出差汇报范文第1篇
无法理解带队（出差一行四人）人竟然出卖自己的同事，随便让我们这些没有结婚的女孩子和那些结婚和没结婚的男人合拍照，让我难以接受，也很火。但我为了不伤及无辜还是忍了。
反思：我以前就是总是怕伤害别人，什么都忍着，委屈自己，现在虽然好了些，但是还是有时候有些话和思想还是说不出口。没那么勇敢、真实地说“不”。哎。
第二站：都匀
1、同事加同伴，不明白，怎么为了自己哪小小的利益，就出卖同事加同伴呢？不明白，感觉太难以理解了。不但处处出卖同事加同伴还如此自私，自私应该有个限度啥。说的那么好、那么有责任心、那么懂得爱国顾全大局，怎么自己做不好呢？而且超级自私呢？狂泪，她写的东西真不想看了。
2、某总工程师，怎么能那么不懂顾全大局、一点当领导的魄力都没有呢，连一点点责任心都没有。他不但无视劳苦职工的辛勤果实，而且超级自我，自己不干啥，就强迫他人也跟着不干啥，而且事后推卸责任。狂晕吧。
3、其他小角色的演绎就不谈了，无素质、无品位，无语。
第三站：贵阳至成都的火车上
谈话间，才知道，他们那些“超成熟的人”对活泼的理解竟然加上一层“随便”的意思；沉默竟然定义为完全默认，超级无法理解。
第四站：成都
玩的本来很开心，突然发现，我们老板也是个反复无常的人，说好了让我们在成都玩两天，竟然又当没有那么回事，也不怎么考虑职工的立场及辛勤，竟然让员工连续加班，许诺的事情总是成为泡影，是不是每个技术领导都是这么没有领导意识及责任心啊？我可是做技术工作的，泪啊，我太有团体意识了，我是中国人，我就不想别人说中国的任何方面的不利的话；我是河南人，我不喜欢别人总是在说我们河南人怎么怎么（那里都有这样的人，只是河南人多些罢了）；我在中南上学，就维护中南的名誉；我是做技术的，所以也不想做的让我如此失望，哎，这种团体意识是好还是坏？
出差汇报范文第2篇
二、各科科长要向主任和分管主任、正副调研员分别先后及时报告本科工作开展情况、工作进展情况及主要活动情况。科内需要请示的事项经分管办领导同意后，再报主任或上会研究，一般不越级请示工作。
三、各科副科长及对他人员对所分管工作要定期向科长汇报，遇有重要问题或不宜自己作主处理的事项，要及时提出意见，由科长审定，科长认为不便由自己审定的，可召集本科室会议集体研究或请示分管办领导审定。
四、主任外出期间，由主任委托临时主持工作的办领导负责日常事务，待主任回机关后，及时汇报主持工作期间的情况。各科科长外出期间，由科长委托副科长或主任科员负责日常事务。待科长回机关后，及时向科长汇报主持工作期间的情况。
五、副主任、正、副调研员出差办事，要事先请示主任批准，出差时，要将到达地点、联系方式等告知综合科。各科科长出差办事，要事先经分管办领导同意并请示主任批准。出差回机关后，主动向分管办领导汇报出差办理的主要事项，重要事项要写出文字汇报材料。科室副职和其他干部出差办事都要参照上述办法逐级向科长和分管副职请示汇报，报告重要情况。
六、一般情况下不准越级向上级领导请示问题，不准一事多头请示，安排布置工作也要逐级进行。遇特殊情况需越级请示或安排工作，事后要向有关领导说明情况。领导调查研究、了解情况、听取意见，下级向上级领导提建议、意见和交流思想不受越级限制。
七、办内各科遇有上级单位直接交办的重要事项（含会议通知），要认真领会精神、做好记录，及时请示分管办领导或主任。
出差汇报范文第3篇
第一条为进一步规范我站工作人员因公出差，节约经费开支，加强作风建设，现结合本站实际，特制订本规定。
第二条本规定所称出差，是指我站工作人员赴市以外的省、市、地区参加公务活动，不包括因公出国。出差按时间长短分为当日往返和需要逗留24小时以上的出差。
第三条我站全体职工干部一切因公出差，包括业务、会务、培训、学习等，均适用于本规定。
第四条我站工作人员因公出差，应当坚持工作需要、严格审批、节约开支、务求实效的原则。
第二章出差审批及差旅费借批、报销程序
第五条建立健全出差审批管理制度，按照出差审批权限办理出差审批手续，严格控制出差人数和天数，其中中层干部一年内出省最多2次，市卫生局、省卫生厅、省输血协会组织的会议必须全部参加。
第六条出差申报
我站工作人员出差，应当填写《市红十字中心血站国内出差审批单》（以下简称《出差审批单》），并明确出差的内容、时间、人数、接待单位等，按照审批权限办理出差审批手续。《出差审批单》一式二份，一份作为在财务部门借款和报销差旅费的依据，一份报办公室留存。
第七条出差审批
（一）站各部门一般职工、部门副职出差1天以内，报部门负责人审批；出差2天或2天以上，经部门负责人核实，报站分管领导审批。部门正职以上干部出差1天，报站分管领导审批；出差2天或2天以上，先经分管领导核实，再报站长审批。
（二）站领导班子出省必须请示市卫生局，经市卫生局同意后方可出差。
第八条因情况特殊无法事先书面报批的，可按出差审批权限先口头向有关领导请示同意，待出差结束后，再补办《出差审批单》。
第九条陪同站领导出差的，由公务活动牵头单位统一填写《出差审批单》，并按照出差审批权限办理出差审批手续；没有牵头单位的，由站办公室按出差审批权限办理。
第十条站各单位将经站领导批准同意后的本单位主要负责同志出差信息于每周五报办公室，办公室汇总后报站领导并发送各单位。出差信息包括出差人员、时间、地点、事由等；主要负责同志出差的，须明确一位在此期间主持工作的各部门领导。
第十一条差旅费借批、报销程序
出差人凭核准的《出差申请单》，可向财务部暂支相当数额的差旅费。其预借款额，须经由主管领导初审，呈请站长核准后暂付之，出差完毕，销差后应于三日内填具《差旅费报销单》，结清暂支款项，未于一周内报销者，财务部应将该出差人员预借差旅费在当月工资中先予扣回，待其报支时，再行核付。
第三章交通规定
第十二条市外（300公里以内）出差需自带车辆的，由出差人员填写申请单说明原因，报办公室审批，并由站委派司机驾车；产生费用按100元/百公里标准补贴（私家车享受），过路过桥费用据实报销。
为提高安全性，出差目的地超过300公里的，站不予派车。遇有特殊情况，确需站派车前往的，须经站长或站主要负责人同意。
第十三条站主要负责人、高级职称人员以下人员出差，原则上不得乘用飞机、火车软卧、软座等座，特殊情况或遇紧急事由确须乘坐飞机（经济舱）的,须事前经站长或站主要负责人同意。
第十四条站主要负责人或有高级职称的人员省外出差，可以乘坐飞机（经济舱），省内出差原则上不得乘坐，特殊情况或遇紧急事由确须乘坐飞机（经济舱）的,须事前经站长同意。
第十五条乘坐火车从20：00至次日7：00之间，在车上过夜6小时以上的，或连续乘车时间超过12小时的可购硬卧票。
第十六条购买出差车票后，因工作原因取消出差的，应立即退票，退票产生的退票费，出差人员应写出书面说明，经部门负责人审核，分管领导审批后给予报销。
第四章餐宿标准及补助
第十七条住宿标准
需在出差地逗留24小时以上的干部职工选择住宿地时，住宿费实行实报实销，并设定上限，二人（或三人）同行，同性别的同住一个标准间：一般职工及部门正副职出差，原则上应选择三星级以下酒店，尽量选择快捷酒店；因工作原因，站主要负责人（含高级职称）可以安排单独住宿，原则上不超过三星或四星级酒店，尽量选择快捷酒店。具体标准为一般职工及部门正副职300元/天，站主要负责人（含高级职称）住宿标准为400元/天；省会城市、经济特区可酌情考虑超过以上标准。
第十八条伙食及出差地交通费、通讯费标准及补助
（一）干部职工出差常规伙食费及出差地市内交通费标准按以下表格核准，若发生招待，则按餐次扣减当天的伙食补助，出差途中以目的地标准给予伙食补助。
（二）出差人员随站车辆出差，不享受市内交通补助，同时交通费不予报销，若夜间随站车辆出差的，20：00以后出发或00：00以后返回的，给予特别夜间补助30元。
（三）出差当日返还的，伙食补助标准为：
1、中午12：00以前返回或中午12：00后出发19：00前返回的，不享受伙食补助和交通补助；
2、19：00-00：00之间往返补助40元；
3、早出晚归的，给予全天伙食补助和交通补助。
（四）出差一天以上：
1、凡中午12：00以前返回的，当天不享受伙食补助；
2、下午18：00前返回的，当天给予伙食补助40元，无交通补助；
3、下午18：00之后返回的，给予全天伙食、交通补助；
4、12：00以前出差20：00以后返回的按全天补助；
5、12：00以后出差20：00以后返回的，只给予晚餐及交通补助；
6、20：00以后出差的，只补助交通补助。
第五章差旅费报销规定
第十九条出差费用报销仅限于规定的交通费、住宿费、伙食费、交际应酬费、电话费、传真费、会务费以及其他与业务有关的费用和站出差政策允许的报销项目。任何个人消费由职工本人承担。
第二十条所有报销费用均应出具合法的发票或收据，除非特殊情况并经批准，杜绝报销白条。
第二十一条干部职工出差可乘坐的交通工具，按照站规定的标准乘坐，如需超标准乘坐，事先应征得站长同意批准，事后按报支的有关程序到站长处特批。否则，超标准部分的费用自理。
城市间交通费包括旅程中必须的船车等费，按实际报支。
本站干部职工乘坐火车、汽车、轮船、飞机，按以下实际票额报销交通费：
（一）乘坐汽车及火车，原则上应出具公路局、铁路局或汽车公司的购票凭证；
（二）乘坐轮船应出具轮船公司的购票凭证或船票存根；
（三）搭乘飞机，凭飞机票存根报销交通费；
（四）搭乘或驾驶公司的交通工具者，凭车辆行使损耗及车辆行使必支费用凭证报销，不得再报支其他交通费。
凡遗失车、船票据者，须写书面说明，经所在部门负责人证明和财务部门负责人、站长签字特批后，并附上其他发票方可作为报销依据由财务部门审核报销。
第二十二条出差人员食宿、杂费（包括：公交出租车费、手机费）等，按标准核发（住宿费须凭票据报销），超支部分不予报销。
第二十三条外出参加会议、学习及培训费用报销
干部职工到外地参加会议、学习及培训，若主办单位统一安排食宿，以会务费或者学费、培训费名义收取住宿、伙食费用的，出差人员在此期间不予享受伙食补助（出差途中除外），交通费、会务费或者学费、培训费全部报销，报销时将核准的会议通知作为附件。
第二十四条出差期间因公支出的下列费用，准予按实报销：
（一）邮费等费用应以邮电局的收据为凭。凡因公拍发邮电及特别公务，临时雇用劳力、车马等所支出必要费用，经批准，可另列特别费用按实凭证报支；
（二）因公宴客的费用，应以正式统一收据发票为凭；
（三）因公携带的行李运费，应以正式的运费收据为凭。
第二十五条驾驶员补助标准
（一）驾驶员出差，必须由站办公室主任审批；
（二）车辆出差期间发生的外购汽油费、车辆维修费等
，经出差人员证明，办公室备案后，给予报销。
（三）食宿费报销标准
驾驶员按一般职工住宿、伙食费标准报销；
（四）行车补助标准
驾驶员出差（指市区以外），行车补助按照预算标准执行，驾驶员出差行驶里程由办公室按实际里程核定，超出预算的不予核报；
驾驶员的行车补助标准按照0.1元/公里计算补助。
第六章出差纪律
第二十六条出差期间员工应遵守如下规定：
（一）注意言行举止，展示我站良好形象；
（二）避免与出差目的无关的活动；
（三）出差在外期间应与上级主管保持联系，通报工作进程。如有行程变动，应立即报上级主管批准方可执行；
（四）实行销差和汇报制度，出差人出差回来后要进行销差和汇报。销差采取口头销差方式，汇报要以书面形式简要汇报出差情况。部门干部职工、副职要向部门负责人销差和汇报，部门正职要向分管领导销差和汇报，站班子成员要向站长销差和汇报；
（五）出差任务完成后应及时返回。出差人员中途患病、遇不可抗拒原因或因工作实际需要延误，导致无法在预定期限返回销差，必须延长滞留，出差者需出具申请，经调查确定无误，方可支给出差旅费。出差员工不得任意改变起程日期、出差路线或应私事借故延长出差时间，否则除不予报销旅差费外，并依情节轻重论处。
第七章附则
第二十七条在出差中违反本规定，造成不良影响的部门及有关人员，要按照党纪政纪的有关规定严肃处理。
出差汇报范文第4篇
1、全局干部、职工要加强政治业务学习，不断提高自身的政治素质和业务水平。
2、每周星期二、五下午为局机关学习日，由各股室负责组织(或由局办组织集中学习)，也可以用于总结本周工作，布置下周工作。
3、学习日建立签到制，要有会议记录，每人每月联系实际至少写一篇心得体会。
二、工作制度
1、全局工作人员要服从组织领导。分配的工作必须认真负责，按质、按量、按时完成，做到不拖拉、不推诿，努力提高工作效率。
2、深入实际，调查研究，提高办事能力。
3、工作做到年初有计划，年终有总结。日常工作做到有布置、有督促、有检查，年终写出总结材料交局办。
4、所有工作人员要顾全大局，通力合作，在做好本职工作基础上，发扬团结、友爱精神，密切配合，齐心协力完成中心工作任务。
5、重要工作做到先有请示后有汇报。汇报程序为：办事员向股室负责人汇报，股室负责人向分管领导汇报，分管领导向主要领导汇报，特殊情况可直接向主要领导汇报。重大问题应及时向局领导汇报。
三、廉政建设制度
1、在招生、评优、评先、职称评定等工作中，坚持政策公开、办事程序公开、指标公开，自觉接受群众监督。
2、未经局行政研究同意，任何人员不得到学校推销资料。
3、机关工作人员到学校办公务，做到同城不吃饭，下乡不喝酒，不受整包香烟。
4、上班时间不得上网聊天、玩游戏、炒股，不得进行打麻将、打扑克等娱乐活动，更不准参与赌博活动。
5、机关工作人员不准到学校报销任何发票，不准向学校索取任何物品。
四、考勤制度
1、按时上下班，做到不迟到、不早退，工作期间不串岗、不闲聊；
2、上班后，因工作需要外出，除与股室负责人打招呼，还须向局办公室报告；
3、坚持查岗，每月由办公室不定期查岗,局长监督；
4、由局办公室对查岗情况进行汇总,迟到、早退一次扣当月出勤奖的一半，迟到、早退二次扣除当月出勤奖，迟到、早退三次另加工资50元，迟到、早退四次另扣工资100元，以此类推；
5、建立局长接待日制度，局班子成员每周轮流值日，及时做好群众来信、来访接待和处理工作。
五、请销假制度
1、局领导请假经上级领导批准。
2、副股级以上干部请假经局长批准。
3、办事员请假，一天之内经股室负责人批准，一天以上由分管局长批准。
4、请假人员，不得超假，假期期满后，回单位向批准人销假（病假需要医院证明）。
六、卫生制度
1、办公场所需经常保持清洁卫生，整齐美观。坚持每天一小扫，每周一大扫。
2、各种机动车和非机动车等停放在指定地点，排放整齐。
3、讲究卫生，不随地吐痰。
4、各种废纸、瓜皮果壳不准乱丢。
5、划分卫生责任区，认真履行各自职责。
6、定期检查，及时公布。
七、安全保卫制度
1、认真抓好普法教育，努力提高全局干部、职工的法制观念。
2、门卫实行24小时值班制。节假日另行安排干部、职工昼夜值班。值班人员要认真负责，确保安全，并做好值班记录。
3、要妥善保管印章、档案、文件、票证等，开展经常性的防火、防盗等安全检查，做到防范于未然。
4、值班时间如遇重大问题应及时向领导汇报。
5、坚持同各种犯罪行为作斗争，不得传谣、信谣，严禁事故发生。
八、计划生育制度
1、凡申请结婚的男女青年，必须符合法定年龄，进行婚前教育，经局同意开具证明后，方可办理结婚手续。
2、积极响应党和国家号召，只生育一胎，严格控制二胎，杜绝生育第三胎。
3、凡育龄妇女，必须在生育第一胎后，四个月内采取避孕措施，定期接受环检孕检。
4、局机关全体人员包括家属和子女不得违反计划生育政策，不准将宿舍借（租）给计划生育“四术”对象居住。
5、坚持每月一次计划生育日活动。
九、公章管理制度
1、保管人员：公章实行专人保管，专人负责的原则。局党委、行政公章由办公室主任负责保管，各股室公章由主持工作的负责人保管。填票专用章由负责人指定专人保管，谁出问题谁负责。
2、使用范围：对外联系工作、发文、领取包裹、汇款等使用局行政公章，各股室公章只能用于填制报表、一般性业务，填票专用章仅限于发票、支票上使用。
3、盖章程序：凡涉及发文、人事调动、任免需主管局长签字，其它需要盖章的事项，应请示局领导同意后方可盖章。
4、严禁用局机关、各股室公章为单位或个人借款、担保或出具其它证明等。
十、财务管理制度
1、收入管理制度。严格按上级规定的收费项目和标准收费，所有收费必须统一开具财政部门规定的“专用收据”并全额纳入财政专户，不得使用其他票据，严禁坐收坐支。局机关各项收费（含各股室临时代收费用）全部由教育财务核算中心统一收取，集中管理，不得挪作他用，各股室不能擅自收取任何费用。
2、支出审批制度。大额款项支出（如：大型基建及维修、对外投资、大型设备采购等）须经领导集体研究决定。一般开支在伍佰元以上由局长签字、伍佰元以内由分管财务的领导签字方可入账支出。各项支出必须手续健全，经手人必须签字并注明事由，先由财务审计股对票据的合法性、真实性、有效性进行审查，然后由股室负责人、分管领导签字。
3、现金管理制度。严格执行现金管理条例，坚持收支两条线，严禁公款私存。对现金管理做到日清月结，手续完备。各股室不得私设“小金库”或账外账。机关干部、职工因私事一般不能借用公款，借用现金须经局长批准。重病患者借款不得超过财政规定的医药费报销的最高限额，借款后要及时结算，归还余款，否则将从借款人的财政报销医药费或工资中扣回；因公借款，事后一星期内必须与财务审计股结算，否则将从其工资中扣回。大额工程款及设备购置款等（3000元以上）原则上不支付现金，采用银行转账支付形式。大型会务费及活动费需用现金支付，必须由局长或分管财务领导批准，并由财务人员携款现场支付，以确保现金使用的安全性及财务结算的及时性。
4、物品采购制度。各股室需要添置办公用品，事前应列出办公用品需要计划，请示分管领导同意后，报局办公室，由局办公室列出采购清单并会同财务审计股进行统一采购。大件办公用品和大批办公用品需经局行政办公会研究决定。各股室领用物品时须在采购清单上签收，采购发票后应附签收后的采购清单方可进行报支。符合固定资产标准的办公用品，应及时进行固定资产核算。属于政府统一采购范围的，须报县政府采购办统一采购。
5、办公管理制度。局机关及各股室向各学校下发文件、通知或表格等，一律掛在进贤县教育网上，通过网传达，以减少纸张消耗，确须发文的，要两面打印。各股室不能在外打字、复印，在外打字、复印的发票一律不报销。
6、医疗费报销制度。严格执行财政公费医疗管理制度，住院患者应按财政部门规定办理好公费医疗报销手续，并在每季度首月的5号前把住院期间的所有药费发票及住院手续交财务审计股进行审核，审核后交财政局进行审批报销。逾期未交者，后果自负。本单位按现行公费医疗制度规定执行（报销财政审核后单位应负担部分）。门诊医疗费实行包干，每人每月基数5元，再按工龄每增加一年工龄每月增加1元计算，按月发放。
7、差旅费报销管理制度。在南昌市区域内，各股室工作人员出差须经股室负责人批准，填写出差申请表，报分管领导签字同意到办公室登记，原则上不派车，到南昌市出差，除报销来往车费及市内公交费外，其他“的士”费等一律不予报销，同时每人每天补助餐费20元。派车出差上级未安排用餐的，按实际出差人数，每人限报20元以内餐费。超出南昌市区域范围出差的，应填写出差申报表，经局长批准后，报办公室登记。差旅费报销严格按赣财文字[1996]54号文件规定执行，差旅费应在出差结束后及时报销，并按规定的报批程序（按股室负责人、办公室负责人、财务审计股负责人、分管财务领导先后顺序）进行签字报批，严禁多次出差累计报销。自带交通工具或接待单位提供交通工具的，不报销市内交通费。公车外出的过桥过路费仅限公差时报销。外出报办公室登记，作为审核过桥过路费的依据。
8、业务招待费管理制度。来客用餐原则上实行“派餐制”（用餐地点：局食堂），由局办公室负责实施。来客实行对口接待，各股室接待来客须到局办公室领取派餐单，报分管领导签字同意后，由办公室安排用餐。原则上，同城来客和县城学校人员会议，不安排用餐；基层来人，确要安排用餐的，须提前安排，并应从紧掌握。严格控制用餐标准，会议用膳每桌80元、一般来客用膳每桌100元、上级领导来检查工作用膳每桌120元。工作用餐不能使用烟酒，来客接待不发整包香烟，特殊情况超标准招待须报请局长同意。用膳后，股室负责人应及时在派餐单上签字，并注明用膳事由、人数、时间，股室未签字的，不予报销。食堂管理人员凭派餐单办理好汇总及各项签字手续后与财务审计股结算，未经请示的超标部分不予结算。特殊情况需在局食堂外进行招待的，应事前征得局长同意，凭正式有效的餐费发票报支。
9、补助费发放管理制度。机关股室应合理安排工作时间，尽量安排正常工作日完成工作任务，不提倡加班，日常工作原则上不发加班补助。
10、水电通讯管理制度。局机关用水用电必须本着节约的原则，各股室下班时，关好水电。上班时不能上网聊天和玩游戏，不能使用办公室电话闲聊。局领导因公在单位外使用的电话费实行包干制度：副科级每人每月60元、正科级每人每月80元。公用水电、通讯费由财务审计股派员与有关部门核算。
11、车辆使用管理制度。公车使用由局办公室统一安排，原则上私事不能使用公车。县域外因公用车，只限副科以上领导。用车实行燃料费包干，即：行政副科级及以上干部每月120公升，由财务审计股按每二个月燃料费冲到用车人的卡上，超过部分由个人负担。车辆维修及保养实行定点维修、保养，由局车队负责人和办公室安排。大型维修需经局行政办公会研究同意，每次车辆维修和保养需车队队长和办公室负责人签字，由办公室和财务审计股派人结算，擅自安排的不予报销。
12、修缮及设备维修管理制度。股室小型修缮及维修直接报请局办公室，局办公室应及时组织人员进行施工，施工时应加强对整个施工过程的监管，完工后组织人员进行验收、结算。大型修缮及维修须经局长办公会研究决定，局办公室应组织专业人员编制工程预算、拟定施工合同并及时组织施工，校建办应对整个施工过程和工程质量进行监理，工程完工后，局办公室、校建办、财务审计股应及时组成人员进行决算，并办好各项结算手续。
出差汇报范文第5篇
一、在公司
业务员应按时上下班，不能迟到早退（参考考勤制度），保持办公室清洁卫生，积极宣传公司，言行举止注意公司及个人形象。每天早上上班后的前几分钟，做好办公室的卫生，接下来的销售人员开早会，主要是递交拜访记录表并讨论解决昨天在跑业务的过程中遇到的问题，向领导汇报今天的工作工作计划。
二、出差
出差前做好出差准备，最好电话预约好，做到有的放矢。出差在外，每天填写拜访记录表（客户报备表），晚上九点钟之前向领导汇报当天工作情况（短信，电话都行）。
三、考勤制度
参照公司坐班人员的考勤办法。另外销售部对无故迟到早退的业务人员，每人每次罚款5元，当天当面交与销售部领导，这些罚款累积到月底作为没有迟到早退的业务人员的奖励。
四、业务积分制
业务人员平均每天都要深入拜访最少一个客户，每拜访一个客户积一分，每个月每个业务人员的最少积30分。该分以真实的拜访记录为准。月累积少三分以上罚做办公室卫生一次。
五、业绩任务
公司给每个业务人员有销售业绩上的要求，销售任务根据不同的具体情况而定。具体的销售任务写入劳动合同。
六、项目信息公司备案
从网上或从公司及其它渠道获得的项目信息应及时备案，以免业务员之间的业务冲突，未备案的信息谁先备案算谁的。
七、项目信息落实
经过备案的信息，弄清楚详细的客户需求（多大机子及相关配套设备清单）以后向领导汇报，由公司领导决定该项目应该由谁去跑。
八、培训学习计划
出差汇报范文第6篇
第二条本制度所称请销假是指因公或因私外出，或因身体健康状况或其他家庭原因虽未外出，但不能正常在岗工作的，必须按规定程序履行请假和销假手续。因公外出是指公派考察、学习、培训、开会、申办项目或办理业务等一切因公离开本地区范围以外的活动；因私外出是指非公派的学习、进修、探亲、看病、疗养等因私离开本地区范围以外的活动；“因身体健康状况或其它家庭原因虽未外出，但不能正常在岗工作的”是指因身体原因需检查、治疗或疗养，或因婚丧等家事需办理，虽未离开本地区，但是不能正常在岗工作的。
第三条本制度适用范围：县委、政府工作部门的科级干部；县人大、政协内设科(室)和县纪委、检察院、法院的科级干部；县直群众团体的科级干部；县直事业单位的科级干部；乡镇科级干部。
第四条审批权限和程序。科级干部离开工作岗位，必须按照审批权限和程序履行请销假手续。具体审批权限和程序如下：
(一)科级领导干部请假在两天以上(含两天)三天以内(含三天)的，因公外出要填写《*县领导干部请销假管理卡》(同一单位、部门正职与副职同时外出参加同一项活动的可填写一张管理卡，按正职程序履行请假审批手续)，因私外出要写出书面请假报告。乡镇、县直行政事业单位（部门）党政正职或主持工作的副职请假审批权限和程序为：经单位盖章后，依次报县委、政府主管领导、组织部部长审批，报告县委书记或县长后，在县委组织部干部科备案。乡镇、县直各行政事业单位（部门）党政副职请假审批权限和程序为：经单位正职批准（签字或单位盖章），报县委组织部领导审批后，在县委组织部干部科备案。
(二)科级领导干部请假两天以内的，乡镇、县直行政事业单位（部门）党政正职或主持工作的副职应口头向县委、政府主管领导和组织部部长请假，征得同意后在县委组织部干部科填表备案。乡镇、县直各行政事业单位（部门）党政副职经单位正职批准后，在县委组织部干部科填表备案。
(三)科级领导干部请假在三天以上的，因公外出要填写《*县领导干部请销假管理卡》(同一单位、部门正职与副职同时外出参加同一项活动的可填写一张管理卡，按正职程序履行请假审批手续)，因私外出要写出书面请假报告。乡镇、县直行政事业单位（部门）党政正职或主持工作的副职请假审批权限和程序为：经单位盖章后，依次报县委、政府主管领导、组织部部长、县委书记或县长审批后，在县委组织部干部科备案。乡镇、县直各行政事业单位（部门）党政副职请假审批权限和程序为：经单位正职批准（签字或单位盖章），以次报县委、政府主管领导、组织部部长审批后，在县委组织部干部科备案。
(四)科级领导干部因公（私）出国的，因公出国要填写《*县领导干部请销假管理卡》，因私出国要写出书面请假报告，并附有关证明材料。审批权限和程序为：经单位盖章后，依次报县委、政府主管领导、组织部部长、县长、县委书记审批后，分别在县委组织部干部科和县公安局外事科备案。
(五)非领导职务科级干部外出，由本单位、部门主要领导审批，单位办公室办理登记手续。
第五条一般情况下，请假制度一律为事前请假，严禁事后或事中补假。请假手续的审批程序，原则上由请假人本人亲自办理。除非一些具有全局性的急、难、险、重任务或特殊情况需紧急外出办理的，可以口头请示县委、政府分管领导并征得同意后外出，但有关请假手续必须于第二天之前委托本单位其他领导班子成员或办公室主任补办齐全。
第六条严禁以学习、考察、出差等名义外出旅游、观光或参加没有实际意义的参观等活动。禁止借考察、学习、出差等活动之机携带家属子女、亲戚朋友观光旅游。
第七条考察、出差活动要严格按照审批的时间、路线进行，严禁借因公出差之便改变路线探亲、访友或绕道旅游观光。外出中途遇到特殊情况或因工作需要需改变线路和续假的，要请示主管领导同意后，方可改变。出差回来后要在两个工作日内将改变路线或续假情况作文字说明报县委组织部干部科备案。
第八条出差的交通费和住宿费标准要严格按照有关规定执行，未经批准自行提高差旅费的，超出标准部分的费用自理。
第九条科级干部外出回来后，原则上要在两个工作日内按照准假审批权限进行销假，并进行书面或口头汇报。承担工作任务者要书面说明工作任务的完成情况，承担会议任务者形成书面会议传达提纲或会议纪要，有考察任务者要形成考察报告，有学习任务者要形成学结和体会。书面汇报材料要交县委组织部一份备案。
第十条要严格遵守科级干部请销假制度，并把遵守此项制度的情况作为年度考核评定等次和奖惩干部的依据之一。违反请销假制度的行为可分为一般违规，较重违规和严重违规三种。
(一)一般违规是指没有特殊原因而末做到事前请假或者是在规定时间内销假和上报有关书面汇报材料等轻微的违反请销假制度规定的行为。
(二)较重违规是指外出期间未经领导同意擅自改变路线或延长外出时间、末办理请假手续的，或者没有上报有关汇报材料的等较重违反请销假制度的行为。
(三)严重违规行为是指没有履行请销假审批手续，擅自外出或者假借因公出差之便改变线路探亲、访友或绕道旅游观光，或者借考察、学习、出差等活动之机携带家属于女、亲戚朋友观光旅游等严重违反请销假制度的行为。
县委组织部将严格执行通报制度，并根据不同程度的违规行为及时进行不同的惩处。一般违规行为达到三次、较重违规行为达到两次的，将进行组织谈话，进行批评教育。一般违规行为达到四次以上的(含四次)，较重违规行为达到三次(含三次)以上和严重违规行为出现一次的，年终考核不评优，如严重影响工作或造成不良后果的，还要依照有关规定给予纪律处分或组织处理。
第十一条本制度未涉及事宜按照《国家公务员法》有关规定办理。
出差汇报范文第7篇
如果能够换个角度来看看现实中,业务员是如何来看待出差的?除去那些正常的工作角度外,大多数业务员往往会从个人角度来看待出差。例如,出差是散心;出差是旅游;可利用出差来回避公司内部事务或矛盾;甚至把出差当成是“搞钱”(小到车旅票据,大到客户受贿)的好机会,诸如此类……在以上诸多业务员私利下,这出差的效率自然也就高不到哪里去了。到最后甚至直接演变成为出差而出差,而不是为解决问题而出差了!
当业务人员出差效率不高时,经销商老板先别急着打业务人员的“板子”,而应先追查管理者自身责任。作为管理者,对业务人员的出差问题,必然是存在诸多管理不到位的方面。只有在安排不到位、监督不到位、服务不到位的前提下,才会出现出差效率低下的问题。
在笔者曾接触到的常规出差管理模式中,以下这几方面问题是经常出现的:
1.缺乏对出差的计划和管理。对为什么出差,出差解决什么问题,出差中的时间和进度管理等方面缺乏系统的计划和管理。
2.缺乏对出差人员的服务意识。对于那些出差在外的业务人员,基本上就是“嫁出去的姑娘,泼出去的水”,只怀疑他们在出差时游山玩水,却很少去想能为他们提供哪些服务?
3.缺乏对业务员出差后的复查。最多也就是查查报销票据和一纸出差报告。
4.业务员的出差似乎只是销售部一个部门的事情,与其他部门没什么关系。
如何有效提升业务人员的
出差效率?
1.出差的计划性管理
简单地说,就是改变那种临时或自发的出差模式,而根据所辖地区市场状况、销售计划等前提条件,提前制定出以年度为单位的出差计划。当然,这只是计划内的出差,并不包括一些突发和临时性出差。
该出差计划由各业务人员自行制作,并送交部门主管进行原则性审核和留存,并以此作为日后审批单次出差的参考依据。这里需要说明的是,管理者在要求业务人员制作此项出差计划时,必须同步核算出差的费用预算。也就是说,如果计划一年出差20次,那每次的出差费用组成是怎么样的,合计费用又是多少等等。而之所以要业务员做此项出差计划的目的无外乎两个:一是检验业务人员对自身工作的规划性;二是让业务人员有个成本意识和责任感。看看自己一年出差花掉了公司多少钱,而自己带来的效益又在哪里?
2.针对外出业务员的服务工作
决定业务员在外工作效率的因素有两方面:一是出差事务的计划协调;二是业务员自身的心情。而在这两个方面中,除了业务员自身因素外,来自公司总部的服务性工作,往往也能在一定程度上帮助业务人员解决这两个问题。
首先,是业务员情绪方面的因素。由于大多数业务员出差多是只身前往,背井离乡,孤身一人面对诸多事情,其心情难免会有些落寞。因此,如果公司总部能够提供一些服务性措施,就可以积极有效地改善业务人员的情绪。例如,每天短信发送出差地的次日天气预报,提醒添加衣服;注意人身安全;以及提前帮业务人员预定车票、酒店等。
其次,业务人员出差的工作内容之一便是拜访当地客户。这提前的预约工作最好是由总部来做。一方面,这能够体现总部对业务人员的服务;另一方面也能间接加强客户对此次拜访的重视程度。再说,这也是对业务员的一种监督。客户的拜访计划和时间由总部提前安排好,可以逼着业务人员按照总部规定的约见计划去逐一拜访客户,也就由不得业务员自己偷工减料了!
除了这些量化、理性的服务措施外,还可增加一些感性的服务因素。例如,总裁慰问电话。具体操作办法是,每天由行政部将当日在外地出差业务员名单汇总给总裁,由总裁随机抽取一位打电话过去。当然,电话内容不用谈什么业务方面的事情,完全就是关心问候。这既体现了对业务人员的关心和鼓励,也是对业务员的一种无形的压力。
3.人事部门参与管理
对业务人员的出差管理,可不是仅仅是业务部门的事情。企业的其他部门,尤其是人事部门,更要积极参与进来。业务人员的在外出差工作,其实是对其独立工作能力的一种检验。例如,在实施相关培训后,业务人员在外出独立工作过程中,是否有将培训中所学到的知识在实践中加以运用?更是一种对业务员的一种锻炼――锻炼其规划能力、应变能力、承压能力等。而这些检验和锻炼,都将是人事部门核定员工状态的最好方式,并以此作为该员工日后培训工作的设计依据和重点员工发掘依据。
4.关于出差报告
目前,业务人员所做的出差报告,大多是合成式的。所谓合成式,也就是业务员在出差回来之后,把出差几天中所处理的事情,合并撰写成报告,并与出差票据一起交上去。其实,很多时候,这出差报告也就变成了一种形式,很少能够起到多少实质性的作用。
如何设计业务员的工作
报告内容?
第一,出差前报告
在出差前,业务员就应针对本次出差所需要解决的问题和事务,做一个计划安排。例如,打算怎么解决,解决问题的步骤等。
第二,上级主管意见
对于业务人员的出差申请,主管不能简单地签署意见。而应给出具体的工作部署意见。
第三,形成出差日报制度
出差报告不能事后集中汇总,而应写成日报制度。也就是说,在外出差期间,在当日工作结束后,必须于当晚汇总日工作汇报。即便是一些以电话形式与主管沟通的相关问题,也得写进当天的工作报告,并于当日发给上级主管。
第四,上级主管在接受到业务员的报告后,迅速批复意见
上级主管应及时对出差员工的日工作汇报进行回复,可别等业务人员出差回来之后,再做指示。那样,业务人员还得在下一次出差中才能一一落实。
第五,每一业务员的出差报告,应单独存放并归档。
作为主管,得定期查看和检查业务员的出差报告。这一方面是通过对照员工上一次的工作报告,来检查其工作的连贯性。同时,也可通过对照前期年度工作规划,来核查其是否具严格落实了年度计划中的各项安排。
第六,将业务人员的出差报告公示出来(除非涉及公司机密),接受大家的监督。
同时,也可作为工作查询资料使用。
出差汇报范文第8篇
在公务员面试中，有这么一类题目，题目本身看起来没有什么特点，但其实出题者设置了一定的陷阱。这类题目由于不是作为一个单独类型的题目出现，而是以计划组织、沟通协调和综合分析类题目的形式出现，考生很难辨别出陷阱，而容易造成答题的失误。
陷阱类题目的特征
在面试中，只有首先对陷阱类题目进行识别，才能做出针对性的回答，从而避免掉进陷阱。总的来看，这类题目具有如下特征：
一，题目本身具有压力性。这种题目本身设置了一种其实根本不存在的情况，比如问考生“我们认为你在本次考试中存在找关系，走后门的现象，请问你对此怎样解释？”
很多考生一看这类题目就慌了，脑子里不断出现备考的经历，我那次跟某某谈到了我要报考哪里的公务员，这算是走后门吗等等。结果题目回答时底气不足，掉入考官设置的陷阱。
我们可以想一想，结构化面试既然又称标准化面试，那么肯定每位考生的题目都是一样的。难道每位考生都面试前找人，被考官觉察到了吗？了解这一点，我们就可以将其转化为一道常规的自我认知与岗位匹配性题目。即我本人的修养、实力以及本次招考工作的公开透明决定了我不可能托关系，我会凭自己的真才实学进入到这支队伍中去。
二，回答的两难性。在回答陷阱类题目的时候，往往会陷入一种两难的境地。即，按照常规思路思考下去的时候会发现，不管往哪个方向思考，最后都会得出一个明显错误的答案。
例如这么一道题目：副科长让你到外地出差，在你准备就绪就要出发时，科长找到你，让你准备好材料到他那里汇报工作。你找到副科长说明情况，副科长说，“你必须马上出差，出了问题我负责。”此时，你是马上出差，还是向科长汇报工作？
这道题似乎无解题之路可走。很多考生会想，我不管倾向于哪一位领导，都会把另一位给得罪了，都是不好的，那我该怎么办呢？很明显，已经掉入了题目设置的陷阱中。
在协调此事时首先考虑的是，不能在语言及行为方面伤及正、副科长。其次，任务又要很好的完成。同时我们又发现，题目没有明确科长让你向他汇报的具体时间，这样，我们就可抓紧这一突破口，巧妙假设做答。
如果科长让我与他汇报工作，与我出差在时间上并不冲突，我可先出差，与此同时积极准备材料，出差回来，再向科长报工作；如果是同一时间，无法协调，只能选择在科长和副科长都在场的情况下，委婉地有分寸地说明情况，而后听其指派即可。
三，题目类型交叉。有的题目看起来像沟通协调，又像计划组织，像自我认知，又像综合分析，考生被一些所谓的条条框框束缚住脑筋，很难下手。比如这么一道题目：领导安排你与一位老同志去考察，老同志性格古怪，不好合作，怎么办？
除了按照常规思路，再加上在制定计划之前，虚心向老同志请教，做到情真意切，我相信，只要我尊重老同志，一定会得到老同志的支持。在充分听取老同志意见的基础上，制定详尽的方案。同时在考察过程中，要多体贴老同志，关心老同志身体，要做到“想得多一点，手脚勤一点，工作积极一点”。力争圆满完成领导交办的任务。这道题目就回答得很周到了。
真题示例
例题1：领导是个工作狂，同事们经常感到苦不堪言，同事推举让你去和领导沟通，你会怎么做？
此题目设置的情景是领导、同事和自己之间的沟通障碍问题，提出“领导是工作狂”，且提问方式具有较强的引导性，很容易让考生联想到由于领导的“工作狂”状态已经影响到大家的正常生活，并认同题目的做法——自己代表同事们去和领导沟通。
参考答案：首先要安抚同事们的情绪，让大家冷静下来一起分析大家工作任务繁重的原因。
也许是因为工作分配不合理、时间安排不妥当，导致时段性、局部性的工作任务激增。如果是这样，我们应该一起商讨办法，合理的分配工作任务，将一些日常工作预先处理；统计分析工作量突增的时间段和环节，平衡大家的工作量，在高峰时段合理调配人手，尽可能地减少大家加班加点的情况。同时，也可以集思广益，利用一些先进的办公软件，设置合理的流程，提高工作效率。
分析之后也可能会发现，本部门的工作性质特点，决定了存在季节性的任务激增。如果是这样，我们更应该理解配合领导，帮助领导出谋划策，提高工作效率，同时还要避免工作量季节性爆发时措手不及的情况。当然，如果仍然不能在合理的时间完成工作任务，则可以向领导提议，在条件允许的情况下增加紧缺岗位的人员。
最后，在分析完毕情况之后，我再拟出一份数据真实可靠、分析透彻、论证充分的汇报材料，征求大家的同意之后，向领导汇报。相信如果我们反映的情况属实，领导会重视目前的工作状况，尽快作出调整。
例题2：你认为挑战性的工作好还是安稳的工作好？
很多考生平时看待这个问题通常都很明白，但在考场上面对这个问题时比较为难，主要是对公务员这一份职业的定位不清晰。如果说自己喜欢安稳的工作，怕考官认为是不思进取的表现，是贪图工作安逸；如果说自己喜欢挑战性的工作，又怕考官认为不适合公务员的日常行政工作。
其实，挑战性的工作也好，安稳的工作也好，没有哪一种工作的性质是这样绝对划分的，不管你怎么回答，只要是和你报考的岗位匹配，能自圆其说就行了。
参考答案：我认为工作没有好坏之分，只有自己是否适合、是否胜任之分。我认为，我的性格特点比较适合挑战性的工作。
首先，我父母重视培养我的独立生活能力，我从小性格独立，遇事喜欢自己想办法解决，不轻易认输，不随便就请求别人的帮助。喜欢面对挑战，能承受较大的压力和挫折。今后如果工作压力较大，我也能具备战胜困难的勇气和信心。
其次，光有勇气和信心还不够，通过四年的专业学习，我打下了扎实的专业基础。课余时间和寒暑假，我还争取各种机会去相关单位实习锻炼，提高自己的动手能力和实际解决问题的能力。我已经了解到相关岗位所需要的基本技能，并在学校学习时更有针对性地请教了老师和同学。
本文链接：http://www.vanbs.com/v-141-2187.html出差汇报范文10篇
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