新业务员年终总结
总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，为此我们要做好回顾，写好总结。我们该怎么写总结呢？以下是小编收集整理的新业务员年终总结，希望能够帮助到大家。
新业务员年终总结1
这一年是我人生的一个转折点。由一名学生转型为社会人士，在机遇与挑战共存的竞争时代，我开始了自己的追梦生涯。回顾这三个月与新起点同行的点滴，颇有感触，现将工作以来的感受和工作体会总结如下。
一、初入岗位
我是今年6月份毕业的，刚迈出校门就直接来到了深圳。出校门之前我还在迷茫，不知道要做什么工作，也没有给自己找到一个明确的定位。我知道自己不是那种安贫乐道的，我要给自己顶下目标，并且努力奋斗。因为在毕业之前，我也做过两份工作，一份是导购，一份是商务接待，由于各种原因没能继续坚持做下去。
直到9月份24日我有幸进入新起点这个大家庭，在公司领导和同事的帮助下，我在认识产品、熟悉产品、推广产品各方面的知识上有了很大的提高。在这里我要感谢我的领导和同事们对我的点滴帮助。
初入外贸销售这个行业，我除了在学校里所学的外贸英语知识和国际贸易知识，缺乏实际经验，对于阿里巴巴国际推广平台的操作一点也不清楚。我就是要熟悉公司产品。因为公司人不多，怀揣着梦想的激情全心的投入学习中。公司的产品目录，各项产品的特点、用途、市场情况、、、、、、方方面面的学习我都得从零开始。我开始接触阿里巴巴后台管理，注册了一个制作员的子账号，负责产品的发布。MSN、Skype、Trademanager，Email等国际交流工具随之而来成为我每天必备的工作。此外我还自己创建了一个属于自己的阿里巴巴免费网站，在里面练习产品的发布，产品的推广，产品排名、关键词搜索和应用。
二、熟悉业务流程
在逐渐接触国际贸易的过程中，我通过阿里巴巴平台免费版，收到了很多客户的订单(阿里巴巴的平台),可惜都是批量小的一些样品单，最终因为因现实支付方式不能通过支付宝而告终。在10月伊始，经过半个月的产品熟悉，询盘回复，终于有位瑞典客户接收我们的付款方式，转账成功。第一笔外贸订单成了，虽然只是一个小订单，缺从中学会了很多。接收款项后，随后跟单，让生产安排生产并联系国际货运快递。
在国际快递方面第一次接触了DHL/UPS/FEDEX,其间还是出现一点小插曲，联系货运后，货物到香港了，快递公司说是地区偏远要加偏远费。因小订单，DHL运费算得过于精确，导致货物退回来，重新找了一个货运公司，改走FEDEX。这样耽误了几天的货期。明白了算运费的时候要按最大值计算。
三、参与展会
公司参与了广州第七届国际采购博览会，展会上的客户基本上都是国外的。其间因展会上同行较少，参与竞争的不是很多，几个同事都在给公司产品做宣传，发资料，尽量吸引更多的客户来看我们的展厅。与外国客户交流又成了一门技巧，要吸引有意向的客户，要让没有意向的客户接触和了解我们这一产品，归根结底说白了就是来者绝不放过。与外国客户的交流中，也学到了如何向客户介绍我们的产品，如何讲解剖析产品优势。一个展会办下来，临时出售了小批量产品。
展会过后，就是分析名片，收发邮件了。有经验的同事，接到名片及时判断客户意向，联系了客户上门看厂。也做了一笔数量的订单。其间，我学会了要认真判断客户意向，了解客户需求，才能做到有求有应。
四、收发邮件
把展会上的名片整理，分析，把有意向的，一个一个都发邮件进行问候。在发邮件之前，产品定价又是一项很重要的事。产品价格就有一定的优势。凭这个优势，价格是没有很大的问题。其次就是价格得详细程度，FOB等各方面，这就是考验产品熟悉程度了，报价单的一目了然也很重要。要明确自己的产品报价与市场行情差价，及如何以达到报价的正确性。
所以小小的一份报价表，看似简单，报价应报得恰如其分，不能过低，也不能过高；好东西不能贱卖，普通的产品不要报高。因为客户往往会从你的报价来判断你的诚实性，并同时判断你对产品的熟悉程度；如果一个非常简单普通的产品你报一个远离市场的价位，这说明你的诚实性不够，你根本不懂这一行。
但是呢，发几百份邮件却鲜有回应，让人不禁感到失落。但是，我们不能轻易放弃，必须先找出原因。或许我们的价格设置不合理，图片没有足够吸引人的眼球，产品信息缺乏详细介绍........等等一系列问题需要逐一分析并解决。只要我们持之以恒地努力，相信最终会迎来美好的结果。
五、接触阿里巴巴会员版
11月份开始接触阿里巴巴会员版的.业务子账号，发布产品信息，提高产品曝光率，进而增加询盘的机会。发布产品信息又是一项繁杂的工作。首先，每一个产品的标题不能雷同，图片必须清晰。其次，最重要的是关键词要选好，而且要选关键词排名靠前的，这样才能提高产品的搜索度。关键词的设置可以三个雷同，可以5种以上产品竞争一个关键词，尽量想办法提高曝光率。最后就是产品信息的匹配了，有头有尾必不可少，不能牛头马嘴，也不能张冠李戴。不同的产品要匹配相应的信息。发布了一千多条产品信息，询盘也相应上升了，在线咨询的客户也多了起来。
作为一家外贸工厂，我们的优势在于能够提供厂家直销价和高品质产品的监督。但是，在面对买家时，我们必须要有足够的专业知识，因为买家会对比不同供应商的询盘，并且只选择最专业、最可靠的合作伙伴。同时，我们也需要加强与客户之间的沟通和交流，及时了解客户的需求，制定相应的计划和工作方案，以便更好地服务客户，并赢得他们的信任和支持。在过去的工作中，我们曾经错过了很多展会客户资源，主要是因为我们没有学会如何跟进客户。因此，我们决定在今后的工作中加强这方面的学习并努力实践，以便更好地维护客户关系和开拓新的市场。总之，我们将精耕细作，紧跟所有客户资源，努力了解客户需求，积极处理好各项工作，加强同客户的交流和沟通，用专业的知识和优质的产品赢得客户的信任和支持。
六、工作失误
前段时间因为报价失误，和客户理解的不一样，导致公司流失了一个客户。客户要的是模组，我就按我们常规的报价，一个模组报给他。等客户寄来样品，要我报价，他的样品是两个模组一套的。我却没有理解好，还是按一个模组的价格报了出去。其间几天也没有沟通好，相互间理解不当。直到客户过来签合同才弄明白报价严重失误了，我觉得自己太大意了。工作时需要细心的，能想到的要尽量想到。
七、心得体会
努力不一定成功，放弃一定失败”是篮球运动员姚明曾经说过的一句话，用这句话在时刻提醒、鞭策着自己。在公司的这段时间让我意识到，一名合格的外贸业务员，要从基础做起，筑稳根部。
2、专业的学习，要进行实际结合。要熟悉专业的外贸术语，特别是LED行业，要抓住客户的需求，给予客户相应的服务。与客户交流要有针对性。
3、要尽心尽责的做好本职工作。要做好手头的工作，专心工作，做好与客户的交流和联系，不懂得地方要耐心请教。
4、心态决定一切，怀疑、抱怨、无所谓、思想上的懒惰这些态度对工作是致命的。认识到工作是自己的事便不会有懒惰的思想。要长期坚持下来，不放弃，失败乃是成功之母。
八、展望20xx
辞旧迎新，展望未来的某一年，新的一年已经开始，紧张而又繁忙的工作已经开启了。公司的目标和计划已经明确，我也制定好了自己的工作计划和个人目标。我将更加认真地投入工作，刻苦学习业务知识，提高自身能力，努力完成公司的销售任务和目标。同时，希望公司和我个人都能够再上一个新的台阶，坚持不懈地奋斗！
未来的路还有很长，我不知道会遇到什么样的挑战，但是我相信只要我一直坚持努力，就一定能迎来美好的前景。因此，我会不断地努力，因为我需要生活和工作中所需的力量。生活和工作中有很多事情需要去做，需要不断地奋斗不息。
以上是我的年度个人工作总结，请领导给予指正。
新业务员年终总结2
光阴如梭，转瞬间一年的时间已经过去，在公司领导的领导下，我们公司的“量、价、款”，三项基本考核指标都达到了预期目标。回顾一年的时间，我在公司各级领导的指点及同事的真诚帮助下，较好地完成了自己的本职，有收货也有遗憾，总结自我一年里工作的优与缺，计划明年的工作思路，为0xx年做一个初步的规划。
一、迎着公司的发展而学习
通过这两年的工作，我感同身受，看到了公司所发生的变化。与去年相比我们的团队办公环境好了，生活等方面也都到了很大改善，当然生活方面不是最重要的。最重要的是经过两年的发展与进步，我们的销售业务“流程化”了，让我们每一个业务员在日常的业务服务过程中知道：做什么、如何做、做的对与错。“销售管理制度化”了，从业务出车的台账登记到销售费用记录都从根本控制了我们的销售成本。同时，今年以来，轮休时间合理化的规定让每位员工“不打疲劳战”，提高了我们工作的激情，保证了每天每个角色都有人站岗执勤。销售业务的流程化和管理的制度化又评判工作中的失误和进步。如此以来，平时的工作有条理了，感到工作更轻松了，这是公司的进步，也让我在流程的指引中，制度的规定下学到了更多，进步更快。
二、自身的不足
（1）业务员的日常工作基本上包括，记录台账、催收货款、协调发货、月底对账、市场调研等。在这过程中，由于个人不细心，不操心，台账记录不及时，致使预付款合同客户欠款，违反公司“先款后货”的制度，也使公司领导在与客户催款方面处于被动地位。
（2）过程决定结果，细节决定成败。两年以来，自我记录习惯没有养成，在日常业务中，台账记录不清楚，对于业务中的改派车辆部没有重点记录和标记，尤其是三角贸易，调账不及时。在这些看似细小的事情由于没有做到位，造成月底对账、结算困难，给公司的整体管理拖后腿。
（3）今年年初，在公司领导的指导下成立了重点工程部，其目的是保证做好唯一的一个重点项目服务工作，作为重点工程部的一员，我没有尽到应尽义务。第一、三角贸易采购基地水泥运费财务挂账不及时，错误频出，重点项目发票送达没有及时督促，影响当月货款回收。第二、没有和我们团队相互帮助，共同努力，个别客户个别月，对账数字三方账务不清楚。第三、服务重点项目的业务员工作量不平衡，没有做到及时向领导汇报调整，造成后期重点项目出现了更大问题。第四、作为重点工程部的一名小小负责人。一年来一致处于懵懂状态，深感压力重重，无所适从，对自己没有信心，瞻前顾后，有没利用这样的机会去锻炼自我。在重点工程业务中没有做好公司领到与项目经理沟通的中间人，是我工作中的'最大的失误，失去这样的业务学习和锻炼机会也是我最大遗憾。
三、明年的工作思路
（1）从今年的日常工作中发现我们的业务员经济责任意识淡薄，对账单模糊，运输发票挂账错乱，建议针对具体业务，列举业务中经常或者有可能发生的错误培训指导，增强团队业务能力，培养业务员在工作中的责任心。
（2）今年前期个别标段代理商自行开具运输发票，运费没能及时挂账，造成后期运费付款困难，给公司带来不好影响，建议明年凡属于我们公司商配送工地，运费必须每月挂账。如果客户要求自行开具运输发票（自提），签订合同时需补充简洁的自提运输协议书，从管理上避免公司责任。
（3）明年和政海螺水泥将于6月份前后投产，面对强大的竞争对手，我们既要保证完成销量又要取得好的价格，掌握市场信息，建立销售渠道是工作的重中之重。去年到今年销售人员把主要精力集中在高速公路上，为应对明年海螺水泥对市场的冲击，建议从新整合人力，针对两个区域每个区域至少有一个人去调研市场，收集市场信息，储存潜在客户，以应对明年下半年及以后强大的竞争对手。
（4）两年的工作经历，发现货款要控制记录台账，安排的事情做笔记，是一件很重要的事情，对有效控制货款和日常工作的执行结果方面都起到了非常重要的作用。两年以来，业务陋习凸显，日常工作中“爱忘记”，效率低。为了提高我们的工作效率，加强执行力，我个人认为，从明年起每个区域建立工作日志，每天记录工作中要做的事情，如对调研市场、对账、挂账等方面的执行都应该有简洁的记录，说明执行结果。可以由公司领导下达任务，区域经理监督，做到出车有名，到厂有收获，避免在工作中没有计划的盲跑、乱跑，没有效率。
我害怕失败，但我更渴望进步，一年以来，深刻的认识到自己的不足，工作中出现的错误不止上面罗列的几点。希望自己能
够突破、完善自己，不给公司拖后腿。感谢公司领导的引导和公司同事的热心帮助。纸上谈的终觉浅，凡事一定得躬行，已经来临，新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，希望我们的团队在领导的带领下能更进一步。
新业务员年终总结3
一、提高自身素质，履行自己的职责
为了适应业务员工作的需要，时刻把学习放在第一位，提高自身综合素质，增强业务方面的知识，做一个真正的业务员。主要工作是上传下达、文件治理、档案治理以及零碎的事情，这些看似简单的事情，做起来却需要有足够的耐心，记得第一次拿出文件给领导看时，文件是一遍又一遍修改，一遍又一遍打印，甚至让自身泄气烦燥，可是后来将心比心，公司领导都可以不厌其烦认真对待每一个文件，乃至每一个字，而做为我显然是微不足道的，达到了培养耐心的良好目的。态度决定一切，在工作中我会继续竭尽全力做好自己的事情。
二、执行做好领导交办的任务
做为自身来说，除了做好自己份内的事以外，执行领导交办的事情当然也是理所当然的。同时我积极配合领导安排的'工作，做到腿勤，手勤，嘴勤，不怕苦，不怕累，对工作尽职尽责，尽量替领导分忧，提高了办事效率。
三、在工作中存在的问题
在这一年中，存在着很多不足之处，如在面对千头万绪工作中，未能总结出积极有效、简捷明了的工作方法，缺乏对保险理论与业务知识的深入了解。在今后的工作中，我会更加积极努力提高自己，不断总结经验教训，让自己的不懈努力创造应有的价值。同时，在工作中如有不对的地方，还需领导批评指出。
我深信，在领导干部正确指导和全体员工的共同努力拼搏下，未来xx公司会做的更大、更强、更辉煌！
新业务员年终总结4
转眼之间一年又将要过去，回顾一年来的工作，在领导和同事们的无私的帮助和指导下，经过这段时间的学习和实际操作较好地完成了各项工作任务。以下是本人在20xx年度个人工作总结报告：
一、工作回顾
(一)不畏艰辛、克服困难，全力做好本职工作
也是我踏入社会工作的第一天。面对陌生的环境，陌生的工作，当时无从下手，对业务操作是一窍不通，连一些最简单的工作术语都不懂。在公司领导合理安排岗位和同事的帮助下，很快便对工作业务有了一定掌握，较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作等。能准确、及时地与客户协调处理异常情况。
(二)对本职工作的认识
1、对仓库的认识：熟悉xx等；
2、对流程的认识：熟悉xx系统流程；
3、对管理的认识：较好地熟悉了xx；
4、对职责的认识：明白了团队的.重要性；工作合理安排、保障效率的重要性；较好地协调本组人员的工作和保障准确性；对工作能够负责和能够按时顺利完成。
二、几点粗浅体会
(一)高效服务，全力做好客户服务工作
我们的工作本质是提供服务，因为只有服务好客户才能维持我们的生存基础。客户服务也是我们最重要的任务，只有做好了服务，才能赢得客户的认可。我始终坚信高效服务的重要性。在电话咨询中，我尽职尽责地解答客户提出的问题和需求，并及时给予解决方案。
(二)专业学习是做好工作的动力源泉
我们的工作价值在于不断地提升和学习。如果我们停滞不前，我们的价值将会一降再降，直到我们自己都无法认可自己。通过专业的学习，我们可以将理论知识应用到实际操作中，并通过实践验证和完善这些理论。持续地提升和进步才是我们工作的真正价值。我们需要掌握更多的技能和知识，让自己能够不断拓展领域，从点到线再到面的发展，以此来提升自己在各方面的实力。
(三)因势而变，顺势而为，全力做好自己
在面对各种突发情况和紧急情况时，我能够立即转变思路，找到自己的工作定位，并积极与同事合作探讨改进方法。在工作过程中遇到专业上不懂的问题，我总是虚心向有经验的同事请教，努力做好自己的本职工作。我深知天下难事必始于易，天下大事必先于细，因此我会从简单的事情做起，从细节入手。在精细化管理时代，做大事必须注重细节。只有从基层做起，才能够真正稳固根基，不眼高手低，不浮躁冲动，只有当我们以扎实和理智取代浮躁和冲动时，才能够迎来成功的机遇。
新业务员年终总结5
我在对销售一部所负责区域终端店进行了一个星期的走访，并与该部门的领导和同事进行了交流沟通后，对这一市场作出如下总结：销售一部所倡导的“干、记、查、罚”制度在该区域得到了有效执行，各部门的执行能力和业务人员拜访终端的频率都有了显著提升。
在此区域，公司所制定的市场策略均得到认真执行，95%的终端店积极参与销售累计活动，并且大多数终端店都按照协议中的要求履行了活动陈列和赠酒的承诺。尽管在某些特殊地带的终端店，对于市场政策的执行可能有所灵活性，但总体而言，公司的市场管理工作仍然十分有效。
今年的市场政策为合作经销商和终端店提供了更多利润空间，因此嘉禾啤酒在经销商和终端店中受到了广泛推销。许多竞品专营店也纷纷转向销售嘉禾啤酒。在某些地区，嘉禾啤酒的销售氛围非常热烈，甚至出现了这样一句话：“今年卖嘉禾比卖崂山赚钱。”嘉禾啤酒的销售势头和前景都非常良好，消费者也逐渐接受了嘉禾啤酒，市场份额也明显提高。
管辖该部分区域的经销商们，物流能力相当可以，有一部分经销商由于自身某些方面的条件限制，物流能力相对来说比较薄弱。在价格体系控制方面，个别经销商价格控制做得不是很到位，个别区域出现有低于出厂价格发货的。
在该地区的啤酒市场中，崂山品牌一直处于领先地位，而雪花和燕京品牌也在努力抢占市场份额，但目前还没有太大的势头。在一些竞争激烈的地区，燕京和雪花也开始积极进军市场，甚至有些终端店专门经营燕京或雪花品牌。其中，燕京品牌给店铺提供了强大的陈列支持，比如提供返酒活动等；而雪花则通过推出包量返利等多种优惠政策来吸引消费者。这两大巨头在市场上展开激烈竞争，但也带来了不少机会，尤其是在学生消费群体较为集中的区域中，这种现象更加明显。
我刚刚加入啤酒行业，经验有限，以下是我个人对啤酒市场的初步看法。可能存在一些片面性，望见谅。
首先，我们需要认真思考市场表现不佳的原因，不能把竞品的优势当做自身工作成果不突出的借口。即使竞争对手再强大，也必然存在致命的弱点，我们应该学会寻找并痛击对手的弱点，从而给他们以致命的打击。此外，我们的产品品质必须有保障且稳定，因为市场反馈显示，我们嘉禾每批产品次品酒出现的频率略高于竞品。只有提高产品品质和业务人员的素质，才能构建一个稳固的品牌市场大厦。因此，我们应该多从主观上寻找问题，并尽力去解决，以期取得更好的市场表现。
虽然石家庄市区流动人口比重很大，但还是有相当大一部分是老石家庄人或是长期呆在石家庄的人口，这部分人都对我们嘉禾品牌的忠诚度不是特别高，更不要说外来人口了。
我认为，在现今市场经济的大背景下，主导市场的群体越来越倾向于买方市场。一切以市场为中心，一切以消费者需求为中心，已经成为了许多优秀企业的经营宗旨。我们应给把消费者的利益放在首要地位，加强对外公关及品牌宣传，只有尊重消费者的利益，才能赢得消费者对我我们企业的尊重，从而我们便赢得越来越多的忠实的消费者群体，实现我们的`营销目标，为企业谋求更大的利润。
再次，我认为在做市场之前，必须进行营销调研、市场细分、选择目标市场和市场定位这四项工作。如果盲目地不加选择地进行市场营销，是不可取的。消费群体具有不同的喜好和偏好，因此需要进行市场细分，以确定每个市场的特点。例如，高档次消费人群不会购买低于10元的啤酒，年轻消费者更喜欢口感甜而酒精度低的啤酒，中老年人则更喜欢酒精度高的啤酒。因此，我们需要根据不同的消费群体制定不同的产品策略，选择适合的目标市场，并为不同的产品品项做好市场定位。只有这样，才能更好地实现我们的营销目标。
新业务员年终总结6
通过一个星期的对销售一部四、五、六处所负责区域终端店的走访，并通过跟销售一部的领导与同事的沟通和交流，我对市区该部分区域市场作出如下总结：公司提出的“干、记、查、罚”制度，该部分区域的同事基本都在认真贯彻执行，各部门的执行能力较以前都有显著的提高，业务人员拜访终端的频率也有明显的提高。
在该部分区域内，公司所规划的市场政策，基本都在认真执行，95%的终端店都在做销量累计，大部分终端店所签活动的陈列赠酒基本都按照协议的要求兑现，有一小部分特别是处于特殊地带的终端店政策使用比较灵活，并不是完全按照所签协议的要求执行的。
因为今年的市场政策提高了合作经销商以及终端店的利润空间，现在经销商以及好多终端店都在卖力的推销嘉禾啤酒。好多竞品专营店也都开始纷纷倒戈卖嘉禾啤酒。这一些区域里边，嘉禾啤酒市场形成了热烈的销售氛围，并流行这么一句话：“今年卖嘉禾比卖崂山赚钱。”嘉禾9销售势头以及前景一片大好，消费者也开始逐渐接受嘉禾9，我们嘉禾的市场占有率也明显有所提高。
管辖该部分区域的经销商们，物流能力相当可以，有一部分经销商由于自身某些方面的条件限制，物流能力相对来说比较薄弱。在价格体系控制方面，个别经销商价格控制做得不是很到位，个别区域出现有低于出厂价格发货的，尤其是在外环城乡结合部的这种特殊地带，由于受到郊县地区的价格冲击，这种现象比较明显。
该部分区域内，竞品崂山相对来说，还是处于强势地位，雪花、燕京也在抢占一部分市场，但目前并没有太大的动作幅度。在个别崂山与嘉禾竞争比较厉害的区域，都有燕京与雪花的身影。甚至有些终端店还做到了燕京或雪花的专营，燕京给店里的陈列力度相当可以，比如月摆放20包返酒20包等，雪花也在暗中使劲儿，600包的包量就可以赠单门展柜，包量每包返利2元等诸多优惠政策。这两大巨头大有蚌鹤相争，渔翁得利之势。这种现象，尤其在学生消费群体比较集中的区域最为常见。
由于我刚进入啤酒行业，能力有限，浅谈一下我个人对啤酒市场的见解，可能有些片面，望见谅。
首先，市场做得不理想，我们的业务应该多从主观上寻找原因，不能以目前竞品的种种优势来作为自己工作成绩不突出的借口，再强大得对手也会有致命的弱点，我们应该去学会寻找对手的弱点，并无限次的痛击对手的弱点，才能给对手以致命的打击。还有产品的品质一定要有保障，要稳定，在市场反馈回来的信息中，有不少都是反映我们嘉禾每批产品次品酒出现的频率要略高于竞品。工欲善其事，必先利其器，只有提高产品品质，培养业务人员过硬的业务素质，我们才能去构建稳固的品牌市场大厦。
其次，虽然石家庄市区流动人口比重很大，但还是有相当大一部分是老石家庄人或是长期呆在石家庄的人口，这部分人都对我们嘉禾品牌的忠诚度不是特别高，更不要说外来人口了，甚至有个别消费者对我们嘉禾品牌没有任何认知概念，有些老石家庄人也都开始有倒向竞品的倾向。
我认为，在现今市场经济的大背景下，主导市场的群体越来越倾向于买方市场。一切以市场为中心，一切以消费者需求为中心，已经成为了许多优秀企业的'经营宗旨。我们应给把消费者的利益放在首要地位，加强对外公关及品牌宣传，只有尊重消费者的利益，才能赢得消费者对我我们企业的尊重，从而我们便赢得越来越多的忠实的消费者群体，实现我们的营销目标，为企业谋求更大的利润。
再次，我认为盲目的不加选择的做市场是不可取的。在做市场之前，营销调研，市场细分，选择目标市场，市场定位这四项工作是必不可少的。不同的的消费群体对产品具有不同的喜爱与偏好。比如说，高档次消费人群不会去消费低于10元的啤酒，年轻人消费群体偏好酒精度低，口味发甜得低度啤酒，中老年人喜欢喝酒精度高的啤酒等，这些都是需要我们进行市场细分的，然后根据不同的消费群体制定不同的产品策略，选择好目标市场，为不同的产品品项做好市场定位。这样才能更好的去实现我们的营销工作目标。
本文链接：http://www.vanbs.com/v-78-10522.html新业务员年终总结
相关文章：
高三英语下学期工作计划05-23
校庆活动总结范文08-22
《好的教育》读后感800字01-12
100米加油稿09-20
创造适合学生的教育读书心得优质08-19
慈善活动作文11-09
中秋节初二作文09-20
谢谢你，让我成为更好的自己作文09-14
包春卷记叙文08-17
石家庄人民医学高等专科学校怎么样09-26
口腔科三基试题及答案11-21
我的同桌阅读短文答案10-11
小学生谜语及答案07-20
高一新生开学的自我介绍08-22
ipo中的财务问题范文8篇08-15
经典十二月再见，一月你好个性语录04-15
积极向上的英文句子04-15
七夕节一家人朋友圈文案01-30
歌颂赞美母亲的名言01-12