2024年最新领导个人述职述廉报告范文10篇
我们眼下的社会,报告对我们来说并不陌生,报告具有语言陈述性的特点。一起来参考报告是怎么写的吧,以下是小编收集整理的2024年最新领导个人述职述廉报告范文10篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
领导个人述职述廉报告 1
我是公司财务总监,今天很荣幸向大家汇报一下去年的公司财务情况。在全体员工的共同努力下,公司财务工作稳健发展,不断推进,实现了预期的目标。
一、工作成绩
1、财务收支平衡
去年公司在财务收支上保持了很好的平衡,做到了收不过于支、支不过于收,实现了公司的财务自主可控和财务目标规划。
2、财务风险控制有力
我们非常注重对财务风险的识别和控制,通过合理的投资和资金的防范措施,有效应对市场不确定性和风险,保障公司的财务安全和稳健发展。
3、财务运作效率提高
我们致力于优化财务管理和流程、处理财务数据和信息的自动化化,加大财务法律和合规的.宣传教育力度,提高财务运作的效率和效益。
二、存在的问题
1、公司税务风险加大
由于税法的不断调整和政策的变化,公司近几年面临着越来越多的税务风险,新税法的出台也给财务工作带来新的挑战。我们需要及时正确地了解国家政策和税务法规变化,提高财务工作的风险管理能力和应对能力。
2、财务数据问题有待改进
面对越来越复杂的财务数据和信息,我们需要加强对财务数据的分析和挖掘,进一步优化管理流程和信息管理,充分发挥财务数据的价值和作用。
三、20xx年工作计划
1、提升税务风险防控
我们将更加重视税务风险控制,加强与税务机关的沟通和合作,全面整合公司税务管理、合规法律咨询和税务培训等工作,最大限度地降低税务风险。
2、提高财务分析和数据价值
在公司的发展过程中,我们将加强对财务数据和信息的收集、分析和挖掘,提升数据的价值和作用,为决策提供有力的支持和依据。
3、完善财务管理和流程
我们将完善公司财务管理和流程,加强内部成本管理、资金管理等方面的合规性和规范性,提高财务管理的效率和质量。
总之,我们将紧密围绕公司的战略发展目标,从财务角度出发为企业发展提供有力的保障和支持,为公司的长远发展提供稳健而有力的财务支持。
领导个人述职述廉报告 2
根据县卫生局党委的部署安排,现就我20xx年履职情况向大家做个简要汇报,请予评议。
一、取得的成绩
(一)医院综合实力持续提升
20xx年我秉持对党和人民卫生事业高度负责的态度,在县委、县政府和局党委的正确领导下,在同志们的关心支持下,考虑到我院现有规模,医疗业务量指标的增长等基本达到了极限,再增长将受到空间、硬件等条件的制约,因而确定了“数量”给“质量”让路的战略定位,转变思路谋发展,想方设法强管理,并把20xx年确定为医院“质量管理年”,通过管理要效益,要质量,要增长;通过管理调结构,正行风,优服务,在病房硬件设施相对滞后,承载力有限的情况下,医院整体事业继续保持稳定、快速发展势头:1―6月份共完成门急诊xx人次,住院xx人次,手术xx台次,业务收入xx元。同期分别增长xx%、xx%、x%、xx%。
这些递增的业务指标数得来的很不容易,全院干部职工在医院党总支和院行政的坚强领导下,激发正能量,克服工作强度大、风险大、压力大的困难,满足老百姓看病需求,把xx张病床的加法算式做到了,其中单日收住病人数达xx人次,病床使用率一度高居xx%。
(二)抓住医疗质量这个核心,内部管理日趋科学
我一直把“抓质量促安全,抓绩效促稳定”,作为管理强院的两项不可分割、相得益彰的重点工作来抓。今年在医疗质量管理方面,狠抓诊断质量、治疗质量、安全质量、书写质量、服务质量5个方面的质量控制。
推行前置管理,雷打不动地每周一组织院长行政业务大查房,进行环节质量控制,现场办公解决问题;进一步加强了医患关系调处力量,开设投诉、纠纷接待室,实行5人轮流值班制,做到投诉即时接待,不推诿责任,不掩饰过失,实行责任大排查,有错立即整改,并将投诉列入到绩效考核;明确纠纷责任连带制,纠纷做到有分析、有定性、有处罚;实行网上电子病历结合在架病历抽查的方式进一步加强病历书写质量控制,做到月月有简报,次次有处罚。
在经济管理方面,奖金分配差距拉大,优劳优酬,向风险大、贡献大、业务收入结构优的科室倾斜,向肯做事、多做事、做成事的人倾斜,聘用人员和正式职工享受同等奖金待遇。
这样一来,懒、靠、要的思想转变了,不做事净生事的人少了,抱怨分配不公的.声音少了,聘用人员来来走走的现象没有了,经济管理激发的活力充分迸发。
(三)抓住病人满意度管理这个重心,服务质量持续改进
今年年初,我就开始思考:要把内部管理的重心落在抓病人满意度上面来,实现“零投诉”目标,把“病人满意度”作为衡量医院方方面面工作的“金标准”,让霸蛮、刁钻的病人满意,让选择人民医院看病的百姓满意;同时将病人满意度与医务人员的绩效考核挂钩,从根本上改变以科室创收评定绩效工资的传统观念与做法。
5月份开始在全院铺开病人满意度测评工作,每月由测评工作小组对门诊部、住院部各科室和各医技科室进行满意度调查,请病人给医院“开处方”、找不足,提意见,每个科室的满意度调查结果在全院中层会议上通报点评,病人提出的意见毫不留情面地点出来,这样一来,对分管的院级领导和科室负责人形成不小的压力。
通过满意度考核,管理接上了地气,院方第一时间掌握了医疗、护理、医技、后勤等方面的真实信息,为我们改进工作方式方法提供第一手可靠的资料。同时使全体医护人员头上戴上了一个“紧箍”,心中装有了病人,极大地提升了医院的服务品质。
6月份,全院病人满意度在xx%以上。今年优质服务活动全院推广也带动了满意度的提升,我们将继续把优质服务活动作为民心工程、品牌工程开展好,用感恩病人、爱护病人的实际行动,收获惠民便民的好口碑。
(四)抓住抗菌素整顿这个关键,收入结构明显优化
“大手笔”用药,大套餐检查一直是医疗机构为社会所诟病的一个方面,我院也经历了由“粗放”到“精细”的转变过程。
今年,我们在开展抗菌素专项整治活动方面动真格、出实招、“下猛药”,从意识层面向全院医师倡导“经济用药,良心治疗”的理念,从制度层面推行基本用药目录、分级管理办法、处方医嘱点评、医生用药排名公示制度和超药品比列扣罚奖金制度等,要求每位医师使用国家基药达到x%,未达到扣罚x%奖金数。真抓实管出效益,目前,我院使用抗生素品种从xx多个“瘦身”到xx个,药品比例从xx%下降到xx%,超标准用药处罚金额共xx万元,罚金全部用来奖励规范用药做得好的医生。
这样,医院业务收入结构得到优化,含金量变高了,医生也能带着感情下病房,带着计算器开处方,病人医药费用减少,可报销比例提高,进一步提升了我院的惠民声誉,也更加坚定了我们抓抗菌素规范化管理工作的决心和信心。
(五)抓住医院整体规划建设这个根本,谋划长远优化布局
作为全县的龙头医院,人民医院一直面临医疗用房紧缺,发展空间狭小的问题。如何化利用好现有x亩占地面积,在狭小空间里科学规划病房建设,通过改善医院建设,把医院做大做强,是我和医院班子一直挂在心中的大事,此事已反复酝酿近2年,期间我带领一班人多次赴省城请教规划设计院专家,多次向县委、政府领导汇报听取指导意见,多次召开专题会议,对x个规划设计方案反复比对、论证、甄选,为早日敲定医院整体规划方案殚精竭虑,不辞辛劳。
如今,在县委、县政府和局党委的大力支持下,我院整体规划设计方案已经得到了县委、县政府的评审通过,现已交付省规划院设计。
方案确定在门诊前坪靠民房处(已征收)修建一座x层过渡楼,修建停车场及急救中心,计划在一年半的时间内竣工。然后将4层的老住院楼拆除,将老住院楼病人及磁共振室搬迁至过渡楼,在老住院楼稍后留取通道(与门诊平行),在此处修建xx层高层住院楼,计划在2年半的时间内竣工。
二、存在的问题
身为人民医院院长,我深感责任重大,义不容辞,同时倍感使命艰巨,任重道远:
一是硬件建设步伐太慢。今年参加全国基层医院院长培训班深受启发,同级医院x乡县人民医院硬件建设远远走在前面,业务收入已经达到了x个多亿,药品比例低于x%,xx县人民医院也是这么多。
二是医闹处置严重分散精力。目前医闹呈“井喷”式发展的恶劣大环境下,很多医院花费大量的人力、物力在处理医疗纠纷和医闹上面,我们尽管着力筑牢医疗安全风险防火墙,但还是疲于应付,我在今年的省人大会上提交了关于打击医闹的合理、合法、合度的提案建议,期待能够早日“破冰”。
三是管理执行力和跟踪问责还有待提高。我们少数中层干部和职工责任性缺失,执行力不够,工作上拘泥于“上传下达”的圈子,习惯于敷衍推诿的调子,缺乏跟踪管理,倒逼问责。
我们将建立目标分解逼压力、时间倒排逼进度、督查督办逼落实、考核追究逼争先的严格倒逼机制,真正做到责任明确、任务硬性、事事落实。
最后,再次感谢各位领导、同志们对我的关心厚爱、支持鼓励,请大家对我的述职进行评议。
领导个人述职述廉报告 3
20xx年金融危机爆发,受国内、国际大环境影响,集团公司和分公司要面对严峻的经济形势,为和集团公司合力应对此次危机,保持集团公司良好高昂的发展势头,在分公司领导班子团结一致、齐心协力的工作基础上,我紧抓政治学习,积极管理创新,提高技术能力,降低维护成本,取得了良好的效果。现将20xx年的个人政治学习、工作职责履行和廉洁自律等情况向各位领导和同志们简要汇报如下:
一、加强政治理论及业务学习,努力提高管理水平
在全球经济危机的大环境下,我们的工作面临着不少新挑战、新问题。如何使自己的思想和工作适应形势的发展,做好机电系统工作和项目后期管理工作,这是我常常思考的一个问题,为使自己的思想尽快适应新的形势、工作的需要,我注意从提高自己政治和业务素质入手。在业务中,以构建和谐分公司为主线,以科学,快速,协调发展为目的,联系分公司实际,在xx加装玻璃隔音幕墙,着力实际解决了xx问题,改善了职工的工作环境,在构建和谐分公司道路上迈出了切实的一大步,同时积极通过网络和报纸不断丰富自己的专业知识,借鉴先进工作经验,增长自己工作能力。力争在理论上做到科学创新、与时俱进,在实践中与分公司机电系统工作的实际特点相结合,改进工作方法,提高工作效率。
二、认真履行岗位职责,圆满完成工作任务
2020年,经xx全体员工共同努力,信息管理工作取得了显著成绩:解决实际xx,排除xx,故障数量较去年相比有很大程度下降;处理xx起,应对xx次,组织发电设备应急演练一次;完成xx,xx,xx等专项工程3项;xx年共发布xx条;组织业务培训3次;实现了对办公网络流量的实时监控等工作。在上述日常工作的基础上,xx设施设备稳定、高效运转,为xx管理顺利进行提供重要保障。
截止2020年,小心些后期工作井然有序。缺陷工程修复已全部完成;路桥、房建、绿化、机电、交通安全设施等工程审计定案表已形成,做好了决算前的各项准备工作;各项工程的竣工检测工作及竣工资料的整理工作已全部完成;分公司餐厅扩建、xx养护中心办公楼等后续工程已顺利完成,并投入使用。其他项目建设的收尾工作正有序进行。
在做好上述本职工作的同时,我始终自觉把17大会议精神和上级有关会议精神结合实际,应用到日常工作中。受金融危机和国内大环境的影响,今年集团公司发展形式严峻。为应对此次危机,努力节流。从小处做起,从细处做起,利用自身技术优势,节约维修成本,采用修复损坏设备投入再使用的方法,减少维修成本。先后自行修复了xx等零部件,节约维修成本约xx万元。虽然对xx来说是杯水车薪,但是若从空间上由此及彼推广,从时间上由短到长积累,将会为集团公司产生客观的经济效益。
发展是第一要务,是永远符合时代的要求,我们一切工作的最终目的在于发展。要发展,就必须适应不断变化的环境,要适应不断变化的.环境,就必须要有创新。因此,在实际工作中,我牢抓管理和科技两个创新,取得了良好的效果。
在管理上,要求对档案资料采取精细化管理,采用电子设备管理系统,将xx及xx统一收录,对各xx使用状态xx等进行监督和跟踪,实时掌握各项机电设备动态,做到对全线设备了然于胸。显著提高了工作效率。
在技术上,积极鼓励技术创新,充分发挥职工的主观能动性和个人特长,营造积极向上的学习氛围,引导职工观察分析,发现问题,查找并分析原因,寻求解决方案。针对每年夏,秋两季蚊虫鼠害较多的问题,鼓励技术人员发挥自身特长,编写xx软件,并进行初步测试,取得良好效果,目前正在进一步完善当中。
三、廉洁自律、团结协作,树立良好作风形象
在作风上,我深刻理解廉洁奉公是对一名党员领导干部的基本要求。因此,我严格要求自己,时刻做到慎独、慎言、慎微,一日一醒,时常反思自身的不足,做到自重、自警、自励、自律,始终保持清政廉洁的工作作风。
在思想意识上,树立正确的人生观、价值观、权力观和政绩观,做到常思贪欲之害,常弃非分之想。强化政治使命感、强化责任效能意识、强化协作意识,来提高自己的综合素质。
在工作中,严于律己,公正待人,敢于善于开展批评与自我批评。向上尊重领导,自觉维护领导班子团结,认真做好分管工作,坚持工作原则,知实情、讲实话、办实事、求实效。同时,经常与班子其他领导沟通思想,强化协作,全力支持班子其他领导的工作。向下团结同志,关心下属,乐于助人,弘扬正气,求真务实,进行人性化管理,在增强了职工队伍的凝聚力和向心力的同时,提高了工作效率,提高了生产力。
我希望通过上述自身努力,树立一名合格党员干部的良好形象。
四、存在的不足及下一步工作打算
一年工作中,在上级领导和广大同志们的关心支持下,虽然取得了一定进步和成绩,但是,自身还尚存一定问题和不足:一是理论学习尚不够深入。二是对国内国际相关业务的前端理论和知识了解不够全面。在今后工作中,我将认真总结经验,克服不足,继续带领xx和xx扎实工作,为菏泽分公司机电系统各项工作和项目后期管理工作更好的开展,为集团公司做大做强做出新的更大贡献。
领导个人述职述廉报告 4
我是xxx,一九九七年十一月到任海南朝鲜族乡党委书记。几年来,在上级纪检委指导下,我团结乡党政一班人,励精图治,敢为人先,加强党风廉政建设,建设廉洁高效政府,在用人制度改革、乡村政务联动公开、财务管理机制等方面,大胆实践,使海南朝鲜族乡党风、民风不断得到好转,通过抓廉政,抓出了好党风、好民风,建设了一个好班子,带出了一支好队伍,海南朝鲜族乡也因此出现了政通人和的好局面。
一、在贯彻党风廉政建设责任制方面
1、几年来,针对乡镇工作总体思路,乡党委每年每季都专门召开会议研究党风廉政建设和反腐(fu)败工作,研究廉政制度建设,并对新出现的问题和当前的工作做出具体分解,落实责任。
2、每年利用党报党刊、电化教育教材等,组织机关干部阅读和观看,并组织党风演讲比赛、领导收受礼金清纠、优化经济发展环境测评、经济审计、讲党课等,经常性地开展反腐倡廉活动,进行党风党纪教育,使广大机关干部从思想上廉洁守法,从行为上防微杜渐。
3、制定了十几项廉政制度和监管措施,如重大问题集体讨论决定制度、预公开制度、定期审计制度、政务公开责任制度和群众评议制度,在此基础上,又建立了党委民主议事、岗位责任、现场办公、非生产性费用支出定额管理、工程招投标等制度等,监管措施也逐步到位。
4、当前,在干部中尚存在着摆谱思想,针对这一问题,我们相继制定了一系列措施,通过教育和加强管理等有效手段,在机关干部中树立了过紧日子思想。
5、我们在工作中能够及时处理人民群众来信、来访,解决了部分乡干部、村干部工作不廉洁、办事不公正问题。如教师3件,农民土地8件,企业工资、企业上访信3件。
6、查处了一批乡、村干部,教育了大多数干部。如红旗村贾玉金违反殡葬改革土葬案件,石北村杨庆禄案件,机关干部张志会违法发放民政证明案件等。
7、针对多次出现林业案件,对主管领导批评教育,党内进行了通报。
8、存在的问题:
一是政治敏感性不强;
二是机关干部综合文化素质跟不上形势发展需求;
三是对人民群众感情不深。
解决的办法是:
一是加强党史的学习,加强政治学习,提高政治觉悟;
二是开展全民读书运动,争当学习模范,提高整体文化素质,夯实文化底蕴;
三是多深入基层,进行走访调查,与群众同呼吸、共命运。
二、在领导干部廉洁自律方面
1、配车情况党委书记因兼职企业公司经理,用企业公司红旗轿车,又因这台轿车属外出公用(只允许这台车出海林),费用略有增加,每年2万元,也实行费用包干。
经管中心用夏利轿车1台,费用自理,每年5000元;计生办用北京吉普1台,费用自理,每年1万元;教育办用北京吉普1台,下乡按实际加油结算;土地所用北京吉普1台,归土地部门直属,费用自理;水利站用北京吉普1台,归水利部门直属,费用自理。
2、财务状况招待费6万元,内部用5万元,外部用1万元。
3、任职期间,在班子成员中,仅有包光日母亲去世和刘彦杰父亲去世,均没有大办,属正常往来。
本人在任期间,侄子、外甥结婚,均是自己单人参加,乡里无一人知晓;姐夫病故,因是林业局党委副书记,班子部分成员知道信参加了吊唁,只有几位机关干部帮我料理后事,大多数机关干部并不知晓。
4、民主生活会情况
在今年的民主生活会上,与会班子成员对我提出了一个方面问题十二条意见,反映出我在平时,对具体问题管得太细,影响到了分管领导的工作,经过本人认真反思,现在,我们通过研究,出台了机关财务管理制度、党政一把手责任制度等一系列规章制度,这一问题已经基本得到整改。
对其他同志提出的问题,共有99条,各班子成员涉及到自身问题,都已经做出了相应的整改。
5、四年来,对干部任用均经班子集体研究,并进行公开、公示。
6、班子成员中,无一人配偶和子女从事经商活动,仅林长波妻子承包了6垧土地,且签订了承包合同,属正常经营。
7、我家庭曾接受省财政厅尹处长赠送旧电脑一台,在家学打字半年,后转赠我乡督办室公用。
8、我乡只有书记、乡长手机费用按规定报帐,每人每月300元(手机自费购置),家庭电话费每人每月50元。
9、我乡现任班子成员,政府乡长张日南参加过国家民委组织的.韩国考察团,乡政府负责经费5000元,其余由国家民委支付。党群书记张玉波随同海林市考察俄罗斯,乡政府负责费用1000元。
10、我任职以来,多次发生部下及有关人士送礼金问题,合计大致有金额7万余元,每次都婉言谢绝,并及时向纪检书记做了汇报,对所发生事情均能秉公办理。
尽管在党风廉政建设方面,自己能严格按照党的要求去做,但差距还很大。今后,随着政务、财务的进一步公开,各项重大决策实现阳光下操作,我想,人民群众对党和政府的信任程度更会加大,届时,将避免一些腐(fu)败事件发生,从而从根本上消除腐败的土壤。今后,我决心认真带领海南朝鲜族乡党政一班人,认真坚持已经建立的各项廉政制度,并不断根据新形势,抓好制度创新,创造性地开展工作,奉公守法,恪尽职守,为党组织站好这班岗,为人民看好这个家,带领海南朝鲜族乡人民建设美好家园,让海南朝鲜族乡政治清明民主,经济繁荣昌盛,天更蓝,山更绿,水更清,明天更美好。
领导个人述职述廉报告 5
我是x区x村党支部书记x,自x年5月份我通过全体党员选举为x村党支部书记以来,至今,我在本村“两委班子”成员的积极配合下已经在自己的工作岗位上工作了近三个年头。三年多来,我严格按照x区管委会及市委市政府的要求,始终坚持以“认真、细致、踏实、求实”的工作理念来开展本村的各项工作。做为本村党支部书记我深知自己身上所肩负的任务大、责任重,但是在这一年里,面对困难我们没有退缩,始终坚持不懈地干工作,特别是在包村干部的监督指导下,村务工作取得了初步成效,现将我们一年以来的工作情况具体汇报如下:
一、工作方面
现已完成房屋评估,一期、二期征地的地上附着物补偿以及23户村外养殖户及企业户的资产评估、拆迁和补偿工作。并多次召开党员代表大会、群众代表大会等会议,讨论征地补偿款的分配方案,广泛征求村民意见。目前,征地补偿款的分配方案有望近期出台。
二、村民思想稳定,生活安宁
在开展本村征地拆迁工作的.这一年中,我们村委领导班子始终以“情为民所系,权为民所用,利为民所谋”的工作态度为村民做工作,深入村民实际生活,全面体恤村民急需,向他们认真做好征地拆迁政策的宣传、解读和教育工作。村里无论大事小情都对村民做好及时、公开、透明地宣传工作,以最民主的方式争取村民意见,x村村委会为此已深得本村广大村民的拥护和爱戴。在今年的“十一”期间和“中石化环评”期间我村均未出现大的上访事件,村民思想稳定,生活安宁。
三、加强基层组织建设
截止到去年,我村共有正式党员55名,党员人数在村民总人数中所占比例已经达到了近4%。今年,我村基层党建工作发展迅速,发展党员2名,培养入党积极分子7人,现在还有17人已递交入党申请书。
总结x年这一年以来的工作,我得出四个字“稳、准、深、实”,就是说我们干农村工作的时候一定要对自己的工作“拿得稳,抓得准,打得深,扎得实。”这样工作才会干得好,村民才会过得好,我们的村子才会发展得好。
x年即将过去,我们在工作中得到了收获也获得了经验和教训,x年,我们x村村委会所有成员会继续以积极进取、团结向上的心态带领全村村民全力支持xx基地建设,做好:人口界定;村内房屋补偿;三分预留地规划、分配;墓地、骨灰堂建设这四项最主要的关键性工作。坚决完成上级所下达的各项任务,积极投身本村的新农村建设工程,为全村村民能够过上安宁、富裕、幸福生活继续努力。
领导个人述职述廉报告 6
按照我县年初确定的发展目标,我委班子充分发挥好部门工作职能,努力进取,奋力拼搏,履职尽责,较好地完成了各项工作,现将主要工作情况汇报如下:
一是开展跑项争资:一年来,委班子积极研究国家投资政策,多次到国家、省、市发改委对接项目、争取支持,取得了较好效果。20xx年,共争取到上级无偿资金9663.12万元,项目20个,主要有流域生态补偿、物流业转型升级项目、铜鼓县殡仪馆建设项目、五河防洪治理等水利工程项目、保障性安居工程配套设施建设项目、铜鼓县生态新区污水处理设施建设项目。同时,结合我县县情,委班子积极开展了对我县工业园区列入到省级产业园区和我县列入到重点生态功能区的争取工作。去年9月,国务院下文批复新增我县纳入重点生态功能区,省级产业园争取工作已完成省发改委预审,正在等待相关省行业部门的意见汇总省发改委后报省政府审批。
二是推动生态建设:20xx年,我县列入全省首批16个生态先行示范县,为切实做好生态县建设工作,委班子积极向县委、政府汇报,设立机构,争取经费,推动我县生态建设。一是夯实了基础,抽调了人员,落实了场所,积极向上争取了县生态办设立为正科级单位;制定了全年工作要点、任务分工、宣传方案和考核制度等。二是建立了机制,协助完成十二个专项子规划编制,按市要求积极推进生态制度创新落实。三是立足于项目,实施了生态文明建设宣传工程,共树立了十块大型宣传牌;梳理了30个项目参加省生态专题招商会;向上申报了47个生态项目共1487万元;争取到第一批生态资金335万元。四是抓住了重点,迎接了市昌铜四县生态经济带建设现场推进会;完成省对第一批生态文明先进示范县的'督查考核;积极对接做好了年底省生态文明现场推进会的资料准备工作。
三是实施公车改革:根据宜春市公务用车制度改革实施方案,结合我县实际,委班子积极制定了铜鼓县公务用车制度改革方案,并于去年5月上报宜春市公务用车改革领导小组审议并获批复,召开了全县公务用车制度改革动员大会,并对全县涉改封存车辆进行了封存管理。车改工作顺利进行,共涉改单位76个,封存车辆210辆,保留执法执勤用车90辆,建立了调研、接待平台、机要通信平台和综合执法3个公车平台,实现了公务用车平衡过渡。
四是编制发展规划。紧紧围绕县委、县政府20xx年工作要点和总体要求,深入调查研究,广泛征求各乡镇、各部门意见,科学规范地编制了20xx年度全县国民经济发展计划,为我县今年的经济社会发展谋划了蓝图。针对国家、省经济发展形势和我县热点问题开展深入调研,并在详实的数据基础上提出较为可行的工作思路,为县委县政府谋划经济社会发展和科学决策提供依据。在加强经济运行调控上,严格按季度检查国民经济计划执行情况,总结特点、查找问题、提出建议。
五是推进组织建设。20xx年,我县全面实施了“两学一做”和“解放思想大讨论”两项主题教育活动,委班子严格按相关文件精神,贯彻“一把手亲自抓,分管领导具体抓,班子成员全面参与”的原则,多次开会专题研究,成立相应机构,出台活动方案,搞好规定动作,创新自选动作,抓好了主题教育实践活动的开展,使主题教育活动始终贯穿于全委的学习和工作中,在工作方式创新、机关作风建设、服务产业发展等多方面改进和提升,取得了实实在在的效果。
20xx年,委班子精诚团结,扎实工作,取得了较好的工作业绩,但工作中也存在一些问题和不足,主要有:
①取到中央预算内部分项目开工不够理想,影响到后续资金及项目的争取。②按照投资导向、产业政策,来年策划和包装项目偏少,前期条件落实的成熟项目不多。
③生态文明建设处在先行试验阶段,亮点难以在短时间内突出。这些问题和不足,有待于在今后的工作中加以改进和完善,更好为我县经济社会发展服务。
领导个人述职述廉报告 7
今年来,我在市委、市政府的领导下,在市委统战部和上级部门的指导下,以科学发展观为指导,紧紧围绕市委、市政府中心工作,认真履行充分尊重、广泛联系、加强团结、热情帮助、积极引导的工作方针和参政议政、协调服务等职能,充分发挥桥梁、纽带和助手作用,在调查研究、参政议政等方面做了一定的工作,为促进非公有制经济快速发展和非公有制经济人士健康成长作出了积极贡献。
一、加强宣传,认真学习,努力做好非公有制经济人士的政治思想工作
一是针对工商联会员集中组织学习难的问题,通过组织召开和参加各种会议向非公有制经济人士宣传党的十七大精神,宣传党和国家关于发展非公有制经济的方针政策、法律法规,市委、市政府的工作思路、工作重点,把非公有制经济人士的思想统一到党的十七大精神上来,统一到市委、市政府的部署上来。今年来,先后组织参加了市委、市政府召开的`迎新春座谈会、市工商联执委会、工商联主席会、常委会、执委会等会议9次。
二是针对企业会员涉及的人员多,思想复杂,企业注重经济效益,对政治学习抓得不紧的实际,我们利用召开议会、征求意见建议会和到企业调研的机会,督促企业负责人加强对员工的学习教育,提高员工的素质和职业道德水平。
三是组织引导广大会员企业积极参与公益事业建设,增强社
会责任感和使命感。引导广大会员踊跃投身到光彩事业中去,报效国家、服务社会、回馈人民。受到了社会各界的广泛好评。
二、围绕经济中心,做好非公有制经济服务工作
一是在提升非公有制企业知名度上做文章。为抓住机遇增加企业知名度,扩大企业影响,打造企业形象品牌,我会对民营企业主动进行推荐摸底工作。经我们和有关部门推荐申报的企业,有6家企业获得了著名商标,10家企业获得龙头企业称号。
二是积极为会员和企业会员交流合作搭建平台。元月份,组织参加了市迎新春联谊活动。2月份,组织参加了对执法部门工作征求意见建议会;市委组织召开的各界人士迎新春话发展座谈会。3月份,组织召开了工商联执委会议,研究确定了20xx年工作重点。5月份,我们组织20多名企业会员和非公经济代表人士赴我市经济开发区参观、考察,交流,并进行了联谊活动。6月份,我们组织部分执委以上人员举办的民营企业家学习交流活动。同期,我们会同统战部组织民营企业家和部分非公有制经济人士参观考察新农村并进行了联谊活动。
三是利用各种机会对机关人员和企业人才进行培训。我会机关干部接受了公务员普通话培训及考试,我们选派了一批企业优秀人才赴高校的培训,我会的7个企业会员中的15人接受了为期3个月的培训。
三、加强调研,为全市经济建设建言献策
我们充分发挥工商联在非公有制经济人士参与政治和社会事务的主渠道作用,紧紧围绕党和政府的中心工作、非公有制经
济发展和非公有制经济人士普遍关心的热点、难点问题开展调查工作。通过调查,征求到了部分有价值的意见和建议,从而提高了参政议政的质量。
一是组织非公有制经济人士、会员、工商联领导先后参加了市委、市政府召开的对执法部门工作征求意见建议会、市委、市政府各界人士迎新春话发展座谈会、市工商联关于外出考察学习问题探讨会。
二是在提升综合服务水平上打基础。为适应新形势下工商联进一步为全市广大非公有制企业做好服务工作,特别是帮助企业搭建好人才供求信息平台,帮助企业解决招工难等问题,争取多渠道、多方式增加就业岗位,努力构建和谐企业。今年来,我们深入企业调查统计用工信息,经过调查统计有四个企业需要7个工种,31人,并将统计数据报送有关部门。
三是根据活动及时报送信息。在市工商联组织较大活动时,我们都邀请了媒体进行报道,宣传活动情况,扩大社会影响力,并经常到会员企业征集信息,宣传会员企业和会员中的新人新事。半年来向省、市、县上报信息和推荐材料14篇,被采用8篇。
四、致富思源,回报社会
一是积极引导非公有制企业,开展关爱员工,和谐双赢活动,坚持企业尊重和维护职工的合法权益,使企业在和谐中健康发展。
二是鼓励非公有制企业参与社会公益事业,积极投身社会主
义新农村建设和光彩事业。我会企业会员共为25名贫困学生发放助学金5万元。为农村贫困孩子圆了上学梦,受到了上级领导和社会各界的好评。
五、认真抓好招商引资工作
今年来,我们在市委市政府和市工商联的正确领导下,充分发挥职能作用,把招商引资放在各项工作的首位,全员上阵,全泛联络,主动出击,以商招商,招商引资工作取得了初步的成绩。截止日前,已开工项目二个,在建项目二个,在谈项目两个,实际到位资金1800多万元。
在廉政建设方面,能够严格要求自己,政治上同中央保持高度一致;能够严格遵守国家法律法规和党的方针政策,团结同志、努力工作、自觉学习各项业务知识。
领导个人述职述廉报告 8
一年就要过去,新的一年即将来临。过去的一年里,在市委、市政府的正确领导下,在上级业务部门的关心支持下,在局领导一班人的科学决策、周密部署、开拓创新下,在全局职工的团结协作、辛勤努力下,在分管部门全体职工的团队意识,吃苦、敬业责任意识的感召下,我努力学习,尽职尽责,克服困难,推进工作,较好的完成了分管的防火、林政、森林公安等各项工作任务。现述职如下,请考核组的各位领导和同志们指正。
一、强化学习,尽职工作
在我市林业是个大系统,林业的发展和稳定涉及到大局的发展和稳定。自己分管的森林防火、林猎政、森林公安是森林的保护部门,是执法部门。涉及法律规章多,涉及千家万户。自己深知要把分管的工作搞好,就必须加强林业业务知识的学习,涉林法律规章的学习。执法水平和执法能力的学习,群众工作方法论的学习。只有这样才能作到懂业务、能执法,才能作到“立党为公,执政为民”,从而达到“权为民所有,情为民所系,利为民所谋”。
一年来自己系统的学习了《森林法》、《森林法实施条例》、《森林草原防火条例》、《野生动物保护法》、《退耕还林条例》等,做到吃透精神,认真贯彻、周密实施、查验结果。工作中与部门的同志们坚持深入基层,深入现场,解决实际问题。坚持依法行政,贯彻“严管林、慎用钱、质为先”的原则,有效的遏制了滥砍盗伐、乱捕乱猎的行为,推进了我市林业生态建设的健康发展,保护了我市的森林生态资源,为我市经济的可持续发展做出了自己的努力。
二、团结协作,推进工作
团结是力量,协作出成绩,团结协作搞好了才能出成绩,才能有作为,才能有地位。在日常的工作、学习、生活中我时时处处以团结为重、配合为主、协作为先。从整体和大局的利益出发,坚持个人利益服从集体利益,分管的局部利益服从全局的整体利益。与班子成员和各部门有事多沟通,勤联系,作到大事讲原则,小事讲风格,工作到位不越位,为事添彩不添乱,遇事补台不拆台。
在具体工作中,一是带领防火办的同志们经常深入基层林场,有针对性的现场办公,解决防火工作的实际困难和存在问题。建立健全各项规章制度,以制度强化管理,防火期内始终贯穿“预防为主,积极消灭”的方针,坚持以人为本,宣传民众,教育民众,提高民众,依靠民众,形成全社会关注参与森林防火的氛围。在具体实施中作到了六个不能低估,提高五个能力,搞好四个坚持,达到三个坚决。从而实施超前谋划、提前部署,真正做到思想不麻痹、作风不松懈、措施早落实、工作早到位,贯彻“打早、打小、打了”的原则,实现了全年无火灾,连续六年无重大火灾的奋斗目标。
二是强化了森林公安队伍建设,首先是狠抓了队伍建设,旨在提高全体公安干警的身体、业务素质,按照国家公安部的要求我们实施了扎兰屯森林公安有史以来第一次大练兵活动,通过射击、队列、拳术、越野跑、障碍、军体和《森林法》、《行政许可法》、《行政复议复法》的训练学习。使全体干警达到了懂法、执法,会使用手中武器的目的,扭转了打不过罪犯,说不过罪犯,跑不过罪犯的局面。其次是狠抓了基层派出所达标建设。在七个派出所中达到二级的四个、三级的两个,准备达标的一个。
为争取森林公安的事业编制打下了坚实的基础。三是开展了林猎政执法检查工作。从年月日起到年月日止,我们组织森林公安、林政股全体人员为期三个月的林猎政执法检查活动,活动分三个阶段,指在整顿木材市场、打击乱砍滥伐、滥捕乱猎、违法运输等违法活动。使木材市场按规定程序进行。四是积极与林工站、种苗站、退耕办配合,打击违反《种子法》和《退耕还林条例》的行为。实践证明、团队意识,协作精神是推进工作的有效保证。
三、爱岗敬业,促进工作
组织上把我调入林业局,起初我思想有顾虑,经过三年的工作实践,我深深的爱上了这个行业。林业越来越重要的`地位,林业职工的豪放热情,善解人意,忍耐负重的品质,特别是林业职工的团队意识、集体观念、吃苦精神深深的打动了我,吸引了我。我能成为这个行列的一员深感自豪。我能为林业职工作点事深感欣慰。我坚持信奉有良心、有责任心、勤奋工作为信条,把职工群众的事当成自己的事。一年来我和同志们努力抓了几项工作。
一是认真细致的抓了防火工作,防火重于救灾,责任重于泰山,防火工作是涉及全市大局的工作,为此我们适时调整了市防火指挥部、六大防火战区及时召开会议,完善防火预案。强化防火宣传工作,全市修整山头大字处,张贴标语处,设永久性标语牌处,张贴塑料图板张,铁制防火警示图板块,发放宣传罩衣个,印发防火宣传单万份,印发防火戒严令份。使全市上下从领导到群众普遍重视防火工作。防火意识和防火氛围大大增强。同时我们做到责任落实到位,火源管理到位,依法治火到位。在地方财政及为困难的情况下,我们争取国家、自治区、林管局防火资金万元、灭火机台,确保了年防火安全,受到上级机关的表彰。
二是抓好森林公安队伍建设,从政治思想工作入手,干警严格执行“五条禁令”,树立“以林为业,以警为荣”的思想,做到“人要精神,物要整洁,说话和气、办事公道,树立森林公安良好形象。以提高队伍整体素质和战斗力为目标,以加强正规化建设为重点。多形式的坚持不懈的抓好队伍管理。加大案件的查处力度,全年森林公安共出动警车台次,出警人次,查处群众举报起,查获各类涉林案件起,打击处理违法行为人人,行政拘留人,收缴木材立方米立方米,收复林地亩,收缴林木赔偿损失费万元,为国家挽回经济损失万元,有效的打击和震慑了犯罪分子,保护了森林资源。
三是搞好林猎政管理,强化对《森林法》等相关法律的学习、宣传。开展了征占用林地治理整顿,森林资源行政案件调查,项目建设征占用林地,治理公路三乱、林权证确权发证工作。加强了木材市场管理,打击违法运输行为,落实行政执法责任制,收到了可喜的效果,受到了上级的赞扬。
四、总结经验,开拓工作
新的一年我们全局上下紧密团结,齐心协力,各项工作坚持高标准、高起点、高效率。努力实现工作制度化、行政法制化、办公自动化、发展快速化的目标,一年来的工作要说取得成绩,得益于我们有个好局长、好书记、好班子、好队伍。我自己作了些工作,成绩归功于局长、书记的指导,职工群众的支持、帮助。
我将总结经验,扬长避短,开拓进取。严格按照“八个坚持”、“八个反对”的要求,执行好党员领导干部廉洁自律的各项规定。坚持“立党为公,执政为民”,坚持好“权为民所用,情为民所系,利为民所谋”。努力为职工群众多办事、办实事、办好事。按照局班子的要求与同志们一道同甘共苦,实现林业跨越式发展,为林业系统的发展、稳定、职工生活水平的不断提高而努力工作。
领导个人述职述廉报告 9
在市气象局党组和县委、县政府的正确领导下,积极支持、配合局领导工作,团结全体职工、齐心协力、努力工作。下面就一年来的政治思想和主要工作情况向领导和同志们述职,请予以审议。
一、强化学习,更新观念
认真参与防灾减灾大讨论活动。通过对领导人重要讲话的精神的`认真学习,深感党和国家对加强气象防灾减灾工作的高度重视。经过学习,使我进一步认清了形势,进一步增强了责任感和使命感,更加坚定了做好气象防灾减灾工作的信心和决心。
学习法律知识。坚持《气象法》、《四川省〈中华人民共和国气象法〉实施办法》、《诉讼法》和部门相关法律法规知识的学习不放松,学会了用法律来护卫单位发展。
学习专业知识。认真组织、参与业务学习和质量分析会,加强自学,学习新知识、新技能,为工作的顺利开展打下了基础。
二、以提高基础业务质量为重点,夯实基础
用制度管人,促进业务质量不断提高。年初,进一步完善了各项业务规章制度,落实综合目标考核管理,分工负责、任务清楚、责任明确、奖惩逗硬。对《业务值班制度》、《业务学习制度》、《交接班制度》等执行情况常检查、常监督,同时定期和不定期的对目标任务完成情况进行检查,抽查气薄-1和值班日记,肯定成绩,查找差距,增添措施。
加强学习,增强服务意识。通过定期和不定期的业务学习、质量分析会,按照业务科制订的业务学习方案,加强业务知识的学习,进一步提高了业务技能。通过全市防灾减灾大讨论活动后,全体业务人员进一步认识到做好基础业务工作的重要性,端正了工作态度。
加强设备检修,确保资料齐全。今年我局二级站设备和区域自动气象观测站多次出现故障,发现故障后,第一时间向上级主管部门报告,组织业务人员进行排查。并先后多次带领业务人员冒着恶劣天气前往各区域自动气象观测站点进行维护,查找原因、认真分析、及时排除,保证了仪器的正常工作,确保了资料的完整。
今年,观测、发报、预审无出站错,通过百班验收7个。
三、以提高气象服务质量为中心,树立形象
气象服务准确、及时、周到。在中长期预报和短期灾重天气预报服务上,坚持分析、讨论、制作、签发制度。截止目前,共印发决策服务材料31期;开展专题专项服务35次。并通过短信平台、12121等方式将预报及时传递到各级领导和群众手中,准确的预报为领导决策提供了依据,为抗灾自救赢得了主动权,做到了领导、用户、群众满意,树立了良好的社会形象。
全力搞好抗震气象服务。5月12日14时28分汶川发生8.级地震后,我局迅速反应,立即成立了抗震救灾应急气象保障服务领导小组。在确保人员安全的前提下,加强值班,开展好抗震气象服务,发布抗震气象保障专题预报七期。县长同志来我局视察工作,并询问了震后天气趋势,他说:“气象局反应迅速,工作有条不紊,气象服务主动及时”。
领导个人述职述廉报告 10
我是xx部门的负责人,非常荣幸能够向大家汇报我们部门去年的工作情况。经过一年的努力,我们部门取得了一定的成绩,但同时也存在一些问题。
一、工作成绩
1、完成了年初制定的销售计划
我们的主要工作是销售产品,去年我们完成了年初制定的销售计划,达到了预期目标。这主要得益于我们对市场的深入了解和对客户需求的'把握,同时也得益于公司的支持和帮助。
2、提升了客户满意度
我们注重对客户的服务和关怀,通过不断地沟通和交流,使客户对我们的产品和服务越来越满意,这也反映在客户反馈和市场口碑上。
3、优化了部门管理和流程
我们认真分析了部门工作流程和管理机制,针对存在的问题提出了一些具体的改进措施,实现了部门运作的优化和效率提升。
二、存在的问题
1、缺乏人才
部门人员数量不足,想要更好地完成公司和部门的任务,需要更多的专业人才。我们在招聘方面要更加有针对性和高效率,尽快将这一问题解决。
2、市场竞争激烈
市场竞争的激烈程度不断加剧,需要我们更加了解市场变化和趋势,针对客户需求,增加产品特色和品质,提高用户体验,保持竞争力。
三、20xx年工作计划
1、完善流程,提高效率
针对存在的问题和市场要求,我们将继续完善部门流程和管理机制,增强工作效率和协同性,提高客户满意度和市场竞争力。
2、增加人才储备
通过多种渠道积极寻找、培养和引进专业人才,提升部门整体素质,扩大人才储备,更好地支持公司和部门的发展和战略规划。
3、加强市场调研
加强对市场的调研和分析,更好地了解客户需求和行业变化,不断优化产品和服务,提高用户体验和口碑,提升市场竞争力。
总之,我们将积极应对市场变化和公司要求,实现自身的发展和壮大,为公司做出更加积极的贡献。
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