獭兔养殖新技术篇1
獭兔皮的上升是随裘皮整体价格的上升而上升的，2004年獭兔的价格上升是必然的。
我们先看下面两组数据，以獭兔皮毛领为例（因毛领路獭兔代表獭兔最高价格）
2003年同等的面积毛领（10cm×50cm）价格比较：
毛领：水貂（国产）：150元 兰狐：100元 獭兔：70元 家兔：30元
皮张：水貂（国产）：280元 兰狐：320元 獭兔：50元 家兔 20元
2004年同等的面积毛领（10cm×50cm）价格比较：
毛领：水貂（国产）：210元 兰狐：180元 獭兔：100元 家兔：40元
皮张：水貂（国产）：360 元 兰狐：410元 獭兔：80元 家兔：30元
从上面可以看出，獭兔是随整个裘皮价格的上升而上升的，而且和兰狐、水貂等高档皮比较仍有一定价格空间，所以2004下半年，獭兔保持在了较高价位。
需要我们养殖企业注意的几个问题：
1．形成区域化养殖
对我国一家一户的农民而言，最忌东村一家、西村一户的零散养兔，这种养殖方式形不成市场，客户难以上门收购，产品销售不出去。以养兔协会为纽带，联系众多农民集中连片养兔，技术、信息、市场、利润共享，形成区域产业带，产品不愁销路。
2．摒弃传统养殖方式
养兔业高效益养殖、绿色养殖的关键是采用科学先进的饲养方式方法。传统粗放饲喂方法，既不能保障合理充足的养分，又由于饲料品种类型变换太快，引起兔子肚子患病。一些先进的养兔场家饲喂的全部是颗粒饲料（养殖规模小的也可手工制粒），保障饲料养分均衡充足，料型适合兔子快速采食，节约饲料，干净卫生，兔子、兔毛生长增重快。
3．养殖良种兔
在相同的时间、饲料、管理条件下，良种兔比非良种兔繁殖率、增重率和皮、肉、毛品质、重量、强度等项目指标甚至可以高出1～5倍，须当心不要引进了非良种兔。
4．养兔企业化
就像浙江一家兔业公司老板所说：“养兔不再是家庭副业，不再是上世纪70年代养两只兔子换几个零花钱的老农行为”。一些财力雄厚的大公司，纷纷引进先进设施、设备、良种、技术，或把一家家散养户吸纳进来，建起大型、超大型兔业公司，工厂化生产兔产品。养兔成为快速赚大钱的新项目新门路。
5．养殖加工一起上
獭兔养殖新技术篇2
今年37岁的**1994年毕业于浙江农技师专畜牧兽医专业，当时分配到**市农业局下属的中外合资企业就职。1997年通过全国自学考试获得财会专业大学本科文凭。1999年12月因所在企业倒闭而失业。失业对于**来说是个严峻的考验。但是，她失业不失志，对于一个就读农业专业的大学生，对于农业较为关注。她觉得农村天地广阔，是可以更好发挥自己所学专业，施展才华的舞台。农业和农村的现代化建设，任重道远，需要更多有志青年奉献自己的青春和力量。20xx年**市**镇进行农业产业结构调整，搞土地成片开发，**在家人的支持下，放下尚在哺乳期的女儿，只身来到偏僻的**镇官路沿村，承包了90亩土地，办起了**市科农獭免场，搞獭兔的养殖和蜜梨的种植，当年通过多方筹资，投资五六十万元。此举得到了**市和**镇及周围群众的大力支持和帮助。
7年来，**与獭兔厮守相伴，独挡一面，里里外外一双手，硬是靠自己的智慧和勤奋走上了规模经营之路。为了扩大销路，了解市场行情，她先后参加了河北、武汉、四川、山东等地举行的中国兔业交易大会。在交易大会上，她结识了更多的客户，掌握了更多更新的市场信息。由此而来獭兔的销售一年比一年好。同时由于她通过科学的养殖和对饲料的精心配置，确保了獭兔的质量，兔皮和兔肉一直被客商看好。经过7年的艰苦创业，如今**市科农獭免场已初具规模，现固定资产已达900余万元。獭兔养殖笼位已达到25000只，常年存栏獭兔近3万只，年产值达1286万元(包括对外收购)，成为目前浙江省内最大的獭兔养殖场，20xx年成为省一级种兔场。20xx年本场“稻香村”獭兔肉经浙江省、**市质量监督部门严格检测，本评为浙江省和**市绿色农产品，同时兔场被评为国家级无公害基地，浙江省百家消费者放心单位，**市农业龙头企业，**市农业龙头企业，浙江省现代畜牧绿色生态养殖示范小区。
兔场在科学管理上面日趋成熟。在饲养管理中实行科学配方，科学地进行疾病防治。全面推广人工受精技术，大大提高了优良种兔利用率。针对兔子怕高温的特点，率先应用喷滴灌降温技术。实行早期断奶(28天)技术。同时建立高标准种兔繁育中心。严格按照国家绿色农产品的要求进行生产。60亩以兔粪为肥料的蜜梨枝茂叶盛，已逐步有所收获。蜜梨区间作獭兔优质饲料的黑麦草郁郁葱葱，花数万元栽种的数千株树木花卉，把整个獭兔场装扮得宛如园林。一个综合利用绿色生态的现代化农场正由蓝图变为现实。按照“以产业化促标准化”的思路，坚持“安全、优质、高效、环保”的原则推动绿色消费。
创业的道路是艰辛的，从土地的征用和兔舍的建造，让她一次次的面临难以想象的困难和艰辛，这沉重的压力压得她有时喘不过气来，但她不气馁，一如既往。出身农家的**不仅继承了祖辈的艰苦奋斗的优秀传统，而且作为接受过高等教育的现代女性，她更懂得知识的力量。创业之初，她白天和大家一起在田野上开沟整畦栽梨树，砌墙盖瓦造兔舍，晚上还不顾劳累坚持在借宿的农家里挑灯夜读专业知识。精心勾画立体环保生态农业的蓝图。她与母校老师和上级农牧部门的专家保持着密切的联系。经常登门虚心求教，当兔场初有收获时，她舍不得花钱为自己添置一件象样的衣服，却一下子购进了两台电脑，利用互联网信息，学习新的科技知识，尝试网上交易，而且还逐步探索獭兔养殖的计算机管理。她说，不怕吃苦是我创业的最大本钱，认真读书吸收知识的营养是我克服困难的力量源泉。知识和毅力犹如两只翅膀，帮助她在创业的道路上开始了成功的起飞。
作为一名大学生，**在成绩面前没有沾沾自喜，在发展自己的同时，也开始影响和带动身边的养殖户。于20xx年5月由**市科农獭兔场牵头，注册成立了**市科勤兔业合作社，吸纳了一大批兔农及大户，目前有100余户。通过科农獭兔场为龙头，以点带面，示范带动，以良种供应、技术指导、疫病防治、饲料加工、产品销售等一系列服务本系的建立，搞好产前、产中、产后的服务。保护了社员的得益，增加了兔农收入。目前合作社社员养殖规模达15万余只。(合作社社员兔皮收购价高于市场价2元/张)，20xx年度，在妇联帮助下，结对贫困户，免费送种兔，供技术，垫饲料，包销售，使贫困户走上致富路。在他们心目中，**既是他们的技术师傅，也是他们利益的保护神。**市结合本地实际，因势利导把獭兔养殖作为本地农业产业结构调整发展效益农业的一个新的经济增长点。
同时，为了更好地保证兔农利益，让利给兔农，为适应国际化、市场化的要求，延长农产品产业链增加附加值。20xx年度成立**市欣农兔业有限公司， 涉及獭兔皮深加工。总投资750万元，形成年生产30万张獭兔皮加工规模。这一项目的实施，可以带动更多农户发展养殖业，将大力推动本地农户共同发展，集体创收。同时部分解决失地失业妇女的就业问题。担负着如此重任，**感到肩上担子更重了。她感到欣慰的是自己能在促进农业增效、农民增收中有所作用，同时实现自己的人生价值。
在事业取得初步成效的同时，**致富不忘回报社会，通过多种途径参与社会公益事业。几年来，与3位贫困学生、单亲家庭学生结对;每年向村6户贫困老人每户发放慰问金600元，已坚持开展了5年。在此基础上，还敞开大门，免费教村民学养殖加工技术，开展扶贫结对，对贫困户免费赠送良种獭兔，同时还垫资累计达4 0余万元，解决了不少村民和外来人口的就业问题，取得了良好的社会效益和声誉。
一份汗水一份回报。经过**的精心经营，如今，科农獭兔场已成为集科研、生产、良种繁育等技术，销售，服务一体化的大型良种繁育基地，其规模和效益在省内也位居前列。说起这几年的感受，她笑了：没有苦和累，没有实践，又怎能学以致用，成就一番事业。由于她成绩突出，这几年，她先后曾获得了全国和浙江省双学双比女能手、全国农村科技示范户、**市劳动模范、**市“三八红旗手”、**市“十佳创业女性”、**市首家创业女性示范基地、**市优秀专业人才、 **市十大优秀青年、**市自主创新领军人物等多项荣誉，并光荣地当选为**市第十二次妇女代表大会代表、**市第十四届工会代表、**市第十二次妇女代表大会代表、**市第十二、十三届人大代表、**市十一届政协委员。
獭兔养殖新技术篇3
关键字：农业产业化 集约经营 农产品 产业链 獭兔
作者简介：徐常华（1983-），男，河南濮阳人，上海师范大学商学院研究生，主要从事农产品期货研究。
杨光（1958-），男，江苏如皋人，上海师范大学商学院副教授，主要从事农业经济研究。
农产品一体化经营，是农业产业化在具体主导项目上的体现。我国农业要现代化，走产业化的道路是其路径之一①。为此在农产品的经营上，必须做到区域化布局、专业化生产、社会化服务、企业化管理。以此来实现农业的规模化和集约化发展。农产品一体化经营，是把农产品由过去局限于一家一户的直接的生产和销售，转变成由其他经济主体牵引、实现产前产中产后数家多户联结的紧密型连接过程。农产品一体化经营，在确定具体项目后、为适应大市场的需要，可以延伸产业链，形成系列化效应。总之，开展农产品一体化经营活动，会形成综合竞争优势。
一、我国农业走产业化之路
农业是古老的产业，几千年来就是一家一户生产，以农产品来满足社会的需要。由于科技水平低，农业生产力的发展相当缓慢。我国步入现代社会之后，传统的生产方式就无法满足日新月异的社会需要和市场本身的急剧扩展；农业严重地拖了国民经济的后退，农民本身的贫困状态亦改变不了。因此只有从根本上改变传统的生产方式，农村面貌才会发生新的变化。这就要求用新兴产业的生产方式来改造旧的农业产业，走产业化的道路。[1](P6~7、198~203)
农业产业化的出现并非偶然，而是实践的必然结果。家庭联产承包制实行以后，我国以农户为基本生产单位。农户成为自主经营、自负盈亏的经济实体和竞争主体，它的地位业已确立。然而其行为要符合市场经济的要求必须把自身的经营活动与社会化大市场“对接”起来。特别是随着社会产业结构的变动，农户提供的农产品也要相应的调整；由单纯的种地、养殖、栽培等向大农业（农林牧副鱼）以及农产品深加工、运输等方向转变，才能满足社会的需要。然而，当前农户经营农产品却存在两个风险：第一是自然风险，靠天吃饭的格局没有从根本上改观，而农户抵御灾害的能力还很低，这就决定了农业还是弱质产业。第二是市场风险，如果单靠一家一户去闯市场、找路子的话，不仅信息不灵且不经济，过去曾多次发生过的“农产品大战”就是明证。另外，从科技投入的角度来看：只有规模化的经营，才能实施容易、效果明显、利益更大。[2](P51~53)
农业产业化的产生，是伴随着农产品商品率的提高而出现的。首先是由富起来的专业户牵头，通过几家联合、共同经营某种农产品，实现土地、资金、劳动力、技术等相对集中；或者通过整个村庄里的农户联合，找准开发项目、进行生产，然后寻找市场销售农产品，形成专业村。这样主导产品及其生产基地的雏形就诞生了，农村经济开始向专业化和规模化方向迈进。特别是国家改革了农产品流通体制、放开价格，引导农民向流通领域进军，各种生产要素开始重新组合与配置，多层次、多形式的经济联合体开始形成。联合农产品生产、加工、运输、购销等诸环节上的各种专业协会产生了；体现产供销一体化的实体（专业合作社）也产生了；看好农产品附加值增高的其他公司也与农村当地农产品加工企业结合，形成从事农业、带动一片的龙头企业。这样农业产业化势属必然。
农业产业化的形式是：市场拉龙头、龙头建基地、基地连农户。它是在家庭联产承包制的基础之上，由农户自愿按照“利益分享、风险共担”的原则，组织起来的新型联合体。在其中农户还是基本的生产单位，通过产业化取得的比较利益最终还是返回给了农户。在此基础上，各个参与主体根据各自投入的要求，分工合作、共同经营。同时还吸引其他有关单位携带资源加合体，例如科研院所、高校、银行、保险公司、旅行社以及证券期货业等等。另外，政府的经济部门在落实党的农业政策、引导农民致富、以及提供社会化的服务方面，具有很大的作用。
二、农产品的一体化经营
农产品实行一体化经营是落实农业产业化的思路、在某个主导项目上的具体表现。与以往生产方式不同，它实现的是规模化和集约化的生产方式。由某公司或农用企业、也可以是专业合作社牵头，把广大农户组织起来共同完成某个农产品项目的经营。[3](P20~25)这种一体化的做法涉及如下要点：
1、主导产品的确立。所选择的项目是很重要的，关乎提供何种品种来满足社会的需要。可以在广泛市场调查与研究的基础上，选择市场有需求、有销路、有定单的主导项目为突破口，进行一体化经营。例如：过去传统的农产品是以粮食为主、鸡鸭鱼肉以及水果类齐上。随着社会的发展，人们对美味佳肴、珍稀健康的食品需要大增；同时对皮毛肠衣及宠物等品种的需要也日益增长。这样为开发、升级和推广多元品种，打开了宽阔的视野，可供抉择的农副产品日益增多、不断地被发掘出来。
2、参与者及其之间的关系。一体化经营的提出往往是龙头企业的倡议，它们熟悉市场、善于谋划、并且能够筹集到资本金。当主导项目一旦确立，就会建立基地、吸引农户。基地的作用在于实验、研发和培训，而最终的生产就得依靠广大农户的参与。农户环绕龙头的要求，接受专门培训、依托产品标准化生产，来实现自己的利益。同时，农科院所可以把专门的技术转化为生产力，高校可以实行产学研，银行进行信贷活动，保险公司开展参保业务，旅行社组织生态休闲娱乐游，等等。多重主体都可以加入进来。通过契约的形式，按照市场规则把它们从外部的买卖关系转变成内部的协议关系；各司其责、分工负责。
3、产前、产中和产后的紧密结合。整个产品的生产过程已由中间向两端拉长，变成三段连着滚动。产前主要包括农用物质的供应，如机械、肥料、种子、饲料、农药、农膜、电力及其其他东西。产中主要包括生产与服务，如耕作、播种、施肥、收获、病虫害防治、卫生防疫、种苗、繁殖等。产后主要包括流通，如收购、运输、保鲜、加工、销售等。这样的紧密结合还可以拉动系列产业的发展，例如种植业、养殖业、加工业、储藏业、保鲜业、运输业、建筑业，甚至旅游业、保险业，以及证券期货业等等。[4](P95~96)
4、高新科技在农业中的运用。一体化经营过程中，运用高新科技是题中应有之议。目前具体应用于农业的主要是：农业生物技术、农业信息技术、农业设施技术、农业节水技术、农业现代机械技术、农产品精加工技术，以及现代气象气候技术等等。当高新科技全面运用于农产品生产时，我国古老的农业将焕发出青春。假如还是用原来的传统的生产方式生产农产品的话，有许多科技成果就无法转化成现实生产力；而且使用起来极其不经济，无法发挥出规模经济效益。[5](P5~10)
综上所述，农产品一体化经营必须吸引多个经济主体参与以及联合广大农户参加。同时因基地需要在广阔的土地上展开运作，土地的利用价值也会增殖、使用率也会提高，地价和地租都会相应的提升。这也是规模化和集约化所能够带来的系列效应。
三、獭兔产业化项目
在我国广大农村，许多农民都有养兔子的习惯。兔子是农副产品中的典型品种，往往由一家一户饲养。八十年代初期，我国农村曾经多次爆发过所谓的“农产品大战”，其中就有长毛兔。当时由于外贸出口的需要，长毛兔的皮毛一时洛阳纸贵，价格扶摇直上，不少农户纷纷出资养殖长毛兔以图挣钱；后来国际市场饱和、外贸定单缩减、价格暴跌，大量的产品积压、无法出手，于是农户们又都纷纷宰杀长毛兔，停止了它的饲养。整个情形简直类似经济危机、非常惨烈，影响深远直至当今。究其原因：主要是国际市场对其产品的需求具有周期性，而农户对市场信息的把握却相当缺乏且具滞后性；最终因跟不上趟又不能另行加工处理，导致惨重之损失。至今人们谈起此事还记忆犹新、唏嘘不已。如果改变生产方式，采用组织起来的贸工农方式经营，情况可能会是另外一番景象。
我们以獭兔产业化项目为例来分析，从中可以得到不少启示②。
1、獭兔的品种特点。獭兔是兔系家谱中的特殊品种，是具有很高经济价值的毛皮动物。其产品特征为优质的皮毛、高营养的肉质；其内脏作为生物药品的原料，能够提炼药物；骨骼可以制成骨胶和骨粉，应用于工业；兔粪和屠宰下脚料经过处理后能够加工成为优质饲料，而且可以变成农作物的有机肥料改善农田生态环境。发展獭兔养殖业具有明显的比较优势及产品优势。并且它本身便利于饲养，是食草性小动物、饲草转化率高；它不与粮食争地、不与人争粮；既可以一家一户零星养殖、又可以适度规模养殖。总之，它具有品质好、用途广、投资少、成本低、见效快、周期短，以及附价值高等诸多优点。同时，国内外市场上对其产品的需求量极大，销路极好；它是目前毛皮市场上禁止交易和使用的野生动物毛皮的替代用品。可见，开发和扩展獭兔养殖业前景无量；而且还能够拉长产业链，形成系列效应。[6](P1~2)最可喜的是，可以让广大农民增收致富，使从城市返乡的农民工就业或创业。
2、“公司+基地+农户”的模式。我国目前的獭兔养殖大多还是农户自家散养，也已经有了一些专业合作社在生产，甚至已经有了工厂式的养殖场或者公司在经营了。然而这些只是小规模的生产和简单的加工，不仅数量少满足不了国内外市场的需求，而且它的多用途与高附价值等优点却体现不出来，更徨论系列化了。因此，首要的任务是扩张规模、实现一体化经营；通过一体化经营，形成系列性效应。[7](P14~23)具体的做法是：在具有养殖家兔传统的地区，建立龙头型的实体公司，由它来策划、筹资建设大型基地，同时宣传和组织广大农户来饲养獭兔。采取“公司+基地+农户”的模式。这里的“+”号的意思是，通过协议或契约把三者内在地纳入经营中，形成紧密性体系。[8](P6~30)三者各自的作用如下：
（1）公司――它是起带动作用的主导者。它根据收集来的国内外市场需求，提出经营的指导意见；不仅带有战略方向性、而且进行具体步骤地策划。同时通过营销过程，要求基地开发、收购农户产出的产品、面向国内外市场供货。例如，公司通过其信息部专门获取有关国内外市场上对獭兔的需求和价格变动的实况、跟踪獭兔品种开发动态，把了解来的情况进行综合与分析，提出今后一段时期的工作方向。同时把形成的意见传导到基地中去，让其开发、再有其传导至农户进行生产。另外公司通过各种营销手段，把从农户那里收购来的产品经过深加工后销售出去，真正做到贸工农一体化经营。实现农户生产与大市场“对接”，最大限度地降低农户生产的风险。为此公司内部的科层结构必须齐全、清晰；不仅各个科室的设置要符合经营的需要，而且还要有完整的獭兔产品深加工工厂的全面配置。因考虑到要延伸产业链，随着公司的发展以后如果采取企业集团的模式来经营的话，可能效益会更加显著。
（2）基地――研发、示范和实训的场地。一般的基地是大型的养殖场转化而来。它的主要作用是研发，并且把成果转化为产品；然后通过示范向农户推广，帮助他们具体养殖；同时按照标准化的要求，来培训农户如何生产。基地还是獭兔种兔的发放地和产品兔的集散地，而且还是为广大农户提前产中产后服务的总站。因此，基地内部的设置应当是科研中心、实验中心、产品发放回收中心、服务中心、教学和推广中心、孵化中心、精密加工中心等数个中心并存。基地上由公司领导，下串农户生产，中间的连接地位十分重要。
（3）农户――具体的生产主体。农户出于自愿与公司签订协议，参加有基地开展的实训，掌握标准化生产的诀窍。从最基本的兔笼、兔舍到獭兔的品种特点、习性、饲养方法等等，各个环节都要学习，并且严格按照要求来进行操作。凡是参加一体化生产的农户必须遵守协议、不得随意行事。公司承诺做到“四统一”：统一提供优良种兔；统一提供专用营养饲料；统一提供防病治病服务；统一签订商品兔保护价回收合同。为了确实落实产前产中产后一条龙产业链生产，公司在当地以一定数量为单位的农户中，专门挑选培养几个养殖指导员，来保障“四统一”的实现。他们作为公司的合同工，派驻当地工作；其工资、奖金、津贴都由公司发放，并且按照年度考核业绩、确定来年的薪金水平。
3、延伸的产业链及其系列优势。獭兔因品种的特点，决定其浑身是宝，通过深加工可以形成系列产品、进而延伸产业链。具体表现在如下几方面：
（1）毛皮加工后，可以制成特种服饰进入服装业、同时打入裘皮市场。
（2）肉类加工后，可以制成特色肉品进入食品业、同时打入连锁饮食店。
（3）内脏加工后，可以制成生物药品进入制药行业、同时打入医疗保健美容界。
（4）粪便和屠宰下脚料加工后，可以制成优质饲料和有机肥料饲料行业、同时打入水产养殖业和肥料制造领域。
除此之外，还可以拉动农村其他行业的发展。例如：兽药、沼气、储藏、花卉、树草、运输、包装和印刷等。同时由于公司和基地本身大量人员的需要，自己肯定还要种植粮食、蔬菜、水果，还要养殖其他家禽包括宠物等等。与此同时，还可以发展生态休闲旅游业。那么多东西可以延伸出来，其前景可想而之。由于筹资的需要，可以申请在股票市场上市，这样又进入了金融行业。还可以申请农产品保险，从而带起保险业。可见一旦变成了产业系列经营的话，它的优势是多么明显，系列综合效应会充分涌现。前面已经提到，当众多产业被发掘出来以后，公司应当采取企业集团的模式，分门别类地去经营。
4、经济与生态效益分析。獭兔产品一体化经营具有很好的经济和生态效益。
（1）经济效益。就农户来说，饲养的成本并不高。据测算经过科学养殖和适度规模生产：饲料、兽药、水电和笼舍以及杂项费用，摊到每个商品兔的合计成本为20元。每年每亩25只母兔，可繁殖650只；正常市况商品兔回收价在40元左右，产值达到26000，扣除13000元成本，创效益为13000元。每半个劳动力可饲养50头基础母兔，年增收在25000元左右。
如果按照一体化经营的要求，公司以每年200万只商品兔的生产规模经营，可以带动1万个农户。仅按户均饲养繁育母兔10只，年产商品兔200只，产值8000元计算，户均净收入年可达3500以上。项目年达产出200万个商品兔，总产值（包括深加工产值在内）可达3~4亿之间，创利5000万元。创利部分可以用作再生产、对养殖户实行二次利润再分配和公益扶贫以及融资返本付息和股份分红等。
另外公司在数十个部门、机构和工厂内可以安置就业人员（包括失业人员、农民合同工）1500人以上。总之，经济和社会效益都是很可观的。[9](P192~197)
（2）生态效益。獭兔系草食性小动物，不与人争粮；农户利用家前屋后因陋就简经过改造即可养殖。粪便经过发酵以后，可以作为优质农作物的有机肥料，生产绿色食品打入市场。粪便还可以搞沼气池建设，产生生活燃气；沼气渣料可以继续作农家肥使用。在我国中西部地区的一些政府，已经作为新农村实事工程项目来做，即一个养兔户、一只沼气池、一亩绿色菜园、一片环保林木。该项目的实施充分体现生态农业与循环经济的要求。
通过上述分析可以看到，由于獭兔产业化项目的扩张，其系列综合效应十分明显，真正实现了“小兔子、大产业”。如果还是采取一家一户生产的话，其经济效果是不会很好的。当然要实现类似的农产品一体化系列经营的话，还要具备三个条件：其一，党和政府的政策。它是从根本上保证了农业发展的方向，动员了多重主体和广大农户的积极参与。其二，一定量的资金。整个组织的运转是需要大量的资金来支撑的，而且在整个过程中还要不断的融资。其三，特殊的人才。这件事情的成败关键在于各种人才作用的发挥，各类有识之士都有用武之地。总之，只要各个方面共同努力，类似的农产品一体化系列经营是很有前途的。
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注释：
① 1995年12月11日《人民日报》在总结了山东维坊、寿光等地经验时，发表了社论《论农业产业化》。文中对什么是农业产业化，给出的定义是：“以国内外市场为导向、以提高经济效益为中心、以资源开发为基础，对农业和农村经济的主导产业、产品，按产供销、种养加、贸工农、经科教一体化经营的原则，实行多层次、多形式、多元化的优化组合，发展各具特色的‘龙’型产业实体或体系，形成区域化布局、专业化生产、社会化服务、企业化管理”。这个表述尽管文字冗长，但还是较全面地概述了农业产业化的实际内容，当然理论界还有不同的争议。笔者却以为，人们应当注重实际内容，何况概念地表述还可以随着实践地发展而不断地变化。
② 本分析不涉及具体的某公司或某品牌以及商业秘密。
参考文献：
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獭兔养殖新技术篇4
沙漠治理利用是一个世界性课题，尤其对我国西部地区来说尤为重要。沙漠防治利用不仅是实现十提出的建设生态文明和美丽中国的重要战略举措，而且事关国家“十三五”规划提出的“精准扶贫、精准脱贫”攻坚战略的实施和2020年全面建成小康社会宏伟目标的如期实现。今年，“十三五”规划步入了全面实施阶段，如何贯彻落实中央“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局，按照“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念，总结推广沙漠防治利用和沙区百姓脱贫致富的新思路新模式新方法，成为当前我国广大沙漠地区亟待解决的重要时代命题。
破解这一难题的现实选择是发展沙产业。早在1984年，被誉为我国“沙草产业之父”的著名科学家钱学森就提出了大力发展沙草产业的理论，这对解决荒漠化问题、保障我国粮食和生态安全具有重要作用。沙产业被钱学森称为第六次产业革命，以色列和我国内蒙古、甘肃、宁夏等地都在沙产业开发利用方面取得了丰硕成果和成功经验。
东达蒙古王集团按照钱学森院士第六次产业革命理论，自上世纪九十年代起，在内蒙库布其沙区大力发展沙产业，经过十几年的探索实践，在干旱的大漠里建成了一片片规模巨大的新绿洲。
东达蒙古王集团以“上一个项目、带一片产业、兴一地经济、富一方百姓”为指导思想，积极创建“生态扩镇移民、产业拉动扶贫”的新模式，走出了一条“三治、三生、六增”的脱贫致富之路，为内蒙古自治区乃至我国西部地区发展沙产业提供了可借鉴和推广的经验。
第一，东达集团沙产业的发展背景
内蒙古鄂尔多斯市国土面积8.7万平方公里，毛乌素沙地和库布，其沙漠横亘南北，占全市国土面积的48%。库布其沙漠位于内蒙古鄂尔多斯高原北部，总面积1.86万平方公里，是中国的第七大沙漠，是距离首都北京最近的沙漠，也是北京沙尘暴的三大源头之一。
到上世纪八、九十年代，沙漠化已经对我国西部地区的经济社会发展造成极大的影响，对农牧民的生产、生活乃至生存构成了严重威胁，成为当地农牧民脱贫致富奔小康的巨大障碍，甚至严重威胁着京、津、冀及周边地区的生态安全。
源于对家乡的一份牵挂和责任，更为了改变这种恶劣的生产生存环境。1991年，东达蒙古王集团创始人赵永亮辞去公职，1993年创建了东达羊绒制品有限公司。1996年组建了东达蒙古王集团。1998年收购了停产多年的达拉特旗造纸厂，组建了东达纸业公司。同年还组建了东达生态公司、库布其沙漠研究所、高产绒山羊育种研究所、生态研究建设基地，拉开了以山羊绒制品、造纸产业为龙头，推动生态建设、沙柳治沙、发展沙产业扶贫的“二次创业”序幕。1999年成为享受国务院特殊津贴的农业技术专家。由于对沙柳特性研究见解独到，赵永亮成为接受钱学森院士亲自指点、践行沙草产业理论并用产业拉动扶贫、取得重大成功的第一位企业家。
从1998年开始，企业先后投资8000多万元，在福源泉、中和西乡、永隆泉开发建设了30万亩沙柳种植基地，在福源泉基地修建了油路、砂石路、机电井、喷灌等基础设施，实现了“井田路林”四配套。采取“公司+农户”的方式，总投资4.05亿元在黄河一级支流10条孔兑区域内，建立了32个库布其沙漠沙柳综合治理区和50多个舍饲绒山羊养殖基地，带动种植了近300万亩沙柳，据估计辐射带动了1000万亩的沙柳种植。东达纸业公司，一期建成年产10万吨的沙柳制浆配抄挂面箱板纸项目，产值达3.2亿元，农牧民增收6000多万元。
2001年，赵永亮与时任自治区政协经济委员会专职副主任郝诚之同志得到了钱学森的书面回信：“看了你们的材料，我认为内蒙古东达蒙古王集团是在从事一项伟大的事业――将林、草、沙三业结合起来，开创我国西北沙区21世纪的大农业！而且实现了农工贸一体化的产业链，达到沙漠增绿、农牧民增收、企业增效的良性循环”。钱学森的高度评价更加增强了赵永亮发展沙产业、进行产业扶贫的信心、勇气和决心。
第二，东达集团的创新实践与主要做法
进入新世纪以来，东达蒙古王集团把生态建设与发展林沙产业作为“二次创业”目标，坚持“多采光、少用水、新技术、高效益”的沙产业技术路线，遵循市场化、可持续、长链条、无废弃的原则，不断延伸产业链，在库布其沙漠展开了大规模的沙漠生态治理与沙草产业循环经济实践活动。在创建沙产业发展新模式的同时，东达集团还创建了“生态移民扩镇、产业拉动扶贫”的扶贫新模式。其核心内容是：
“种养加相结合、农工贸一体化、产供销一条龙、有机光伏、生态产业化扶贫”。将基地、农民、企业、市场等各个主体有机结合，在生态链、生物链、产业链、产品链上做文章，最终实现经济效益迭加和产业拉动扶贫的目标。
生态扩镇移民。围绕“集中发展，收缩转移”战略目标，投入扶贫资金10亿元，在鄂尔多斯达拉特旗建设东达生态扶贫新村。新村将建设现代化物流、运输、服务园区，特色种植养殖生态农业园区，新型能源工业园区，公共设施园区，民俗生态文化旅游园区等5大园区，最终建成符合循环经济发展规律的大型生态集镇，将散居在生态环境恶劣地区的农牧民吸引、集中过来，同时打造出600平方公里的生态自然恢复区。这对带动农牧民脱贫致富、改造内蒙古的生态环境将起到极其重要的作用。其中獭兔养殖是新村建设的重点工程，是移民脱贫致富的核心支柱。目前已建成标准獭兔养殖户800多户，移民户500多户，公司为养殖户提前、产中、产后全方位、系列化服务，使入住村民年收入可达5至10万元。
产业拉动扶贫。内蒙古的地理特点适合种植沙柳，而沙柳三五年必须平茬，平茬下来的沙柳主干是造纸的上等原料，细枝柳条又是牛羊兔的上佳饲料。为此，他们投资29亿元在库布其沙漠开发300万亩沙柳种植，由此辐射带动周边1200多万亩沙地种植沙柳，同时投资3亿元收购造纸厂，增设先进设备，实施林纸一体化沙柳造纸产业化项目，使项目区内3个旗县20多个乡镇12万农牧民人均增收2000多元。同时，采用“公司+基地+农户”的模式，建设25万只舍饲绒山羊基地，形成了沙产业种、养、加和产、供、销一条龙的产业格局，真正走上了循环经济的可持续发展道路。
（一）发展特色种植产业
在沙漠、沙地上先进行种植是农业型沙产业的基础和主体。
1.种树。一是经济林，以松柏树为主的乔木经济林；以垂柳、垂榆、紫槐、金银木、火炬、丁香、玫瑰、连翘等灌木半灌木药用林为主的观赏林；以苹果、梨、桃、葡萄、文冠果、桑树、山杏、卫茅、珍珠梅等为主的花果林。二是用材林，有沙柳、竹柳、旱柳，本土杨柳树。
2.种草。种植苜蓿、沙打旺等1万多亩。
3.种农作物。通过种树拉平了沙丘，有了一定有机质后，把林地改造为种草地，然后把种草改为种农作物。把片林变防护林，改造出了近两万亩耕地。
4、特色种植。将被流动沙丘埋压的土地整治为肥沃的苗圃，种植旱柳、竹柳、饲料桑、金叶榆、香花槐等30类苗木达3亿余株。还引进种植红树莓、蓝莓、薄皮核桃、文冠果等20多种适合本地气候条件、经济价值较高的新品种，其长势和品质显示出良好的前景。不仅为企业形成了新的资产，而且更加有效地改善了当地生态环境。
（二）发展特色养殖产业
在种植基础上进行养殖是形成产业链的重要环节。东达集团构建的养殖产业链，除牛羊以外，最典型的是以獭兔养殖为主，形成了獭兔、貂、貉、狐狸、狼产业链。链条内各自的下脚料依次喂食，循环互补利用。獭兔的下脚料喂貂，貂的下脚料喂貉，貉的下脚料喂狐狸，狐狸的下脚料喂狼，狼的内脏制药。准备引进鳄鱼，处理腐烂食物，鱼池内泥水是改造沙漠很好的有机肥料。各动物皮毛与羊绒配合生产绒毛皮革复合服饰；用獭兔肉生产有机香肠和各类肉制品；用其内脏进行生物制药；用其他动物内脏粪便生产沼气；沼气用于生产生活，沼液、沼渣作为有机肥使用；利用采摘后的草腐菌作为肥料；利用养殖棚顶发展光伏发电。
东达集团采取“企业+基地+农户”模式，按照“政府搭台、企业唱戏、银行支持、百姓受益”的运作方式，为养殖户无偿提供一套住房、沼气设备等发展獭兔养殖业。养殖户只需投资2-3万元购买种兔和兔笼，就可从事獭兔养殖。企业为扶持养殖户发展，相继投入补贴资金30多亿元，提供保设施、保种兔、保饲料、保防疫、保销售的“五保”服务，确保了养殖户进得来、留得住、能致富。獭兔养殖每只平均利润18-25元，户均年收入5-8万元，大户可达10多万元。实行“规模化养殖、产业化配套、专业化管理、系统化分割、现代化加工、资本化运作”的六轮驱动运营管理，吸引了河南大别山革命老区和甘肃贫困地区以及黑龙江、吉林、浙江、四川等全国12个省市的农牧民来这里创业发展、脱贫致富。
2010年，东达集团成立了东达生物科技公司，集獭兔养殖、生产、加工、研发为一体，进行产学研创新攻关，为企业发展壮大增添了新动力。
（三）发展食用菌产业
充分利用种养殖过程的“废料”，培育优质食用菌，计划总投资10亿元，规划占地面积约3600亩，建设食用菌种植及深加工项目。目前已投入资金近亿元，建菌棚500个，年产12500吨，销往以内蒙古为中心的周边多个省市。集团还建立了食用菌研发中心，充分利用生产沙柳刨花板产生的剩余木屑，生产香菇等；利用獭兔粪便、玉米秸秆和当地的优质黏土等生产双孢菇，建设食用菌种植及深加工项目，带动全旗及周边农牧民种植食用菌。项目设计生产能力为年产鲜香菇6000吨、双孢菇6500吨。预计年实现销售收入约3.4亿元。
（四）发展深度加工产业
一是2013年东达集团投资1亿多元，从德国购进适合沙柳特性的迪芬巴赫生产线，建成全国首家沙柳刨花板厂。取代了耗水多、污染大的造纸厂。以沙柳为原料，采用清洁生产新工艺、新技术，生产科技环保的高密度沙柳刨花板，环保要求达到欧盟标准，销往区内外。项目总投资5.8亿元，年生产10万立方米，年利用沙柳13-15万吨，年产值2亿元人民币，年均利润总额为3000万元，原料收购半径辐射250-300公里范围，可带动周边12万农牧民靠销售沙柳等可采木材增收脱贫致富。
二是利用獭兔粪便与沼渣等与唐山宏文集团合作，投资10亿元，建设年产120万吨有机肥料厂，建成后可改造周边100多万亩有机良田，发展有机现代农业；投资10亿元建设年产120万吨有机饲料厂，将沙柳嫩条柳叶、沙生草本植物及玉米、豆类加工成獭兔专用饲料，销售给园区和全国各养殖企业发展有机猪、牛、羊、鸡、獭兔等，保障国民“舌尖上的安全”。项目全部达产后，年可实现销售收入10亿多元，利润总额2.6亿元，解决580人的就业。
三是已建成獭兔皮加工厂、獭兔肉加工厂及獭兔肉水饺加工车间、生熟肉冷库等设施，由东达农牧产业公司统一规划管理獭兔养殖、生产、加工产业链，确保肉质鲜美、营养丰富、绿色有机的“风水粱”白条兔、兔肉酱、手撕兔、兔肉干等系列产品安全可靠。企业先后获得了多项国家技术专利，通过了国家食品安全管理、质量管理体系和有机产品认证。获得了“全国主食加工示范企业”、“全国农产品加工示范企业”，风水梁基地被评为“自治区农牧业产业化示范园区”，“自治区有机基地”；“速冻白条兔”获得自治区第二届“名优特”产品称号和第十二届国际农产品金奖，东达獭兔宴获得第三届中俄蒙美食文化节最高殊荣“特金奖”。
在全国首家开发羊绒+皮革、羊绒+其它面料的复合服饰产业。在现有羊绒加工企业内设复合皮革加工车间，年生产皮草复合服装30万件。充分利用互联网线上线下的互动销售模式，构建了较完整的生产销售体系，产品已辐射到国内外多个国家和地区，创产值6亿多元。
（五）发展光电产业
发展光电产业为园区提供清洁能源。2012年成立内蒙古光伏电力有限公司，从事太阳能电站的投资建设和运营管理。占地260亩的8MWP光伏发电厂已投产，并为刨花板生产提供了电源；正在建设占地1800亩、投资约6亿元的60MWP光伏发电厂，将于2016年10月投产，为全园区及周边地区提供充足电源，为综合节约利用土地、光伏电板间的空地种植有机苜蓿。光伏电站投产后，每年可节约标准煤2700吨、减少排放二氧化硫191吨、二氧化碳6800吨，还可节约大量水资源。
（六）发展生态旅游文化产业
生态种养殖产业链的形成，促进了生态旅游文化产业的发展。2010年成立了“内蒙古鄂尔多斯市王爱召草原文化影视公司”，举办了风生水起达拉特、“东达蒙古王杯”中-蒙-俄-德国际汽车穿越拉力赛、“2012‘东达蒙古王杯’内蒙古・风水梁全国汽车场地越野锦标赛”等大型文体活动。电视连续剧《大盛魁》在东达生态移民扶贫村拍摄了外景戏。正在风水梁建设沙漠赛车场、沿黄风味一条街、钱学森沙产业博物馆、沙产业有机产品展销市场和产品体验馆、塔布陶勒亥旅游区、水上乐园、沙漠影视基地等旅游景点；积极筹建驼铃俱乐部、马术俱乐部、滑翔伞俱乐部、赛车俱乐部、大漠实景演出等项目，全面整合集团旅游资源，为发展生态旅游文化产业开创空间和平台。
（七）建设风水梁产业集镇
风水梁产业集镇是沙林草生态生物的“种养工贸科教文、水电路运游讯居”多种产业链条集聚的产物和结果。2006年，经过调研论证，以獭兔为主的养殖产业链基本可行之后，在详细规划设计的基础上开始兴建风水梁集镇。经过10年时间的建设，现已有移民入住人口3103户，常住人口1万多人，其中养殖户6000多人。劳动力人口都已成为职业农民或成为涉农产业工人。精品移民小区、医院、学校、幼儿园等均已投入使用；氮气库、服装厂、一期屠宰厂、饲料厂、新型保温材料厂、菌棒厂、食用菌研发中心、獭兔研究院等已投入运营；年加工2000万只二期獭兔屠宰加工厂将于2016年建成投产。
围绕“牛马骆驼羊、貂貉狐狸狼、獭兔是脊梁”的发展思路，不断加大特色养殖基地建设力度。目前，已建成可存栏3000头奶牛的风水梁有机牧场。在建和即将开工建设的项目有大型饲料厂、肥料厂、食品加工厂和各类场馆、便民市场及旅游设施等。随着产业延伸和移民入住风水梁的人口还会增加，逐步形成沙区产业集镇。
第三，获得的生态、经济和社会效益
“东达蒙古王集团沙产业扶贫模式”为中国生态文明建设和沙区精准扶贫探索了新路，实现了由生态恶化地区向绿色大市的历史性跨越。沙区不是地球的癌症，西部不会永远是沙尘暴的源头。人类与沙漠，可以变为朋友，相依为命，共同守护绿色的地球。
东达集团确立“上一个项目、带一片产业、兴一地经济、富一方百姓”的8337发展思路，将扶贫移民、新农村建设、生态修复与治理、区域经济、县域经济、城乡统筹、农村城市化、农村牧区“十个全覆盖”、收缩转移与集中发展、科技富民等各项民生事业纳入整体发展战略。截至目前，集团拥有68个成员企业，1.1万于名员工，总资产180亿元，累计缴税40多亿元，安排5000多名下岗职工再就业，救治了200多名先天性心脏病患儿。累计在国营企业转制、公路桥梁建设、沙产业、奶牛养殖业及公益事业等方面投入巨资120多亿元，带动了12万户农牧民脱贫致富，实现了沙产业的“三治、三生、六增”效益。
钱学森倡导沙产业的第一个效益就是防沙治沙治理荒漠化的生态效益。种植作为沙产业基础，首先使沙漠绿起来，恢复植被，产生生态效益。第二个效益就是从种植的部分植物蛋白，经过动物过腹转化成动物蛋白，不断扩大动物生产规模。再对家养畜禽和部分非保护又可为人类利用的动物的肉、皮、毛、脏等加工生产，创造人类可使用的财富；还有部分植物，可直接作为人类的食品、饮品、药品、用品进行加工生产。不论动物、植物，都是太阳能赋予人类的财富，对这些廉价获得的财富资源，运用科学技术进行不断的开发生产加工、扩大规模、创造价值，使人类不断提高收入、增加财富、改善生活。第三个效益就是沙漠减少，植被增加，这种绿色植被大量吸收空气中的二氧化碳，排放氧气，形成更多的碳汇，大量减少雾霾。以上三条，就是“三治”、“三生”的效益。其量化指标是“六增”：沙漠增绿、资源增值、企业增效、农牧民增收、政府增税、碳汇增量。
（一）沙漠增绿。东达集团20年直接用生物治理沙漠30万亩；在十大孔兑水土流失区域近300万亩范围内，带动农牧民种树种草；由于产业收购原材料的拉动，周围约有1000万亩沙漠、沙地有了不同程度的治理，还有在沙漠上修路、建村镇治沙约53平方公里。公司吸纳生态移民2000多户，腾出其原居住区沙地约20万亩，使其自然修复、恢复植被。
（二）资源增值。在沙漠沙地上种植的树草等资源，得到了深度开发利用，使土地和固定资产、树木蓄积量、碳汇及生态等资源不断增值。
（三）企业增效。企业打造出的产业链在带动农牧民脱贫致富的同时，也增加了一定的经济效益，使企业获得了快速发展，企业把获得的利润又用于生态建设。
（四）农牧民增收。东达集团本着“风险”留在企业，“利益”留给群众的理念，建立了企业与养殖户之间利益联结的新机制。紧紧围绕循环经济产业链，为农牧民转移就业、创业致富创造了条件。达旗境内的沙产业扶贫人口达到2000多户4000多人，年人均收入约2.5-3万元。拉动周边12万户农牧民，人均年增收2000元。东达集团的产业扶贫模式具有很强的可复制性，国家级贫困县兴安盟科右中旗已形成獭兔养殖2000户的规模，国家级贫困县乌兰察布市四子王旗正在建设1000户的肉羊养殖基地，在巴彦淖尔市磴口县乌兰布和沙漠已经购置3万亩、预留8万亩作为复制基地。此外，特色资源加工产业、物流服务产业集聚和发展，创造了更多就业机会。打造出一方良好的人届环境、服务环境，形成了产业兴、人口聚的良性互动局面。
（五）政府增税。多年来，东达集团向地方缴纳税费共计40多亿元；2015年，仅风水梁集镇就缴税2亿多元。
（六）碳汇增量。初步估计企业直接种植的树木30万亩，其中乔木6万亩，灌木24万亩，森林覆盖率达到60%以上，植被覆盖率达到了80%以上。平均灌木林碳储量为143920吨，乔木林碳储量为81720吨。拉动周边地区农牧民植草种树也形成林碳储量约140万吨。
有奉献就有回报。集团先后获得“农业产业化国家重点龙头企业”、“全国扶贫重点龙头企业”、“全国新农村建设百强示范企业”、“中国最具生命力百强企业”、“全国林业产业重点龙头企业”、“中国民企制造业500强”、“内蒙古林业产业化重点龙头企业”、“内蒙古民企30强”等殊荣。
东达集团对未来充满了信心。风水梁园区规划面积110平方公里（已建成面积53平方公里），计划投资100亿元，全面开展道路交通、人文居住、教育就业、公共卫生、医疗保险、信息网络、广场公园等公共基础设施建设。将建成容纳12万人口，集生态种养殖、商贸物流现代服务、高新技术、产品加工、文化旅游等五大产业为一体的现代化新型产业化集镇，不远的将来要打造成“世界獭兔航母”、“中国沙产业示范基地”、“中国西部第一村”、“中国沙漠第一城”。
第四，结论与建议
沙产业草产业是中国西部开发，生态建设，脱贫致富的必然选择，它符合西部特殊的生态规律，经济规律和产业规律。沙草产业是阳光工程，脱贫工程，西部希望工程。
20多年来，东达集团以敢为人先，锲而不舍，艰苦卓绝，在人称死亡之海的库布其沙漠里将苦涩单调的治沙过程演变为发展沙产业，利用新能源，开拓新经济的美丽画卷，使昔日的死亡之海变成今日的无垠绿洲，走出了一条独具特色的治理沙漠，富民强旗，综合利用新能源的绿色之路。东达集团治理沙漠，发展沙草产业精准脱贫的实践给了我们许多启示。
一是东达集团的沙产业精准扶贫创新模式，是钱学森沙产业理论指导下的一次成功实践。钱学森指出，21世纪是科学利用沙漠的世纪，要换个角度看沙漠。治理沙漠，还要科学开发、利用沙漠。把沙漠戈壁变为新的财源宝地，是发展林沙草产业的出发点和归宿。沙漠不是“地球的癌症”，而是人类的生存空间。实践和延伸钱学森理论，不但要有新思路、新突破，而且必须持之以恒探索研究与大胆实践。
东达集团的沙产业精准扶贫创新模式，是在钱学森沙产业理论指导下的一次成功实践，它充分证明了钱学森沙产业理论的科学性、正确性和实用性。
二是以五大发展理念和四个全面为引领，建立了沙漠治理利用开发的科学体系和长效机制。东达集团以钱学森沙草产业理论为指导，在西部沙区发展沙产业实现了“三治”、“三生”、“六增”的良好生态、经济、社会综合效益，提早践行了创新、协调、绿色、开放、共享发展理念，为治理荒漠、治理贫穷、治理雾霾，提高森林覆盖率，增加碳汇，吸收二氧化碳，建设生态文明，促进人与自然的和谐发展，促进美丽中国建设找到了新的方向。
目前，沙产业仍是我们利用沙漠空间发展基础产业的一块短板。从东达集团的沙产业效益、效果看，是有效投资的巨大空间，也是一项高效、多效、长效的新型产业，是政府与社会资本有效合作的新领域。
沙产业在建设清洁能源输出基地、绿色农畜产品基地、建设生态安全屏障、发展沿边经济带、调整产业结构、壮大县域经济、发展非公有制经济、保障和改善民生、建设和保护生态环境，以及扩大内需、扩大投资规模、优化投资结构、激发经济社会发展动力和活力、维护社会稳定和谐等方面都可以发挥基础和载体作用。
三足为西部沙区实现精准扶贫脱贫，全面建成小康社会提供了引领借鉴，其成功经验可复制推广。
2020年全面建成小康社会，对于西部沙区来讲，焦点是农牧民脱贫致富，重点是生态建设，难点是沙漠化防治。东达集团打破传统的扶贫观念和模式，遵循客观自然规律、市场经济规律和社会发展规律，创新发展沙产业的新路径、新模式，真正做到了变不毛之地为良田，在广阔的荒漠上，充分运用新科技，利用阳光，节约用水，把农林牧、种养加、科工贸有机结合，提高了产品综合生产能力和质量安全水平，形成一个资源综合利用、产业多层循环的系统，为西部荒漠化地区实现精准扶贫、精准脱贫、稳定致富，全面建成小康社会提供了借鉴和经验。
东达集团沙产业精准扶贫模式就是第六次农业产业革命的雏形实验。创建沙产业发展新模式，实行企业主导、政府扶持、专项投入“三结合”方针，“构建现代农业产业体系、生产体系、经营体系、提高农业质量效益和竞争力，走产出高效、产品安全、资源集约、环境友好的农业现代化道路”，已经形成一种新农村建设和发展产业化城镇的新模式。
四是发展沙产业须有优秀企业家和龙头企业的示范引领，政府应多维度加大支持力度。东达集团赵永亮董事长是一位家乡情结很强烈、很有爱心的人。他总觉得自己富了，家乡父老还过的是穷日子，自己心不安。这二三十年，他救济过的贫困户数不清，财物过亿。他发展的基础产业，首选的是公益性强、能让更多老百姓参与、受益的项目，把产业发展很好地与公益、扶贫结合起来。东达集团是一个很有社会责任心、敢担当的企业。让利给老百姓，不惜企业亏本。
赵永亮以及他的东达集团，在创建沙产业及扶贫新模式的事业中作出了突出贡献，创造了很好的经验。正是在他的引领下，集团带领广大沙区农户通过沙漠综合治理利用，改善了生态环境，起到了防沙固沙作用，不断拉长和延伸产品链，产业和价值链，逐步形成了具有东达特色的复合生态型沙草产业格局。通过大力发展沙草产业，东达集团实现了“沙漠绿了，农牧民富了，企业赚了，环境好了”的多赢格局。
五是建议将沙产业作为自治区战略性产业，强化沙产业发展的政策支持，缓解沙产业发展的资金压力。内蒙古自治区政府应将沙产业作为战略性产业，将库布其作为国家级研究孵化沙产业基地和全国沙产业国家级示范平台，支持基地建设和试验示范，确保库布其成为永不衰退的绿色能源基地。利用科技人才的优势，组织生物、信息等领域的技术人才，开展跨学科研究，为基地建设提供智力支持。在以色列和我国现有的沙产业开发模式基础上，进一步完善治沙的新模式，推广高新技术应用，解决当前沙产业效益低和产业链不完整的问题。利用沙漠新的土地发展空间，采用生物工程和设施农业的新技术，种植食用植物、高糖植物、优质纤维植物、药用植物等高附加值产品，开展能源植物种植试验。
针对沙产业发展的特点和需要，适用支农惠农和扶贫脱贫相关政策，甚至制定更加优惠的政策支持沙漠产业的发展。保障沙产业企业的土地承包经营权，适当延长土地使用年限，允许企业在使用年限内以每年支付租金的形式分期支付地租，减轻企业初始投资的资金压力。加大对沙产业发展的财政专项投入力度，增加对沙区的财政转移支付和扶贫专项资金投入。对沙产业企业给予适当的税费减免。鼓励金融机构加大对沙产业的信贷资金投入，延长贷款期限，增加贴息贷款。进一步完善沙区的信用担保体系。
政府要大力推广“企业+基地+协会+农牧民”的市场化运营模式。建立沙产业发展的多元化投融资机制，拓宽融资渠道。通过国际援助、社会捐资、企业合作、设立基金等形式，引导社会资金投入沙产业。重点培育和支持一批竞争力强、辐射面广的龙头企业，带动产业发展，促进农牧民增收。支持沙产业企业在境内外上市融资或发行债券。
发展沙草产业对于沙区具有着十分重要的作用和意义。发展沙产业，是巩固治理成果、保护和改善沙区生态的必然要求，是沙区转变经济发展方式的必然要求，是促进农牧民就业增收、脱贫致富的必然要求，是带动区域经济发展的重要途径，同时，林草资源的可再生性和沙产业产品的无公害性，使沙产业成为发展循环经济的重要组成部分。
当前，内蒙古已进人大建设、大开放、大发展的新时期新阶段，经济社会发展面临重大历史机遇。在调整产业结构、转变经济增长方式和大力发展循环经济、低碳经济的新形势下，沙产业的发展也面临着前所未有的历史机遇。特别是由于可利用土地日益减少，沙地作为一种潜在的土地资源已越来越得到社会的认同，沙区独特的自然条件和丰富的自然资源为沙产业的发展提供了广阔的发展空间。
獭兔养殖新技术篇5
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在沙漠里建一座生态扶贫移民村
赵永亮老家的村子地处沙漠深处，非常贫困，遇到谁家有病人需要住院又没钱之类的事，以前每次他都会主动援助，可是他慢慢发现，这样一个一个地帮根本不是办法。
2004年的一天，在从家乡回呼和浩特市的路上，赵永亮看到达拉特旗盐店村北部有一大片比较平坦的土地，方圆十几里没有村庄。附近的村民告诉他，这里叫“风干圪梁”，因为多风无水而得名。村民说这里土质还不错，就是没水，只要有水就可以居住。回去以后赵永亮咨询了水利部门的专家后，决定把十几里外的哈什拉川水送上梁，然后在这里建设生态扶贫移民村。
很快他就投入8000万元资金，平整土地5000亩，完成了输水管道截伏流工程以及水、电、路配套工程。随后他把全村人安置到这里，并建设了28户高标准獭兔育种和蔬菜育苗基地。赵永亮利用沙柳种植的行间套种了紫花苜蓿、沙打旺等优质牧草，解决了獭兔和绒山羊的饲料问题。另外，过去造纸和做板材只用沙柳的主干部分，大量的嫩条嫩叶却都浪费了。赵永亮把沙柳的细条嫩叶拿到权威部门做检验后发现，它们富含木质素和蛋白，是最好的兔子饲料。这些以前被浪费的资源又可以利用起来。
赵永亮还利用兔粪、羊粪生产沼气，沼液浇地，沼渣肥田，这样沙子就逐渐变成了可以种植农作物的田地，而且土壤越来越肥，可以建高温棚大规模生产有机绿色蔬菜。
赵永亮说獭兔的下一个生态链条养殖是貂和狐狸，为貂皮衣、狐皮衣加工提供原料。他在沙漠里建有一家高档服装厂，建厂伊始就引进先进的裘皮加工技术，与国内5家知名厂商达成合作。比如一件水貂绒做的衣服售价高达16万元，在欧洲市场仍颇受青睐。“貂是珍贵动物，飞机驾驶员的领子必须用绒毛很厚的貂皮来做。另外，很多外国贵妇人还喜欢拿貂绒擦粉用，因为它没有静电。”赵永亮说他要用“风干圪梁”的獭兔皮、狐狸皮、貂皮，做出畅销世界的服装。“现在设计的款式有1000多种，主要卖到欧洲、美国和俄罗斯市场。”2011年，赵永亮的服装厂仅裘皮服装一项销售额就达到2.7 亿元。
沙漠中的绿色奇迹
赵永亮一手打造的“东达生态移民扶贫新村”，总占地面积53平方公里，已经规划建设好18平方公里，如今入住3万人，其中一半是从外省市慕名而来。走进新村可以看到，在茫茫荒漠中毅然崛起一排排整齐、漂亮的房屋十分壮观。赤峰农民徐东明，两年前带着妻子孩子来到赵永亮的沙区獭兔养殖基地。“我们现在居住的房子和兔舍都是赵永亮免费提供，自己拿种兔和笼子钱，总共花了2万元，去年收入10万元，今年在15万左右，比城市人赚钱多。”徐东明的妻子说：“虽然最初俺们不懂獭兔的养殖技术，但整个防疫管理都有技术员专门指导，到了出栏的时候他们就来收了，很省心。”
养殖户杨三兰原来居住在离新农村不远的村子，那时候他在这一带放羊，由于沙地中植物稀少，每天起早贪黑的奔跑也养不活多少羊，还严重破坏了生态环境。现在好了，每天只需早、中、晚工作3次，就可以把活干完，还保护了生态环境。他哥哥承包了2栋兔舍，喂养450只种兔，一年下来能赚上20多万元。原来哥哥穷得娶不上媳妇，现在好了，已经和一位刚毕业不久的女大学生热恋，并且两人还计划一起创业。
汽车穿行在赵永亮打造的300万亩沙柳的世界里，就像进入了迷人的绿色童话世界，一丛丛纤细的沙柳枝随风翩翩舞动。春天，各种野花争奇斗艳，淡淡的花香令人陶醉，蜜蜂、蝴蝶翩翩起舞。夏秋季节，这里更是野果飘香，处处风景如画。很多游人到这里会意外发现，林中的鸟儿种类特别多，有的羽毛非常漂亮，欢叫着在树枝间来回跳动，有的在空中轻盈盘旋，自由自在。除常见的沙鸡、百灵外，这里甚至还出现了白尾海雕、大天鹅、鸢、大鵟、红脚隼等珍稀品种。常见的动物有沙兔、艾鼬、黄鼬、赤狐、兔狲、刺猬等。2012年秋天，联合国治沙官员LAIKP一行在这里考察时，面对这个沙漠中一望无际的绿色王国，连称“太让人震撼了，这简直就是沙漠中的奇迹！”并称赵永亮这种奇特的通过“沙里掘金”营造绿色王国的模式，可以在全世界复制。
真正的企业家，懂得回馈社会
在赵永亮累计投入35亿元打造的“沙漠新村”里，只见一幢幢整齐的楼房拔地而起。肉类加工、光伏发电、生物制药、物流运输、酒店服务等企业格外引人注目。除此外，学校、幼儿园、医院、咖啡馆、商店应有尽有。
赵永亮说，今后集团新上项目的总部都将建在村里。为了保证所需各类人才，集团与内蒙古的一些大、中专院校合资，将在这里新建“东达职业技校”，建立多元培训机制，新生毕业后保证马上就业。
2011年，赵永亮的东达集团总产值达到60亿元。同时，他的“沙漠新村”作为一个宝贵的小城镇建设新模式，得到了国家的支持和认可。如今，这里的基础设施还在完善，产业链还在延伸。赵永亮要把这里打造成“中国西部第一村” ，“世界獭兔的航空母舰”和“中国沙产业的硅谷”，10年内产值将做到1000亿。赵永亮的最终目标是要在这片昔日荒无人烟的沙漠里，建起一座有12万居民的花园式城市。
2012年12月，一批温州老板到这里洽谈投资办厂的事，期间有人问赵永亮，其实治理沙漠和建移民新村都是政府的事，你为啥敢冒那么大的风险砸进几十个亿？赵永亮笑着说商人分三种：钱少的是买卖人，钱多“烧包”的叫老板，只有钱多又懂得回馈社会的才能算企业家，比如比尔·盖茨。他说如果自己不是整天想着如何帮当地乡亲脱贫致富，完全可以到欧洲去过富翁生活。“可是那样就算你能活100岁，临死存了100亿，又有什么价值呢！”几个人听后，不由竖指称赞。
獭兔养殖新技术篇6
项目名称
项目单位
地 址
联 系 人
联系电话
传 真
电子邮件
一、公司基本情况
1、公司名称
2、法定代表人
3、总经理
4、成立时间
5、注册资本
6、注册地址
7、公司性质
8、主营业务及主要产品
9、职工情况
10、公司未来3—5年的发展方向
二、拟投资项目技术情况
1、拟投资项目描述(主要介绍拟投资项目的背景、目前发展阶段，与同行业其他公司同类产品的比较，及本项目的新颖性、先进性和创新性等)。
2、简述项目产品生产流程、工艺流程。
3、技术持有属性(专利、专有技术、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等)。
4、核心技术来源(自主开发、合作开发、转让他人技术)。
5、技术成熟度(属于研发阶段、中试阶段，还是产业化阶段，以及技术鉴定情况、获奖情况等)。
6、目标市场(项目产品面向的用户群体、市场容量)。
7、产品标准
8、本公司及本项目的竞争优势。
三、行业及市场情况
1、行业情况(行业发展简史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等，行业市场前景分析与预测)。
2、过去3-5年各年全行业销售收入估计(注明资料来源)。
3、未来3-5年各年全行业销售收入预测(注明资料来源)。
4、本公司与行业内主要竞争对手的比较。
5、本项目未来3-5年的销售收入预测。
四、融资说明
1、项目投资总额，新增投资总额;新增投资中，需投资方投入‘额，对外借贷额，公司自身投入额/
2、投入资金的用途和使用计划。
3、希望让投资方参股本公司还是与投资方成立新公司，并注明原因。
4、拟向投资方出让多少权益?计算依据是什么?
5、预计未来3-5年平均每年净资产回报率多少?
6、投资方可享有哪些监督权和管理权?
7、投资方以何种方式收回投资，具体方式和执行时间?
8、与本公司业务有关的税种和税率，公司享受哪些由政府提供的优惠政策及未来可能的情况?
9、需要向投资方说明的其他情况。
五、财务计划
1、项目产品预计年生产能力、年销售收入?形成规模销售时，利润率、净利润率?
2、未来3-5年项目盈亏平衡分析、资产负债及损益及损益分析、销售计划、成本核算情况。
六、风险控制
说明，该项目实施过程中可能遇到的风险(包括政策风险、加入 wto的风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险等。以上风险如适用，每项要单独叙述控制和防范手段)。
七、项目实施进度
列明项目实施计划和进度，注明截止时间。
八、附件
1、营业执照(复印件)
2、资信证明
3、法人代码证书
4、税务登记证明
5、专利证书、鉴定证书
6、高新技术企业、高新技术产品、高新技术成果认定证书
7、其他有关资料
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一、企业概况
企业类型：
生产制造零售批发服务√农业
新型产业传统产业其他
二、做生意计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间)：
本人在亚美皮箱公司(原第二皮件厂)工作32年.在企业中,在生产、供应销售、外经、多种经营等科室工作2---3年并在职。后在本厂门市部任经理5年。离场后，在民办企业主营生产销售5年。以后，由于其家人开办过汽车配件商店、美容美发院。
教育背景，所学习的相关课程(包括时间)：
本人新华职工大学中文专业毕业。二轻党校工业企业管理在职培训1年。外经、外贸专业培训半年。工业统计单科两门(均有证书)
三、市场评估
目标顾客描述：獭兔是皮肉兼用，经济价值高的食草小动物，其皮类似小獭。在当前保护野生动物行动下，世界上人们对皮毛服装需求已经转向，养殖动物需求量逐年增高。兔肉是绿色食品，具有“三高三低”的特点，即“高蛋白、高磷脂、高效化;低脂肪、低热量、低胆固醇”。据说，吃兔肉有三大好处，老人益寿，预防心脑血管病;妇女们养颜、预防肥胖;小孩们益智、养脑。这些知识在国外营养学杂志和我国古代医书：李时珍《本草纲目》中均有记载。
市场容量或本企业预计市场占有率：
獭兔皮出口为主。自2002年以来，有逐年上升趋势。仅河北省两大交易市场：肃宁县尚村镇、彝县尚史镇，每年成交量几百万张。每到旺季兔皮收购商全国各地到处采购。
兔肉在我国消费尚处在初级阶段。国外需求稳定增长。出口主要在山东省，内销市场东西南北需求都在增长。经济稳中有升唯独京津两地，兔肉消费市场尚未开发。本兔厂的产量在巨大市场需求中，微乎其微，供不应求。
市场容量或本企业预计市场占有率：
獭兔市场需求在一年中有季节变动。6、7、8月是淡季。每年9月以后至第二年5月是销售旺季。尤其是春季，是一年中价格较高的时候。年与年的需求量也有变化。一是与国际市场需求量紧密联系。二是与国内农村散户参与数量多少有关系。但总的看，近两年波动不大，尤其是对专业养殖场，兔皮收购商均采用优质优价优先的政策。
竞争对手的主要优势：(主要是农村散户)
1.本人亲自干，不用担负别人工资，引自劳动力成本低。
2.兔饲料有一部分自产自用，不用资金采购，因此饲料成本低。
3.商品兔出售价格低。够成本，挣了工资就可以。
竞争对手的主要劣势：
1.养殖时，不懂得或不舍得选用优良品种。
2.喂养时，不懂得或不舍得是用优质饲料或以次充好。
3.不懂得在养殖过程中更新换代，育种征集，使产品近亲繁殖退化。
4.产品的皮毛达不到优质。
本企业相对于竞争对手的主要优势：
1.有文化水平，学习科学知识，有与时俱进竞争意识。
2.了解市场、了解需求、销售终端化、不受当地市场价格限制。
3.科学方法、选种、引种、育种、使产品优质、优价。
4.能与大专院校科研专业人士合作，使起点高。
5.有一定资金实力。实行工厂化养殖，比较先进。
本企业相对于竞争对手的主要劣势：
1.劳动力成本高于农村散户。
2.饲料成本高于农村散户。
四、市场营销计划
1.产品
产品或服务主要特征
活体獭兔月令五月体重五斤
2.价格(略)
3.地点
(1)选址细节：
地址面积(平方米)租金或建筑成本
河北省无极县黑程道乡北和庄村2200多平米土地大约4亩，每平米0.7元。建筑成本30万
(2)选择该地址的主要原因：
1、当地土地资源，相比较而言，较多，租用价格优惠。
2、当地多河道，水资源丰富。
3、与村、乡等政府有良好合作基础。
(3)销售方式(选择一项并打√)：
将把产品或服务销售或提供给：最终消费者零售商√批发商
(4)选择该销售方式的原因：
獭兔养殖是这个行业中，产业链中的一个环节。目前，无论是规模，还是产量，都还太小。所以只能活体出售，卖给批发商。
五、企业组织结构
企业将登记注册成：
√个体工商户已经商有限责任公司
√个人独资企业已在办其他
合伙企业
拟议的企业名称：
企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述数)：
职务月薪
业主或经理谢勤1500元
员工4人平均800元
企业将获得的营业执照、许可证：
类型预计费用
省一级执照50元
许可证100元
獭兔养殖新技术篇7
关键词：农业财源；培植；对策
中图分类号：F81 文献标志码：A文章编号：1673-291X（2011）16-0163-02
现代农业发展，培植农业财源很重要。峡江县是一个典型的农业县，要壮大县域经济，农业财源培植是关键。而培植农业财源既要突出特色农业，又要发展食品产业。只有通过农业结构调整，发展特色农业，才能为食品产业提供充足的原料；才能加快剩余劳动力向第三产业转移，才能促进相关产业迅速发展，才能有效加快城镇化进程，从而壮大县域经济。
一、农业现状
在农业结构方面，峡江县以粮食生产为主，兼有果业、蔬菜、畜禽水产业。现已形成烟叶、鱼、獭兔、蒿菜、杨梅五大特色农业支柱产业，年粮食总产19万吨，果品总产5 000吨，蔬菜总产8万吨，肉类总产1 000吨，水产品总产6 000吨；农业总产值5 000万元。在食品加工方面，初步形成了以优质大米、方便米粉、青池蒿菜、鱼制品、板鸭产品为主导的产业发展格局。实现了食品加工业产值10 271万元，税金147万元，出口创汇295万元。
二、存在的主要问题
一是特色产业发展规模还不大，不稳定。如鱼养殖面积、蒿菜种植面积都不大，远远不能满足加工企业的需要。二是农业加工产品结构不尽合理。精加工相对落后，高附加值精品缺乏，产品品种花色少、档次低、包装差。三是农业加工企业总体规模小，产业集中度低，龙头带动作用和产业辐射作用不强。四是农业加工企业的现行行业标准、质量控制体系与WTO规则及国际标准要求有一定差距。五是在农业无公害种值、养殖方面以及农产品加工上，确保农产品质量安全与国际流行趋势和消费者需求有一定的差距。特别是农药、化肥、重金属及其他有害物质的污染等问题没有引起足够重视，大多数农产品还未达到无公害农产品、绿色食品认证要求。
三、对策思考
1.坚持以市场为导向，以增加农民收入为目的，依靠科学技术，大力发展高效农业、生态农业、无公害农业、绿色农业，逐渐形成支柱产业，不断提高农业的比较效益，实现农业增效、农民增收。（1）在粮油方面以水稻、油菜、花生、大豆、油茶为重点，发展无公害绿色食品原料稻米面积40万亩（包括复种），占全县水稻种植面积的80%以上；绿色食品原料油菜面积10万亩、花生面积3万亩、油茶10万亩，占全县油料作物面积的68%以上。（2）在果业蔬菜方面以柑橘、杨梅为重点，发展无公害绿色食品原料柑橘面积两万亩，杨梅1万亩。蔬菜以蒿菜为重点，发展无公害绿色食品原料基地面积两万亩。（3）在水产方面以鱼为重点，发展无公害绿色食品鱼网箱养殖基地面积12万平方米，“四大家鱼”养殖基地两万亩。（4）在畜禽方面以生猪、獭兔、肉牛、鸭鹅为重点，发展绿色食品生猪养殖16万头、獭兔养殖50万只、肉牛养殖1.3万头、鸭鹅养殖5 000万羽。
2.大力发展农产品加工企业及第三产业，加大财源培植；加快推进企业和小城镇建设步伐，多渠道转移农村剩余劳动力，开辟农民增收的新途径和新领域。（1）加快种植业结构调整，全面构筑“放心米粉”、“放心食油”经销网络，提高放心粮油产品的市场占有率。加快国有粮食企业产权制度改革步伐，通过引进粮食主销区优势企业，采取股份制改革的方式，组建峡江“玉峡”粮食集团，做大做强“玉峡”粮食品牌，打造省级、国家级“放心粮油”品牌畅销市场。进一步发挥“赣花食油”、“传统米粉”、“方便米粉”、“鸿鑫大米”等粮油加工的优势。经过几年的努力，形成以 “玉峡大米”、“鸿鑫工贸”、“赣花油脂”等为龙头的粮油企业集团。实现年销售收入4.78亿元，税金100万元，出口创汇260万美元。（2）加强果蔬加工产业链条。以杨梅、柑橘、蔬菜为主导，积极开拓、培育市场，加速“企业+基地+农户”产业链和产、工、销一体化的形成，整体提升产业发展的技术水平。重点发展蔬菜及腌制蒿菜、果汁、杨梅干等产品。充分依靠峡江资源优势，积极发展以柑橘为原料的果汁加工企业，以杨梅为原料的杨梅干、杨梅果脯加工企业；蔬菜加工重点做好做强“青池”蒿菜，向精、深、新方向发展，并积极开发黄瓜、萝卜等多品种、多规格、多样式的蔬菜食品。经过几年的努力，形成以“青池蒿菜”、“玉林杨梅”为龙头企业的果蔬生产加工企业集团。实现年销售收入0.6亿元，税金36万元，出口创汇20万美元。（3）充分发挥我县的水质优势，不断提高水产品加工能力和水平。主要发展鱼、龙虾加工速冻及鱼副产品的深度开发，扩大加工“四大家鱼”即雄鱼、草鱼、鲢鱼、青鱼水产食品品种，形成多品种、小包装、成系列的水产食品，提高加工水平，带动相关养殖业的发展。经过几年的努力，形成以峡江县农业产业开发公司为龙头的农产品加工出口创汇企业集团。实现年销售收入达到1.4亿元，税金200万元，出口创汇1 500万美元。（4）进一步提高畜禽加工率，增加对外出口贸易，促进肉制品的可持续发展。建设绿色畜禽养殖基地，扩大加工肉类品种，药膳肉制品生产。生肉食品要发展高档冷冻肉、速冻小包装系列等方便食品，向多品种、系列化、全营养、精包装、易储存方向发展。积极开发国际市场及涉外星级宾馆需要的高档肉；大力发展生猪、獭兔、牛肉、鸭鹅等肉类品种，带动农牧养殖业。经过几年的努力，形成一批以猪、兔、牛、鸭、鹅加工产品等为龙头的肉禽加工企业。实现年销售收入0.55亿元，税金26.5万元。
3.实施农业品牌战略，加快建立农产品质量标准体系和检测体系，立足实际，两眼向外，紧紧盯住国内外大市场，创立自己的品牌，打响自己的品牌。努力争创4个以上“江西省著名商标”，两个以上“中国名牌农产品”，6个以上“江西省名牌农产品”，提高峡江农产品知名度和附加值。进一步夯实绿色食品产业基础，争创绿色食品生产县。
4.筛选论证一批对农业结构调整具有重大试验和示范作用的项目和农产品加工项目，采取多种渠道的投融资形式来开发项目。如优质大米基地建设项目、优质瓜果项目、农产品冷藏保鲜项目、鱼、生猪、獭兔、牛肉等项目。
獭兔养殖新技术篇8
十八站林业局__林场是一个以木材生产为主的林场，自98年建场以来一直是独木支撑的经济格局，职工已经形成了靠山吃山靠水吃水的思想观念，但由于近两年来，产业格局的不断调整，木材产量逐年递减，职工将如何发展成为迫在眉捷的问题，__林场场长__通过对林区经济现状的分析以及大胆的实践，在他的带领下开辟了适合林场职工发展致富的新大路，在有效的保护了国有森林资源的同时，也大幅度的增加了职工的收入。
多措并举 携手奔向致富路
__到__林场上任的那天起，他就把带领林场职工致富作为自己工作的第一要务。他没有什么豪言壮语，没干过什么惊天动地的大事，也没有什么耀眼的光环，但他始终以满腔热忱投入到带领职工致富的工作中来。
20__年1月他到__林场任党总支副书记、场长一职，到任后他通过大量的走访调查发现，林场青年职工对木材减产后的发展比较迷茫，但他发现林场这些青年却十分的勤劳，走访期间他了解到，在地委提出发展特色经济后，有部分青年职工小规模尝试性的搞起了特色养殖业，并没有形成较强的影响力，对林场职工的带动作用也不明显，了解到这一情况后，他决定对症下药，首先要从职工的思想认识入手，加大对发展特色经济的宣传力度，让职工群众有一个发展的目标，让他们看到发展的希望,扶持一两个重点户,用最典型的经验激发职工干事、创业发展特色经济的积极性。林场青年职工任守君率先在林场搞起了獭兔养殖，但由于缺少资金一直无法扩大养殖规模，因为笼具少，他就控制獭兔的繁殖数量，夫妻二人急得满嘴是泡，__通过多方打听，了解到养殖獭兔是一项投资少、见效快、风险小，而且养殖技术含量不高容易掌握，是一项能够带领职工快速发家致富的好路子，随后他决定由林场出资8000元为任守君购买一套笼具，并帮助申请10000万元的贷款用其扩大规模，通过扶持已由最初的60只发展到现今的1500多只，通过任守君的带动林场已有10多户青年职工开始养殖獭兔，养殖数量已经增加到近3000多只，年创经济效益10多万元。为扩展职工发展思路，增加职工收入，以招商引资的形式，招来了一户投资50多万元的食用菌加工商，主要以栽培袋装黑木耳、桦子茹为主，他为了鼓励职工群众发展袋装黑木耳的信心，召集班子成员研究出台了《__林场袋装黑木耳种植扶持办法》从资金补贴、场地摆放、原料供应等相关方面进行大力扶持。为了更进一步解决好种植户在种植过程中面临的实际问题，他带头与种植户结成帮扶对子，尽最大可能为他们解决实际困难，使那些种植小户也早日变成大户，以此来带动其它职工一同致富，通过大力扶持，由去年种植30万袋发展到今年的100多万袋，年创经济效益将近100万元。为进一步扩大职工发家致富的门路他率先提出了以构建 “鹿、獭兔、袋装木耳、北药开发”为主的四大基地，今年一年来，通过大力扶持，林场已有195户职工发展自营经济，达到270多人，年创经济效益520多万元。
情系百姓 雪中送炭暖人心
身怀为民之心，坚决把利民兴企的好事办实、实事办好，始终把群众呼声作为第一信号，把群众需求当作第一选择，把群众满意当作第一标准，坚持不懈的为职工群众办实事、办好事。夏季上山作业人员容易患森林脑炎，一旦患森林脑炎便不好治愈，有的职工为了省几十元钱，总存在侥幸心理，他知道后主动找到林场防疫人员告诉她，所有上山作业职工注射的森林脑炎疫苗费用全部由林场承担，要坚决杜绝没有注射疫苗的作业人员上山，要保证职工的生命安全，为一线职工的家属负责。在他到社区走访时有群众反映，因为年久失修部分三楼住户有漏雨现象，他了解到实际情况后，从职工的安全考虑，为三楼漏雨的住户给予每户补助200元补贴，并找来施工队进行修缮。
百姓信赖，__当作最大的财富；百姓需求，__当作不竭的动力；百姓满意，是__全部的追求。对于__这一高寒地带来讲，冬季取暖是重中之重的大事，为让全场广大职工群众度过一个温暖的冬季，在林场资金十分紧张的情况下，他采用减少外出封车节油、压缩办公费用等办法，节省30000多元维修了学校、居民区的供暖线路。由于木材产量减少，眼看十一锅炉开栓供暖的日子临近，可是由于没有燃料，他心急如焚，急的嗓子发了炎，就连说话都十分沙哑，经多方的联系和奔跑，解决了燃料供应问题，十一那天如期的开栓向职工供了暖。
廉洁勤政 廉洁自律普新篇
近两年来，由于生产作业方式不断更新，由过去的公段作业方式，转变为如今的家庭作业组公开竞标，有些作业组想通过送钱送物的方式找一块木质优良的作业伐区，但是都被他婉言拒绝了，任何重大决策都经过领导班子集体研究决策，在伐区作业招标上更是严格程序办事。
为使国有森林资源得到尽一步开发利用，他率先在林场搞起了国有森林资源林下资源有偿转让，他的一个朋友想在林场承包一块林下资源丰富的地块，想通过关系搞到这块地，给他点好处，可是他却把人轰出了办公室，告诉他要想得到这块地必须以公平公正的形式在竞标会上公开竞标才能得到，人们给他起了一起绰号“铁称”。通过这种有效的转让方式，为林场局创收20多万元。
改善环境 日新月异求发展
为给全场广大职工群众营一个良好的工作生活环境，他十分重视环境建设，组织全场机关工作员义务献工1500多个工时，消除了社区
本文链接：http://www.vanbs.com/v-141-3347.html獭兔养殖新技术范文8篇
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