或责办的案件，有的是事前不及早预防查办，等到纸包不住火了才勉为其难进行查办。其二是办案数量少，不善于挖眼找蛇打，平常疏忽跟踪监督，自侦案件少，在为数不多的案件中大多数是交办案件。其三是从所办案件的性质看大多数送上门来的“死老鼠”，一般为违反计生案，司法机关、检察院、纪委责成或移送的案子，涉及个人的多，涉及单位的少，涉及税收执法权的多，涉及行政事务权的少，缺乏全方位的监控。造成上述不足，其成因是交叉而复杂的，相对独立而又普遍联系着的，因此不能单就某个环节简单的讲，应该辩证对立统一的看待，综合起来说主要有这样几个方面的原因。
一是运行体制的缺失不容忽视。双重领导下的纪检组长、监察室主任，实际上是本单位的领导班子成员、党组成员和中层骨干。纪检监察干部也都是本地土生土长的，其工资福利、考核、编制和人事关系都在原单位。他们与被监督的对象实际上是一个利益共同体，甚至难免形成“有福同享，有腐同败”的局面，如果单位领导强势，作为纪检组长未必有法实施监督，未必就能有效监督。从最近几年，国税系统出现的违法违纪案件不难看出这点。
二是思想认识模糊，工作中怕字作祟。作为与单位有血肉联系的一员，其一是不能正确认识和处理好反腐与发展的辩证关系，怕反腐会影响单位的发展，怕反腐会影响中心工作，怕单位有了违纪违规现象会影响争先创优，怕违纪违规曝光后受到追究，影响政绩，怕单位领导不高兴，影响班子团结，因此除非单位领导开口布置或上级有明确指示，一般无所作为，致使工作不主动，行使职责不充分。其二是不能正确认识和处理反腐与保护干部的关系，以致于视偏袒为保护，视庇护为保护，怕揭发查处干部后担当恶人的名声。其三是不能正确认识和处理反腐与单位和谐的关系，怕反腐影响单位和谐，影响与同事的关系，怕在各方面的考核测评上对个人的政治、经济利益有损。
二、对策和建议
针对上述分析的现状及成因，我们建议当务之急是要变革现行纪检监察体制，其核心是改双重领导由上级统一派驻管理，即下级税务纪检监察部门收编为上级纪检监察部门的直接管辖单位进行派驻管理。其二是派驻负责人不再担任党组成员不参与驻在部门业务分工。其三派驻干部的工资、人事、编制与驻在单位彻底脱钩。其四是异地任职，定期轮换。
三、实施统一派驻管理的可行性分析
（一）有雄厚的理论和政策依据。同志在十七大报告中指出：“健全纪检监察派驻机构统一管理，完善巡视制度，”同时指出：“在坚决惩治腐败的同时，更加注重治本，更加注重预防，更加注重制度建设，拓展从源头上防治腐败工作领域”。其中更加注重制度建设就是要求将制度建设贯穿于反腐倡廉建设的各个环节。好的制度可以管住坏人，不好的制度可以带坏好人，因此，税务纪检监察体制改革迫在眉睫。
（二）有充足的实践经验可供借鉴。这种管理体制并非我们首创，自20*年起全国有许多地方和行业就开始这种管理体制的试点工作，他们的实践至少为我们提供了三个方面的成功经验。一是派驻机构领导干部不再担任部门党组成员和接受党组分工，这样既提高了派驻机构的独立性，又增强了派驻机构的权威性，对充分发挥派驻机构监督职能作用提供有力组织保障，实现监督主体和责任主体的分离。二是派驻干部人事关系、编制、考核收归上级统一管理，彻底解决了纪检监察干部的后顾之忧，增强了工作积极性的主动性。三是实行轮换制，可以摆脱地方复杂的人事关系，杜绝人情案和关系案的发生。
（三）先天的优势条件。国税系统属垂直部门，无复杂的人事编制、工资关系的束缚，为实行统一派驻管理提供了先天的优势条件。
四、实施派驻统一管理必须树立三种观念处理好三种关系
一是要树立大局观。派驻工作人员要从全局的高度认识和把握党风廉政建设和反腐败斗争，把党风廉政建设的总体目标要求与驻在单位的具体情况有机结合起来，为驻在单位的中心工作更好的保驾护航。
二是要树立服务意识。要立足本职，参与驻在机关的重大业务活动，紧紧围绕中心工作开展业务，在参与中监督，在监督中服务，努力作为有作为，有威性，有地位。
三是树立责任意识。消除顾虑，大胆工作，充分发挥主观能动性，增强事业心责任感，坚持原则，实事求是，排除干扰，秉公执纪，并以良好的形象和卓有成效的工作，嬴得驻在机关的领导和同志们的信赖。
要注意处理好如下三种关系：
一是要正确处理好同上级纪检监察部门与驻在机关之间的关系，把两者一致起来。必须首先对上级纪检监察机关负责，加强与上级纪检监察的联系，及时请示，报告工作，同时又要主动与驻在机关党组多联系、多沟通，提出建议，当好参谋助手，按照上级的部署和要求，结合驻在机关的实际提出具体意见，协助驻在机关抓好党风廉政建设。
二是正确处理好既要对驻在机关领导班子及成员进行监督，又要协同作战形同合力的关系。一方面，派驻机构的重要工作部署活动安排，要经驻在部门党组同意，对党组作出的决定要认真贯彻执行，切实督促落实，在具体工作中要积极争取帮助和支持。另一方面，派驻机构又要认真履行《》和《监察法》赋予的职责，对驻在部门党政领导班子及其成员实施监督，通过参加党组会，行政会及其他重要会议，参与重大业务活动，了解掌握情况，及时预防各类问题的发生，对已发生的问题，要及时向上级纪检监察机关报告，并进调查核实。
派驻纪检组自查整改报告篇7
改革是攻坚克难的探索和过程，需要正视问题的定力和担当。十以来，新一届中央领导集体把党风廉政建设和反腐败斗争摆到强党兴国的新高度。从查处的案件和巡视发现的问题看，一些部门和系统的党委主体责任“落而不实，华而不实”，干部监管失之于宽、失之于软，频现系统性、群体化、塌方式腐败。一些案件数额之巨、时间之长、情节之恶劣，令人瞠目，从一案一犯牵出的窝案串案甚至波及整个行业系统。如国家发改委系列案件中有10多名局级干部被查处，其中价格司领导班子几近“全军覆没”。这既暴露出党内监督失效的深层问题，也对党的形象产生极大负面影响。
问题是时代的声音，也是改革由头和内生动力。众所周知，向党政机关派驻纪检组是强化党内监督的重要制度安排。但一段时期以来，从派驻中央和国家机关的纪检机构看，两方面问题亟待解决。其一，派驻机构作用有限，由于“看得见的管不了、屁股决定脑袋”等积弊，有的纪检组多年“零办案”，与正风反腐的严峻形势形成强反差。其二，派驻机构未实现全覆盖，存在监督盲点。如在140多家中央一级党和国家机关中，中央纪委监察部此前仅设有52家派驻机构。
中央和国家机关是党和国家治理体系的中枢，权力集中、地位重要。但近年来，其中所发生的一些腐败案件尤其是腐败窝案，观感殊差、影响尤恶，亦印证了党中央对反腐败形势依然严峻复杂的判断。因此，去年底，中央政治局常委会议审议通过《关于加强中央纪委派驻机构建设的意见》，强调实现中央一级党和国家机关派驻机构全覆盖，对强化派驻监督的操作性问题作出精细化部署。这是强化党内监督的重要实践载体，更是深化党的纪律检查体制改革的关键一招。
按照派驻机构改革和派驻监督升级的新方略，我们期待“新纪检组”行稳致远，成为党内监督体系健全完善的先遣队和生力军。首先，中央纪委派驻机构由中央纪委直接领导，对中央纪委负责并请示报告工作，权威性、自主性和有效性不言自明。其次，派驻机构与驻在部门是监督与被监督的关系，要管住“关键少数”，把监督重点放在驻在部门领导班子、中管干部和司局级干部。最后，派驻机构从大量日常工作中解脱，防止“主业变副业”，避免“派”的无力和“驻”的制约，在“真问责，问真责”上有能有为，如对各级领导班子履行党风廉政建设主体责任不力的提出问责建议等。
派驻纪检组自查整改报告篇8
一、协调三层关系
一是协调好派驻机构与驻在单位的关系。改革方案要求：为便于派驻（出）机构履行职责，派驻（出）纪检组组长（纪工委书记）担任驻在部门班子成员，参与驻在部门重大事项决策。系统纪检组下辖的非驻在单位研究“三重一大”等事项的班子成员会，也必须邀请纪检组人员参加。同时，对重大工作部署和重大事项实行报纪检组备案制。
驻在部门（系统）党政领导班子对本部门（系统）及所属系统的党风廉政建设和反腐败工作负全面领导责任，派驻（出）机构按照规定职责予以协助、配合，有关情况及时与驻在部门（系统）党政领导班子沟通。
所以，派驻机构工作人员要妥善处理好监督驻在部门（系统）党风廉政建设和反腐败工作与支持驻在部门（系统）中心工作之间的关系。既要加强监督检查驻在部门（系统）贯彻执行党的路线方针政策和决议，遵守和执行国家法律法规、党内规章和市委市政府决策部署的情况；监督检查驻在部门（系统）党政领导班子及其成员维护党的政治纪律，贯彻执行民主集中制，选拔任用干部，贯彻落实党风廉政建设责任制和廉政勤政的情况。又要融入驻在部门（系统）班子，当好班子主要领导助手，认真支持驻在部门（系统）中心工作。
二是协调好监督与被监督的关系。派驻机构行使监督驻在部门（系统）党风廉政建设和反腐败工作职能的同时，又代表着纪检监察部门的形象，言行举止必然倍受驻在部门、系统领导、干部的关注。因此，纪检监察派驻机构干部要更加注意自己的形象，要做好履行党风廉政职责的表率，更不能因为自己的行为失妥给纪委、监察局抹黑。
三是协调好独立自主开展工作与向纪委、监察局联系汇报之间的关系。纪检监察派驻机构干部既要独立自主受理对驻在部门（系统）党的组织、党员和行政监察对象违纪政纪行为的检举、控告，受理驻在部门（系统）及所属系统党的组织、党员和行政监察对象不服党纪政纪处分决定的申诉和依法应由纪检监察机关受理的申诉。又要加强与本系统上级纪检监察机构的联系，主动请示汇报工作，取得他们的指导和支持，共同抓好纪检监察工作。
二、树立三种意识
一是树立责任意识。做任何一项工作，都要有责任心和事业心，纪检监察工作更是如此。纪检监察派驻机构干部进驻单位后，虽然受纪委、监察局统一领导管理，但大部分时间都是在驻在单位独立自主工作，又肩负监督驻在部门（系统）党风廉政建设和反腐败工作的重任，身上的担子不轻。这就要求纪检监察派驻机构干部必须树立强烈的责任意识，要把纪检监察工作当作是自己的人生事业去抓，认真抓实，抓好，抓出成效。
二是树立大局意识。纪检监察派驻机构干部不能把目光仅仅局限于自己驻在的单位，更要着眼全局，把握大势。要密切关注当前社会的热点问题，关注与党风廉政建设有关联的中央、省、市的重大决策，时刻与上级纪委监察机关保持联系。整个纪检监察工作要做到不仅着眼大局，而且服务大局，要服务好创优发展环境，服务好社会经济建设，服务好和谐社会构建。
三是树立前瞻意识。工作要有计划，什么时候做什么事要有程序，不能乱。纪检监察工作特别重要的一项内容就是惩防体系建设。纪检监察派驻机构干部要结合驻在单位的工作性质和特点，对本系统可能发生的违纪腐败案件要有预见性，必要时提出预警。同时要有选择地剖析一些典型案件，增加自己的经验，切实加强预防腐败体系的建设。
三、提升三项能力
一是提升组织协调能力。纪检监察工作仅仅靠有限的几个纪检监察干部自身去完成时很艰难的，必须靠驻在系统（单位）党委领导、靠党政齐抓共管、靠各单位参与才能完成。纪检监察派驻机构干部要切实提高自身的组织协调能力，协调好各方面关系，整合最大资源，形成最强合力来解决纪检监察方面的一切问题。
在履行职责的过程中，还要加强同上级纪委的垂直汇报，加强同检察院、公安局等部门横向联系。
二是提升克难攻坚能力。开展工作时要克服畏难情绪，不能因为福利待遇、生活关系等受制于驻在部门而不敢管事、不敢管人，要时刻牢记纪检监察工作的特殊性，即每制定一项制度都主要是针对监督约束干部的权力，查案的对象也主要是针对党员领导干部。身为纪检监察干部，就应该牢记职责，果断查处违纪腐败的人和事，碰到难题要多动脑筋，多沟通，多向单位党委和上级纪委请示，而不能一味逃避，无所作为。
三是提升学习吸收能力。要加强业务学习，不学习，就很难履好职。要重点学习中央《中国共产党巡视工作条例（试行）》、《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作的意见》和省委《江西省贯彻落实<关于实行党政领导干部问责的暂行规定>的实施办法》、《关于省委常委、省政府党员副省长带头落实党风廉政建设责任制的实施意见》、《关于党委（党组）实施“三重一大”事项集体决策制度的若干意见（试行）》、《关于对违风廉政建设责任制规定的行为实施责任追究的办法(试行)》等文件，把文件精神真正吸收好、贯彻好、落实好，要把学习作为一项政治任务，摆在突出位置，始终抓紧、抓好、抓实。
本文链接：http://www.vanbs.com/v-75-1983.html派驻纪检组自查整改报告范文8篇
相关文章：
2024年服装销售的工作总结报告(七篇)08-22
给女朋友道歉认错检讨书10-26
农村兄弟房屋分家协议书10-11
学生走读承诺书09-10
创意母亲节活动方案策划最新08-27
大学拓展训练活动的新闻稿01-21
读解忧杂货店有感10-11
高中毕业典礼致辞07-17
写人记事的写作基础01-12
秋天的田野二年级作文12-10
我的一只狗英语作文带翻译12-05
难忘的生日续写作文11-09
司法警务是什么专业01-22
安徽省淮北市有什么名人?12-31
大学生数学建模大赛需要学完哪些课程11-15
大学有哪些建筑专业10-17
冬天早晨优美句子摘抄简短01-21