社区基层行政管理的调查报告（精选10篇）
在现实生活中，接触并使用报告的人越来越多，报告具有成文事后性的特点。为了让您不再为写报告头疼，下面是小编收集整理的社区基层行政管理的调查报告，仅供参考，希望能够帮助到大家。
社区基层行政管理的调查报告 1
随着社会经济的发展，城市的人口逐渐增多，城市社区建设快速发展。但是随着城市外来人口的增多，社会成分复杂，人际关系淡化，邻居间互帮互助、团结一家的特点减弱，给某些犯罪分子提供了良好的犯罪机会。在社区治安防范的实践中，公安机关、物业管理公司、保安服务公司、社区自治组织、社区内部单位保卫组织、社区治安志愿者等共同构成社区治安防范网络。在这张防范网络中，公安机关作为政府公共安全服务主体，应发挥专业防范的主导作用，而其他防范主体也应各尽所能，在公安机关的组织和协调下，形成防范合力，共保社区平安。社区治安建设是城市规划和社区发展的重要内容，也是开展社区建设的基础和保障。社区治安建设的主要目的是为居民创造安全、和谐的生活环境；这既是政府的责任，也是全民的生存需求。研究社区防范工作十分必要。
一、社区安全管理概述
（一）社区防范工作内涵
城市社区安全保障已经成为衡量城市和谐文明程度的重要标志。一个城市的文明不仅要通过深厚的历史底蕴、发达的经济和人们高质量的生活水平来体现，更重要的还在于整个城市人们的文化素质和精神面貌，这当中，首当其冲的是安全文化素质的提高。在人口流动频繁、网络生活发达、各种异质性文化并存的现代都市里，安全保障能减少人们的心理压力、使人精神放松，能帮助人们减少相互猜测，增加沟通交流的效率。可以这样说，城市的文明依赖于市民素质的提高，而市民素质的提高又依赖于市辖各社区单位基础安全保障的实现。城市社区安全保障通过保证生产、治安、交通、医疗、用水、食品等方面的安全有序，能使城市居民生活在一个和谐融洽、放心舒畅的良好环境里。
（二）社区安全管理的重要性
社区是构成城市的基本单元，也是城市管理和功能完善的主要载体。国内外发展的实践一再证明，社区安全保障具有十分重要的意义。城市社区安全保障不仅是城市发展和稳定的前提，而且直接影响着城市居民的生活水平和生活质量，反映着城市发展的现代化程度和整个社会的和谐文明程度。随着科学发展观贯彻的逐步深入，城市管理及建设中的安全保障问题已经为各领域专家学者所关注，并越来越多地引起政府管理部门的高度重视。
二、当前社区防范工作存在的几个突出问题
（一）社区防范法制建设严重滞后
从建设和谐社会的要求来看，和谐社区是依法治国、构建和谐社会的重点之一，而社区法制化建设的理论和实务的研究还滞后于社区建设的发展，落后于法治社会的发展，社区的各种关系难以理顺，影响了社区法制建设和社区犯罪防控体系的有效性。居民委员会与居委会党支部、物业公司、业主委员会之间的关系一直是城市社区管理和建设中的老大难问题，也是制约社区法制建设和社区犯罪防范体系建设的瓶颈。
（二）社区群众防治力量薄弱
原来形成的发动群众自愿参加的群防群治模式，在经济改革发展的今天，逐渐弱化、萎缩，而有关单位和民警没有正确对待，仅将其归咎于“无钱难办事”，工作中存在推卸、畏难情绪，对上门征收治安联防费、做好群众工作、挖掘资源等需要下苦功、收效慢的长期性工作不主动、不坚持，导致社区“人防”力量薄弱。
（三）社区防范机制不健全
社区警务工作在我国处于初创阶段，社区民警的配置、社区警务室的建设、社区警务工作的全面开展与社会治安综合治理的目标差距仍然很大，尤其是对社区警务的理解上还存在着偏差，对社区警务的'财政投入明显不足，社会参预也不够，群众参与维护治安的积极性并未全面调动起来。社区警察多沿袭过去管片民警的工作方法，对本身角色还不太适应。
（四）社区防范针对性不足
社区民警对维稳信息的收集、对警情信息研判的能力不强，仍存在比较普遍的按老办法办事，仅凭个人印象或个别群众的反映情况去断定社区防范重点，导致防范措施未能及时调整落实到最关键的时间、空间和人物上。
三、完善社区防范工作的对策
（一）健全社区防范工作法律法规
1、健全社会治安法律法规，形成执法保障体系
城市社区居民和社区组织依照社区建设的法律、法规，决定和管理社区事务，既是我国社会主义民主政治建设的要求，也是发达国家和地区城市社区建设，特别是依法管理社区的成功经验和做法。加强城市社区法制建设，能够使社区治安组织有法可依，依法排除他人非法干扰和破坏居民居住安全的行为，能够使产生的纷争得到及时解决，使不和谐的状态归于和谐。
2、建立社区治安防范网络体系
要在街道综合治理部门和公安机关指导下，组织治保委员、社区保安、单位内保力量、社区物业以及社区志愿者等各种治安力量的作用，共同参与到社区治安防范工作中来。同时，强化居民自治组织在社区治安管理中的职责和作用，明确作为居民代表大会执行机构的居委会是社区治安体系的主体。
社区治安防范工作的主要内容是：积极开展法制宣传、调解纠纷、预防青少年犯罪和帮教等各项工作，指导和帮助社区单位及家庭增强防范意识，健全防范措施，提高防范能力。强化社区治安防范功能，对社会治安管理来说，具有基础性的功能，是一项必须要抓好的工作。
3、构建社会治安防控体系
公安部负责人表示，力争用三到四年的时间，要积极构建四个网络、不断完善三个机制、着力强化两项管理，在全国构建起一个以派出所民警和巡警为骨干，以群防群治力量为补充，以社会面、社区和内部单位防范为基础，以可能影响社会治安的特殊人群、危险物品管理为重点，人、物、时、空控制相结合，点线面结合，动静结合，人防、物防、技防结合，警民结合的社会治安防控体系。
4、管理与服务相结合
社区的管理工作涉及面广，要使管理工作及时到位，达到预防违法犯罪的效果，首先是要制定出一套有效的管理办法，完善自治管理制度，比如制定社区文明公约，规范居民个人行为；制定出入凭证制度，净化社区来往人员；完善外来流动人口登记管理制度，加强对外来人员控制；落实社区出租屋管理，杜绝将房屋出租给有犯罪嫌疑的人，房屋出租必须到物业站、派出所登记等等。其次是要采集广泛信息，结合人口普查、户口调查和情况询查，建立综合信息网络，将外来暂住人口纳入管理，做到不是控，不漏管。
在搞好社区的管理职能的同时，我们也要加强社区的服务职能，促进了新型人际关系的形式，改变原来的社区特有的疏远冷淡的邻里人际关系的特点，从而使社区居民感到生活环境的安全和人际关系的温暖，形成团结的一个整体，因而在必然减少犯罪分子作案的可能性的同时，维护了人与人之间的一种心连心的传统美德。
（二）提高社区治安防范的认识
开展社区的宣传教育，通过教育来提高居民素质，消除产生犯罪的主观条件，提高预防犯罪的意识和积极性。首先是思想、道德教育，使居民了解目前治安状况及预防犯罪与本身利益的关系，树立共同创建美好家园的集体主义思想，净化社会环境，预防犯罪。其次是文化知识教育，通过对社区居民进行基础文化知识、法制知识和科学知识的教育，提高文化水平和法律意识，使社区居民自觉守法并懂得怎样运用法律武器保护自己，打击和预防犯罪。
此外，我们还要加强社区人民调解工作，健全民间调解组织，发现矛盾，积极做深入细致的思想工作，从而化解矛盾，平息纠纷，防止事态的恶化，预防民事纠纷转化为严重的刑事案件。
（三）构筑科学有效社区防范工作机制
以政府为主导，就是要加强主管部门领导的责任感和使命感，使其在有关社区项目的立项审批、规划安排等方面从快、从简予以办理，并将安全社区建设作为全面建设小康社会和城市可持续发展能力建设的重要组成部分和主要考量目标之一。同时，政府为主导的社区还有利于引进和吸收国内外先进的安全社区建设理论与技术方法，组织和参加国内外安全社区建设和伤害预防交流活动。以社区为主体，就是要让社区全体居民参与进来，通过监督、亲自贡献、谏言献策等多种形式，使社区经济、文化、卫生、环境等不同方面都有整体提高和改善，确保社区安全保障的有效实现。
要进一步部署和推进社会治安防控体系建设，全面落实社会治安综合治理的各项措施。“打防结合、预防为主”是党中央在全面总结社会治安综合治理工作经验的基础上提出的重要方针。这一方针的提出和实施，无疑具有深远的现实意义。近年来，各地在坚持严厉打击严重刑事犯罪的同时，也将社会治安防范工作纳入议事日程，并创造了大量的行之有效的经验和做法。事实说明，开展“严打”斗争与搞好社会治安防范是并行不悖、相辅相成的，只有在开展好“严打”斗争的同时，不失时机地强化社会治安防范，做到“打防结合、预防为主”和专群结合、齐抓共管，才能够真正而持久地保持社会稳定。
（四）加强社区治安队伍建设
在新形势下，针对公安民警与人民群众关系的现状，我们强调公安民警要带着感情做好群众工作，这是实践党的根本宗旨、坚持党的群众观点的具体体现。社会实践的大量事实说明，是否树立了正确的群众观点，对人民群众有没有感情，决定着公安民警的工作目标、工作态度、工作作风和工作方法。要做人民群众拥护的公安民警，就必须全心全意为人民服务，特别是作为窗口行业的人民警察，不仅直接面对群众，而且决策直接关系群众切身利益，只有树立了群众观点，一切以群众利益为出发点和落脚点，公安队伍的立身之本才能更扎实，才能真正受到群众的拥护。
（五）加强社区防范基础建设
社区要正常稳定地发展，首要的标准是安全，治安搞不好，群众就没有安全感，因而其他任何建设都无从谈起，所以我们必须以治安为突破口，加上提高居民文化素质，搞好小区基础设施建设，才能将社区搞好。在社区加快警务室建立，建立警务室不仅维护了社区内部治安秩序，而且也加强了外部巡查，控制了周边环境和社区的各个社会层面，从而保障社区内外良好的治安秩序。第二，加强社区巡逻队伍建设，加强社区内部巡逻。确保社区内的打击和防范违法犯罪活动在力度、时间和空间上有绝对的优势。充分发挥物业站、家委会的作用，在社区中举办居民学校，不断对居民进行社会公德、职业道德和家庭美德为主要内容的文明意识教育；开展群众性文化娱乐活动和群众志愿者活动等，使广大居民自觉维护社会秩序和社会环境。
加大社区安全保障的资金投入，一方面确保社区安全工作人员有可观的收入，从而使他们能全身心地投入护卫工作；另一方面，更重要的是可以安装和更新社区安全监测、预防设备，比如目前的远红外周边报警系统、电视摄像监控系统、电子巡更系统和门禁对讲系统等。从而最终实现技防、物防和人防的紧密结合与相互促进。
结论
随着我国经济体制和政治体制改革的逐渐深入，社区在人们的生活中扮演着越来越重要的地位，逐渐成为人们生活的基本场所，社会的矛盾和犯罪率也随之向社区蔓延，其中社区犯罪就是社会犯罪的主要形式之一，社区犯罪已成为影响居民生活稳定的重大因素。怎样防控社区犯罪，已经成为现代社会治安和建设和谐社会的一个热点问题，加强社区法制化建设、建立健全有效的社区犯罪防控体系提上了社区基层行政管理的日程；开展社区安全管理的研究和实践具有重要意义。
社区基层行政管理的调查报告 2
一、瑞都社区管理调查情况综述
瑞都社区位于吕梁市河西路，社区辖区面积0.8平方公里，居民5000多人，是本市较大的综合性居住区域，瑞都社区在市委、市政府出台的一系列政策文件推动下，逐步提高和丰富着社区管理的发展，成为了本市比较有影响的社区。
（一）调查目的和意义
为了进一步了解现阶段城市构建和谐社区的基本情况；建立适应居民群众提高生活质量需求的社区服务体系。
（二）调查方法及过程
通过走访调查的方式对瑞都社区行政管理状况进行了调查，并通过对居民区40人的提问深入了解了人们对和谐社区的期望与需求。
二、瑞都社区管理调查情况分析
（一）社区居委会的工作行政化倾向严重、工作任务繁重
1.社区居委会自治功能尚未到位
通过调查发现，社区居委会的功能当前还未能突破办理政府行政事务为主，办理社区事务为辅的现状，还习惯于上级领导布置什么就干什么，工作中表现较强的依赖性，自主性、自治性没有得到体现。一是社区自治的任务与工作要求有距离。社区居委会的自治工作应有三方面内容，即：首先要做好社区服务，但实际上社区服务做得极少或是空白；其次要做好社区事务的民主决策与管理，但实际上的效果不明显；第三是丰富社区教育活动，倡导科学文明健康的生活方式、建设社会主义精神文明，但实际上文体活动多，教育活动少。二是社区居委会已经成为事实上的“政府的腿”。《居民委员会组织法》规定了社区居委会有协助政府有关部门做好管理工作的职责，具体规定了必须要协助政府部门做好社区治安、公共卫生、优抚救济、最低生活保障、计划生育和青少年教育等有关工作。通过调查，以上这些职责应该是社区居委会通过居民自我管理、自我教育、自我服务等形式开展的，但是大多数情况是街道办事处要求社区居委会替政府部门填表格、建档案、出具证明材料等行政性工作；同时政府部门临时性的统计、调查任务也都通过街道办事处落实到社区居委会来执行。这使得社区居委会的大部分时间都花在协助政府部门的工作上，居民自治组织的作用被行政化所覆盖。
我结合工作对40人进行了调查，当问到居委会是什么性质的组织时，有28人回答是代表政府的机构，只有8人回答是代表居民的，还有4人不清楚。在社区专职工作者队伍中也有很大一部分有“吃人俸禄，为人分忧”；“拿政府的薪水，替政府干活”的思想。在街道办事处工作人员中绝大多数都认为社区居委会是街道办事处的下属单位，理所应当地完成街道办事处布置的各项工作任务。
2.社区事务缠身，工作任务繁重
随着市场经济体制改革的深入，大量的“单位人”转化为“社会人”、大量农民进入城市生活、本地农民失地流向城市，流动人口的大量进入城市，使社区居委会面对复杂众多人口而发生的各项管理工作和事务数量增加、难度加大，“小社区，大社会”的模式，增加了社区居委会的工作强度。
3.政府部门职能不到位，社区自治职能弱化
繁忙的行政和社会管理事务使社区居委会陷于被动应付的境地，许多部门提出了“横到边，竖到底”、“把工作触角延伸到社区”的目标和任务，以进一步加强城市基层基础工作，这本是一件好事，但是指导、服务不到位，形成了会议多、检查多、报表多的局面。有些部门工作（含街道）进入社区没有发挥自身指导、服务职能，为社区居民办实事，而是习惯于把社区当作自己的下属单位去布置工作；热衷于创建、搞评比，轻内容、重形式，各项工作都要求“建班子、挂牌子、设展板、建台帐、要数据”。社区居委会每天应付着上级领导的检查和收集报表、传送各种数据，从而淡化了居民群众对社区的认同感，削弱了社区居委会对居民群众的亲和力和凝聚力，弱化了社区居委会作为群众性自治组织的职能。
4.社区的文化娱乐场所及设施还不够完备
社区内的阅览室太小，坐10人就已显得拥挤不堪了。虽然社区的一些住宅区已安置了健身设施，但都只有跑步器、旋转盘或者吊杆等两三样。还有活动室小，活动项目非常局限，只能打乒乓球。
5.社区内卫生服务室还有待完善
社区办公点在住宅区中心，但却没有设立卫生服务室，这对社区居民来说非常不便，尤其因为小区内有些居民住宅地势偏远，日常小病就医非常不便。
（二）社区居委会业务经费不足
一是发挥自身职责，调动居民参与社区建设的活动经费较少。《居民委员会组织法》规定，社区居委会负责宣传宪法、法律、法规和国家政策，维护居民合法权益，教育居民履行依法应尽的义务，爱护公共财物，开展多种形式的社会主义精神文明建设活动，调解民间纠纷，协助政府或派出机构做好与居民利益有关的公共卫生、计划生育、优抚救济、青少年教育等项工作。在当前形势下，社区居委会还要做好社区治安、社区教育、组织社区文体活动、美化社区环境等工作，这些都需有必要的经费作保障，否则很难形成居民的广泛参与和工作效果。
二是日常办公经费紧张。在各项工作中，召开会议、报送信息和数据，建立台帐等文件资料的办公消耗，加之社区居委会自身水、电、暖以及电话费，一年就得需要2000-3000元。吕梁市社区公共服务站延伸到了各个社区居委会，电脑、打印机等硬件设施统一配发了，但日常的上网费和消耗，一年也需要1000-2000元。政府部门部署的工作大多要求制度上墙，制作展板，每年此项支出至少1000多元。
在社区居委会经费方面，我区规定每个社区居委会每年4千元。各街道办事处统筹部分外，社区居委会实际的使用只有1000-1500元，业务经费严重不足。
（三）社区专职工作者待遇较低
20xx年《吕梁市社区专职工作者管理意见》中对社区专职工作者的待遇进行了统一规定，我区据此确定社区专职工作者的待遇，同时按照劳动法规定建立养老、失业、医疗等保险。
但社区专职工作者待遇低的问题仍比较突出：一是社区协管员待遇较高，如劳动、城管、矫正、治安协管员等都是由劳动部门安排的失业人员，工资比社区专职工作者（社区居委会工作人员）高，不仅发工作服，而且遇年节还有福利。而社区专职工作者都是经过招考和居民选举形成，心理反差大；二是社区专职工作者的付出与回报差距较大。社区专职工作者承担的工作繁重，但扣除三险个人负担部分后，每个人只有800-900元月收入，直接影响了积极性，影响了社区管理工作的成效。
三、瑞都社区管理调查结论
瑞都社区通过采取适合本社区特点的措施，使本社区居民认识到社区建设不仅是少数人员的事情，而是与每一个社区居民利益密切相关的实事；通过解决居民的实际需求使社区居民树立对本社区工作人员的信任，从而调动居民参与本社区建设的热情。构建了“安全文明、管理有序、服务完善”的和谐社区，并注意以人为本，立足社区、服务居民，注重人与人之间的关系和谐，使全体社区成员各尽所能、各得其所而又和谐相处，社区各要素健康发展、充满活力而又稳定有序。
四、瑞都社区管理的改进对策与建议
（一）应积极为社区居委会减负
一是理顺区街关系。要按照“条专块统”的原则，对专业性比较强的由区委办局在街道设站（所），实现条条上的一专到底。街道主要是代表政府履行块块上的综合管理职能，具体讲就是按照有关法律、法规和区政府的授权或者有关职能部门的委托，使街道具有综合协调权、处置权等，从而有效地行使政府对城市的管理职能，对地区社会治安、市容市貌、城市建设、精神文明建设等达到高效的管理。二是理顺街（部门）居关系。理顺关系要改变过去领导与被领导、命令与服从的关系，成为指导与协助、服务与监督的关系。进一步明确社区居委会的任务。社区居民委员会作为城市管理四级网络中的一个网格，而不是一个“级”，这个理念是理顺街居关系的基础，必须牢固树立。按照政事分开的思路，将社区居委会的各项工作进行梳理，做到“两个明确”：即明确哪些属于街道（部门）的工作，哪些属于社区的工作；明确哪些是政务性工作，哪些是事务性工作。在此基础上，属于街道的工作，街道（部门）无权向社区摊派；属于社区的工作，社区有责任完成；对需要社区协助办理的工作，要建立社区工作准入制度，履行正式的授权手续。三是明确社区功能定位，发挥社区居委会自治功能。一要搞好社区服务。主要是抓好四项服务：即抓好社区安全服务，保持社区的.长治久安；抓好社区的文化服务，满足居民精神文化生活的需求；抓好社区的健康服务，培养居民良好的生活习惯；抓好社区生活服务，解决居民生活中遇到的各种困难和问题。建立社区的长效服务机制，实现政事分开，建立社区公共服务社，按照市场规律进行运作；树立求真务实的工作作风，以居民需要与否、居民满意与否、居民拥护与否为社区服务的唯一宗旨，来推动社区服务。二要保证社区居委会的自治权得到有效行使。这个权力能不能落实，关系到社区建设的成败。社区自治权应主要体现在社区民主决策权、社区管理权、社区财务自主权、社区依法协管权以及社区对政府部门的监督权上，只有把这五项权力真正落到实处，社区居委会才能真正从大量的政务性工作中解放出来，也才能真正把社区服务搞起来。
（二）多渠道解决社区居委会业务经费
目前的社区居委会经费由街道办事处统筹安排，这虽然有利于基层社区管理工作的协调统一，但另一方面，一定程度上制约了社区居委会工作的进一步发展，使得居委会受到资金不足的限制和制约，难以解决居民的热点、难点问题，制约居民对居委会的认同和归属，因此必须采取多渠道保证居委会业务经费。一是社区居委会建立单独帐户并全面安排，使其工作正常运转，为居民群众办实事、办好事。二是要动员发动辖区单位资源共享、共建共驻，各社区要协调辖区单位有钱的出钱，有力的出力，把社区各种各样有形的、无形的资源开发出来。三是社区居委会采取多种形式拓宽社区服务领域，建立自身的便民利民社区服务组织，在有偿或低偿为居民提供服务的同时，增强自身实力。四是政府要加大社区业务经费的投入力度，在现有每年每个社区5千元基础上提高到1万元。五是建立社区工作准入制度。政府部门和街道经批准需要社区协助的工作，要做到权随责走，费随事转。
（三）努力提高社区专职工作者的待遇
按照市人事局、市民政局、市劳动和社会保障局联合发文精神，结合区域实际，调整社区专职工作者待遇。具体为：设基础工资、岗位工资、奖金三项。基础工资每月900元，岗位工资按高限确定，划分三个标准：主任1200元/月，副主任1100元/月，委员1000元/月。调整后：主任1600元/月，副主任1500元/月，委员1400元/月。每月奖金200元/人，年底奖金由区政府或办事处根据实际情况酌情安排。同时，按照劳动法规定建立养老、失业、医疗等保险。
（四）从社区成员的实际需求出发，提高社区服务质量和水平
针对社区成员结构变化、需求多样的实际，坚持物质性服务和精神性服务并举，开展面向所有对象、覆盖不同层次、满足各种需求的社区服务。服务的重点是面向特殊群体的社会救助和福利服务，面向社区居民的便民利民服务，面向社区单位的社会化服务，面向下岗失业人员的再就业服务和社会保障社会化服务。创造公共服务的方式方法，采取市场化的运作方式，引导、协调、鼓励各类企业进入社区，承担、兴办社区服务项目。采取政府购买非营利性服务项目，发展社区居民自我服务组织，充实社区志愿者队伍等形式，为社区居民提供更加便利的服务。逐步形成社会福利服务、社区互助服务和市场有偿服务相结合的多类型、多层次、广覆盖的社区服务网络体系，服务居民生活，凝聚人心。
（五）立足当前，着眼长远，建立健全社区内部各项运行机制
和谐社区建设是一项长期的战略任务，必须有长效机制作保障。要进一步建立健全社会保险、社会救助、社会福利和慈善事业相衔接的社会保障体系，建立畅通利益诉求反映渠道、化解矛盾、民事调解、社区保障和社区党建等工作机制，建立适应居民群众提高生活质量需求的社区服务体系，组织、动员社区内各方面力量，实现多层次、全方位的服务，共同推进和谐社区建设。
社区基层行政管理的调查报告 3
随着城市化进程的加剧，社区作为社会的基层组织细胞，其行政管理的重要性日益凸显。本报告旨在通过实地调查，分析当前社区行政管理的现状、存在的.问题及改进建议，以期为社区行政管理提供有益的参考。
一、调查背景与目的
近年来，随着城市化进程的加快，社区行政管理面临着诸多挑战。为了深入了解社区行政管理的实际情况，提高社区治理水平，我们进行了本次调查。
二、调查方法与过程
本次调查采用问卷调查和实地访谈相结合的方式，对多个社区的居民、社区工作者及相关部门进行了深入调研。
三、调查结果与分析
社区行政管理现状：
社区行政管理机构设置较为完善，但职责划分不够明确。
社区工作者队伍整体素质较高，但存在人员不足、年龄偏大等问题。
社区服务设施较为齐全，但利用率不高，部分设施存在闲置现象。
存在的问题：
社区行政管理工作繁重，但缺乏有效的激励机制和评价体系。
居民参与度不高，社区自治功能未能充分发挥。
社区管理存在条块分割现象，部门之间缺乏有效沟通与合作。
改进建议：
明确社区行政管理职责，优化机构设置，提高工作效率。
加强社区工作者队伍建设，提高人员素质和待遇，吸引更多年轻人加入。
提高居民参与度，推动社区自治，形成共建共治共享的良好氛围。
加强部门之间的沟通与协作，打破条块分割，形成合力。
社区基层行政管理的调查报告 4
本报告基于对当前社区行政管理实践的深入调查，分析了社区行政管理的现状、面临的挑战及改进措施。通过本次调查，我们旨在为社区行政管理提供更加科学、合理的建议。
一、调查背景
随着城市化进程的加快，社区行政管理在维护社会稳定、促进社区发展方面发挥着越来越重要的作用。然而，当前社区行政管理仍存在诸多不足，需要进一步完善。
二、调查方法与样本
本次调查采用问卷调查和实地访谈相结合的方式，对多个社区的居民、社区工作者及相关部门进行了深入调研。样本涵盖了不同规模、不同类型的社区，具有较强的代表性。
三、调查结果
社区行政管理现状：
社区行政管理机构设置较为完善，但存在职责不清、权限不明等问题。
社区工作者队伍整体素质较高，但人员流动频繁，影响了工作的连续性和稳定性。
社区服务设施较为齐全，但部分设施老化、维护不及时，影响了使用效果。
面临的挑战：
社区行政管理工作繁重，但缺乏有效的'激励机制和培训体系。
居民参与度不高，对社区事务缺乏热情和关注度。
社区管理存在条块分割现象，部门之间缺乏有效沟通与合作，导致工作效率低下。
改进措施：
优化社区行政管理机构设置，明确职责和权限，提高工作效率。
加强社区工作者队伍建设，提高人员素质和待遇，建立有效的激励机制和培训体系。
提高居民参与度，加强社区自治，推动居民积极参与社区事务。
加强部门之间的沟通与协作，打破条块分割，形成合力，提高工作效率。
社区基层行政管理的调查报告 5
一、引言
本报告旨在对社区行政管理进行深入调查和分析，以了解其现状、问题及改进方向。通过对社区管理机构、服务设施、居民参与等方面的考察，提出相应的建议和措施，促进社区行政管理的优化和提升。
二、调查方法
本次调查采用问卷调查、访谈和实地观察相结合的方法。共发放问卷xx份，回收有效问卷xx份，访谈社区管理人员、居民代表等xx人，并对社区的公共设施、环境状况等进行了实地观察。
三、调查结果与分析
社区管理机构
社区管理机构设置较为完善，职责明确，但存在人员不足、专业化程度不高等问题。
社区管理人员对工作有一定的热情，但缺乏系统的培训和学习机会。
服务设施
社区内基本服务设施较为齐全，但部分设施存在老化、损坏等问题，需要及时维修和更新。
社区文化、娱乐设施相对不足，无法满足居民多样化的需求。
居民参与
居民对社区事务的参与度有待提高，部分居民对社区管理缺乏了解和关注。
居民参与社区活动的积极性不高，缺乏有效的组织和引导。
社区治理
社区治理机制不够健全，居民参与决策的渠道有限。
社区与物业、企业等相关方的合作有待加强，资源整合不够充分。
四、建议与措施
加强社区管理队伍建设，提高人员素质和专业化水平。
加大对社区服务设施的投入，改善设施条件，增加文化、娱乐设施的供给。
加强社区宣传和教育，提高居民对社区事务的认识和参与度。
完善社区治理机制，拓宽居民参与决策的渠道，增强居民的自治能力。
加强社区与各方的'合作，整合资源，共同推动社区的发展。
五、结论
通过本次调查，我们对社区行政管理有了更深入的了解。社区行政管理在取得一定成绩的同时，也面临着一些问题和挑战。通过采取相应的建议和措施，有望进一步提高社区行政管理水平，为居民提供更好的服务和生活环境。
社区基层行政管理的调查报告 6
一、调查背景
随着城市化进程的加速，社区作为城市的基本组成单位，其行政管理的重要性日益凸显。为了了解当前社区行政管理的现状和问题，我们进行了此次调查。
二、调查目的
本次调查旨在深入了解社区行政管理的运行机制、存在的问题以及居民的`满意度，为改进社区行政管理提供参考依据。
三、调查内容
社区管理机构设置和人员配备情况。
社区服务设施建设和管理情况。
社区管理工作的开展情况，包括日常管理、矛盾调解、安全防范等。
居民对社区行政管理的满意度和意见建议。
四、调查方法
本次调查采用问卷调查、访谈和案例分析相结合的方法。共发放问卷xx份，回收有效问卷xx份，访谈社区管理人员、居民代表等xx人，并选取了xx个典型社区进行案例分析。
五、调查结果与分析
社区管理机构设置基本合理，但人员配备不足，且专业化程度有待提高。
社区服务设施建设取得了一定成效，但部分设施管理不善，维护不到位。
社区管理工作在日常管理、矛盾调解等方面发挥了一定作用，但在安全防范方面存在不足。
居民对社区行政管理的满意度总体较高，但仍有部分居民对服务质量和管理效率提出了意见和建议。
六、建议与措施
加强社区管理队伍建设，提高人员素质和专业化水平。
完善社区服务设施管理机制，提高设施的使用效率和维护水平。
加强社区安全防范工作，提高居民的安全感。
建立健全居民参与机制，增强居民对社区事务的参与度和满意度。
七、结论
社区行政管理是城市管理的重要组成部分，关系到居民的切身利益和社会的和谐稳定。通过本次调查，我们发现社区行政管理在机构设置、人员配备、服务设施建设等方面取得了一定成绩，但也存在一些问题和不足。为了进一步提高社区行政管理水平，需要加强队伍建设、完善管理机制、增强居民参与等方面的工作。
社区基层行政管理的调查报告 7
一、调查概述
调查目的
本次调查旨在了解社区行政管理的现状、问题及需求，为改进社区管理提供参考。
调查时间
xx
调查地点
xx
调查方法
问卷调查、访谈、案例分析
二、调查结果
社区管理机构
社区管理机构基本健全，但存在人员不足、职责不清等问题。
社区服务
社区服务设施不断完善，但服务质量和效率有待提高。
社区治理
社区治理机制逐步建立，但居民参与度不高，社区自治能力有待加强。
社区矛盾
社区矛盾主要集中在物业管理、环境卫生等方面，解决机制有待完善。
三、问题分析
人员配备不足
社区管理人员数量有限，难以满足日益增长的社区管理需求。
服务质量不高
社区服务缺乏创新，不能满足居民多样化的需求。
居民参与度低
居民对社区事务缺乏了解和参与热情，社区归属感不强。
管理机制不完善
社区管理缺乏有效的.监督和评估机制，工作效率和质量难以保证。
四、建议与对策
加强人员配备
增加社区管理人员数量，提高人员素质。
提高服务质量
创新服务方式，满足居民多样化需求。
增强居民参与
加强社区宣传和教育，提高居民参与度。
完善管理机制
建立健全监督和评估机制，提高管理效率和质量。
五、结论
社区行政管理是社区建设的重要内容，关系到社区的和谐稳定和居民的幸福指数。通过本次调查，我们发现社区行政管理存在一些问题和不足，需要采取有效措施加以改进。同时，我们也看到了社区管理的发展潜力和居民的参与热情，相信在各方共同努力下，社区行政管理水平将不断提高，为居民创造更加美好的生活环境。
社区基层行政管理的调查报告 8
调查背景与目的
随着城市化进程的加速，社区作为城市的基本单元，其行政管理的重要性日益凸显。本次调查旨在深入了解当前社区行政管理的现状、存在的问题，并提出相应的改进建议，以促进社区的'和谐发展。
调查方法与对象
本次调查采用问卷调查和实地访谈相结合的方式，对象为某市多个社区的居民、社区工作人员及上级管理部门。
调查结果与分析
行政管理现状：
社区行政管理机构健全，但职责划分不明确，导致工作效率低下。
社区工作人员数量不足，且存在年龄偏大、文化程度偏低等问题。
社区服务设施逐步完善，但部分设施维护不善，利用率不高。
存在问题：
居民参与度低，对社区事务缺乏了解和关注。
社区行政管理存在“一刀切”现象，未能充分考虑不同社区的特点和需求。
上下级沟通不畅，导致政策执行不到位。
改进建议：
明确社区行政管理机构的职责划分，提高工作效率。
加强社区工作人员的培训，提高综合素质和服务能力。
鼓励居民参与社区事务，增强社区凝聚力。
因地制宜，制定符合各社区特点的行政管理政策。
社区基层行政管理的调查报告 9
调查背景与目的
随着社会的快速发展，社区行政管理面临诸多挑战。本次调查旨在分析当前社区行政管理的`困境，并提出有效的解决策略，以推动社区治理的现代化。
调查方法与对象
本次调查采用文献研究和案例分析的方法，对象为多个城市的社区行政管理部门。
调查结果与分析
困境分析：
社区行政管理部门职责繁重，但资源有限，难以满足居民日益增长的需求。
社区行政管理制度不健全，导致管理混乱、效率低下。
居民对社区行政管理的信任度不高，缺乏有效的监督和反馈机制。
解决策略：
加强社区行政管理部门的资源整合，提高服务效率。
完善社区行政管理制度，明确职责划分和工作流程。
建立居民参与和监督机制，提高居民对社区行政管理的信任度和满意度。
社区基层行政管理的调查报告 10
调查背景与目的
社区行政管理是城市治理的重要组成部分。本次调查旨在通过实地考察和数据分析，深入了解社区行政管理的现状、存在的问题，并提出针对性的改进建议，以推动社区治理的创新与发展。
调查方法与对象
本次调查采用实地考察、问卷调查和数据分析相结合的方法，对象为某市多个社区的居民、社区工作人员及上级管理部门。
调查结果与分析
现状概述：
社区行政管理机构设置合理，但人员配备不足，且存在老龄化问题。
社区服务内容丰富，但居民参与度不高，服务效果有限。
社区行政管理部门与居民之间缺乏有效的.沟通渠道，导致信息不对称。
存在问题：
社区行政管理制度不健全，导致管理混乱、效率低下。
居民对社区行政管理的期望与实际情况存在差距，导致满意度不高。
社区行政管理部门缺乏创新意识，难以适应新时代的要求。
改进建议：
加强社区行政管理部门的制度建设，明确职责划分和工作流程。
提高居民参与度，增强社区凝聚力，提升服务效果。
加强社区行政管理部门的创新意识，推动社区治理的现代化和智能化。
建立有效的沟通渠道，加强上下级之间的信息交流和反馈机制。
本文链接：http://www.vanbs.com/v-142-8799.html社区基层行政管理的调查报告
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