投资决策阶段的主要工作篇1
引言
目前，中国经济建设进入飞速发展的阶段，跟发达国家的差距是越来越小，在建筑业发展的过程中，我们应当充分吸取发达国家的经验教训，避免不必要的错误发生。中国是世界上人口最多的国家，中国虽然资源丰富，但是人均资源分配是非常短缺的，所以节约能源、合理利用是迫在眉睫。工程造价就是对资源充分利用、经济效果充分发挥的必要阶段，进一步对工程造价的控制就需要对项目进行决策和设计，决策和设计阶段在这个项目中花费是非常少的，但是它对工作造价的控制作用却是非常巨大的。造价控制是一个非常复杂的工作除了要应用的广泛地额专业知识，还涉及到很多与建筑项目的有关的工作者，比如说业主、监理、设计单位、施工单位和包括政府在内的等各个参与者和部门单位，这些复杂的参与者怎样能更好的统筹协调工作，应该用什么样的管理模式，他们在项目建设中能够发挥什么样的作用，扮演什么角色，如何能够更好的推进项目决策阶段对的造价控制，都是我们应当进一步研究和探索的。
1 建设项目投资决策的含义
投在决策是一个项目是否决定建设投资行动的依据，是确定投资目标、明确建设方案、设定合理的资金结构的过程，是一个项目建设的有没有必要进行下去的参照标准。投资决策关系这一个项目是否实施，也就是投资决策直接影响这一个项目的建设的成败，也对工程造价的高低以及项目投资经济效果的好坏有着直接的影响，可见投资决策在整个项目中的重要意义。
2 投资决策阶段与工程造价的关系
2.1 建设工程项目投资决策的正确性是工程造价管理的前提 如果一个项目前期的投资决策是错误的，就会造成一系列的错误的发生，首先就会体现在该不该进行这个项目建设，如果说错误的决定了开始这个项目建设，那么建设过程中以及建成后的效益也会相继产生错误，比如说过程中就会造成资源浪费，也会导致整个工程造价失去控制的意义。所以说一个正确的投资决策会对一个项目建设做出科学的判定，选出最各个方面都优秀的投资方案，使得资源达到合理的应用，也同时对工程造价有一个正确的判定。
2.2 建设工程项目投资决策的工作内容是决定工程造价的基础 项目决策投资是一切项目建设的先决条件，尤其是决定工程造价的基础，决策投资在对一个项目最开始的投资意向和到投资结束整个全过程都有着重大影响，包括建设地点选择，建设的标准高低、生产设备的选用等都有着直接的作用，所以对工程造价的高低也有着直接的决定作用，一项数据调查显示对工程造价有70%～80%的比例，所以决策工作是决定项目工程造价的基础。
2.3 工程造价的高低也影响项目的最终决策 项目工程造价和项目的最终决策两者是互相影响的，工程造价的高低也是选择投资方案的一个标准和依据，包括项目可行性决定和主管部门的审批依据，所以说两者应该有机结合，才能最终达成完美的效果。
2.4 项目投资决策的深度影响投资估算的精确度，也影响工程造价的控制效果 项目投资决策的工作是一项非常复杂且循序渐进的工作，项目工程建设从初期到项目结束会分为不同的建设阶段，针对不同的工作阶段项目决策也会不断的深化，每一个阶段的误差率也是严格控制的，比如说在在初期决策阶段要求误差率控制在±30%左右，后继技术设计阶段以及施工阶段等可行性分析的过程要求误差率在±10%以内。
项目建设过程中的每个阶段都是一环扣一环的，上个阶段是下一个阶段实施的基础，前一个阶段的实施控制着后一个阶段，后者又对前者进行着补充，每两个阶段都是相辅相成互相补充的两个元素。另外每一个阶段比如会说初步决策阶段、技术设计阶段、项目施工阶段到验收阶段都相对应的应该形成投资估算、设计概算、施工图预算和竣工决算等造价，这样才能增加投资估算的精确度，更有效的控制工程造价。
转贴于
加强和深化投资决策的深度是非常有必要的，数据的可靠性、估算方法的科学性、投资估算的合理性每一个环节的准确保证才能使得其他阶段的造价控制在合理的范围之内，才能使得整个工程造价的控制目标得以实现。
3 投资决策阶段影响工程造价的因素
项目建设工程投资决策阶段影响工程造价主要有四个因素：项目的规模、建设标准、项目选址、项目生产工艺和设备方案。
3.1 项目的规模 项目建设规模的大小和取得规模经济收效是相对应的，在一个项目建设的投资目标中一定要考察它合理的生产规模以及它的规模经济，也就是规模效益。项目规模是指项目的年生产力，规模经济是指规模扩大时相对应的减少单位成本所带来的经济效益。当一个项目规模和经济效益产生正比时，生产规模越扩大，就会相对应的出现收益递增的现象，我们要充分利用项目规模经济来合理确定工程造价。
3.2 项目建设标准 项目建设标准包括规模建设、占地面积、工艺设备等方面的标准，这个有对工程造价控制有着指导作用，在目前中国的建筑建设行业领域，一半采用的中等使用标准，对于有特殊要求的建设项目需要引进国外先进技术和设备的可以适当提高一下标准。
3.3 项目建设选址 建设项目的选址包括所在区域和具体地址的选择，所在区域是指建设项目在哪个区域范围内会相对比较好，具体地址是指项目建设等具体坐落位置，两者的选择都对工程造价有着控制作用。
3.4 项目生产工艺和设备方案 选用的设备一定要标准化以便以后更新零部件，一定要满足工艺设计要求的标准。
4 投资决策阶段在工程造价中的控制措施
目投资决策阶段的造价控制是决定工程造价的基础，对整个项目工程的建设贯穿始终，每一个阶段的决策都直接影响着工程造价，它的合理性、科学性都会直接作用与工程造价的控制，进而直接作用整个项目，所以说做好工程造价的控制与管理，就是要做好投资决策，应当充分发挥他们自身的主体作用。
4.1 收集资料编制可行性研究报告 广泛全面的搜集各方数据资料是做好投资决策的基础，数据材料是分析对比定标准的基础，也是进行工程造价的基础，所以说这个工作一定要准备充分，比如说地质情况、水电状况、设备价格资料等等都要进行大量的分析。前期造价人员对与数据资料的准确性和可靠性要认真的对比分析，这是保证投资预测和项目效益的基础，是工程造价的重要阶段，只有充分的对材料进行分析才能做出正确的决策依据，才能绝对控制项目整个造价工程，才能保障整个项目的有力实施。造价人员根据分析数据要编制可行性报告，以质量控制为核心，要对整个项目的建设标准、工艺布局、技术进步等各个方面进行科学的报告分析。
4.2 重视工程造价投资决策并选择最优方案 一个建筑投资方案的选择也在于一个工程造价投资决策的好坏，这个项目是不是有必要投资，是不是有必要实施下去决定性因素就在于投资决策的正确与否，项目投资决策是对不同的建设方案进行经济效益对比的依据。正确的项目投资决策不仅仅意味着对这个项目做出了科学合理的判定，也对支持项目选择最佳投资行动以及项目资源的有效利用做出了判定，投资决策重要性是任何环节都无法比拟的，我们一定要重视建设项目投在决策，一定要注意搜对比分析数据，充分研究影响阶段的各个因素，对多个方案进行有效的对比，选择出能够让业主投资方事项投资效益的最佳的经济方案。
在进行投资决策的过程中，一定会有很多因素影响着投资决策，主要的因素包括有：项目建设区域和具体地点的选择，建设选址是否合理，也在很大程度上影响着项目建设能否进行下去，对于项目的投资、项目的质量和项目落成之后的经营状况都有着很大的关系；第二个影响投资决策的目标是项目建设的标准水平，比如说工艺装备、建筑标准、设备配套等，这中间审批也是项目可行性研究的重要依据，项目的是否合理也决定着审批是否通过；第三个是工艺和设备配套的选用和标准；第四个影响的因素是项目的资金结构也就是融资的模式，为项目的建设确定可靠的融资方案；第五个是建设时机的选择。
4.3 认真编制投资估算并进行严格审查，保证投资估算的准确性 投资估算是一个项目能否实施下去的基础，是对这个项目的可行性的重考察内容标准，也是项目建成运营之后的经济效益评价的基础，是决策的重要一步，投资决策在进步一划分里面包含项目建议书、可行性研究、详细可行性研究三个阶段，相应的投资估算也是分为三个阶段。现在建筑项目建设是非常复杂的一个工程，要求越来越高、越来越细化、越来越深化对它的标准误差率的减少是越来越严格，准确度是越来越加强，所以说投资估算各方面的工作也在相应的加大要求标准，全面、细致、科学、合理对其最大的要求，一定要充分的考虑施工过程中出现的以及有可能出现的各种能够影响工程造价的情况做出充分的考虑和准备，使得投资估算能够真正有效的起到总投资的作用。所以说造价人员必须采用科学的估算方法对数据进行计算和分析，这样才能保证项目各个阶段的工程建设的造价控制在合理的范围之内。目前在我过，项目估算的指标已经进行了较大的改革，丰富项目中各个指标，量更大、更细，对于项目估算的准确程度有了一个更大的提升。
4.4 重视建设项目的经济评价 项目建设的经济评价也是非常有必要尽心分析的，这也是不可或缺的一个环节，科学的经济分析主要针对建设期和生产期内投入产出的分析，对这些因素的分析研究、计算论证也是推荐一个最佳决策项目的重要依据，它在整个项目可行性研究的内容当中站重要的部分，可以称得上是核心的分析研究对象，所以说一定要做好项目的经济评价的工作。项目建成后的经济效益和社会效益能不能得到充分的发挥，关键就在于对经济评价的科学分析。
项目的经济评价应该遵循的原则应当各项指数相结合分析，数量和质量上的对比结合分析、短期效应和长远效益的分析结合、实物量和价值量的结合分析、预测和目前统计的分析等原则，需要完成的任务有：①对于市场供需的预测，分析拟建规模、厂址、技术方案等；②对于项目建设落成后经济效益进行预测和分析，综合考虑各种经济因素，对于融资和资金平衡问题进行统筹规划，预算投产后的效益能力、投资清偿能力等经济效益指标；③选出最佳的投资方案，提出建设性结论性的建议和策略，作为投资方决策经济论证评价的有效参考标准。
5 结论
投资决策阶段的主要工作篇2
[关键词] 投资决策 造价 控制
一、建设项目投资决策的含义
项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程，是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证，对不同建设方案进行技术经济比较选择及作出判断和决定的过程。
项目投资决策是投资行动的准则，正确的项目投资行动来源于正确的项目投资决策。项目投资决策正确与否，直接关系到项目建设的成败，关系到工程造价的高低及投资效果的好坏。正确决策是设计的依据，是合理确定与控制工程造价的前提。
二、决策阶段工程造价的重要性
(1)项目决策的正确性是工程造价合理性的前提
项目决策正确，意味着对项目建设作出科学的决断，以及在建设的前提下，优选出最佳投资行动方案，达到资源的合理配置。这样才能合理地估计和计算工程造价，并且在实施最优投资方案过程中，有效地控制工程造价。项目决策失误，对不该建设的项目进行投资建设，或项目建设地点的选择错误，或者投资方案的确定不合理等。会直接带来不必要的资金投入和人力、物力及财力的浪费，甚至造成不可弥补的损失。因此，要达到工程造价的合理性，事先就要项目决策的正确性，避免决策失误。
(2)项目决策的内容是决定工程造价的基础
工程造价的控制贯穿于项目建设全过程，但决策阶段各项技术经济决策，对项目的工程造价有重大影响，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等，直接关系到工程造价的高低。
无论从造价管理系统环节看，还是从投资利用、投资控制方面看，决策阶段的工程造价不但必要而且很重要，只能加强，不能削弱。
三、决策阶段工程造价管理的主要内容
(1)建设项目合理建设规模的确定
建设项目合理建设规模的确定，就是要合理选择拟建项目的生产规模，生产规模小，其成本高，经济效益低；生产规模大，可能供大于求，造成产品积压，经济效益低。只有合理确定建设项目的规模，才能保证工程投资的合理性，保证拟建项目建设的可行性。
(2)建设标准水平的确定
建设标准能否起到控制工程造价、指导建设的作用，关键在于标准水平订得是否合理。标准订得太高，会脱离实际情况和财力、物力的承受能力，增加造价，浪费投资；建设标准订得过低，将会妨碍技术进步，影响国民经济的发展和人民生活的改善。
(3)建设地区及地点的合理选择
建设地区地点的选择合理与否，在很大程度上决定着拟建设项目的命运，影响着项目投资的高低，建设工期的长短，建设质量的好坏，还影响到项目建成后的经营状况。
(4)拟建项目设计方案的确定
拟建项目设计方案包括工艺流程的选择与主要设备的选用。工艺流程在必须确保产品符合国家要求的同时，力求技术先进、经济合理，最大限度提高劳动生产率和设备利用率，最大限度地保护环境卫生、生态平衡，节约基建投资和降低生产成本，以谋求最大的经济和社会效益。
(5)投资估算和资金筹措
投资估算包括项目投资总额、资金筹措和投资使用计划。准确全面地估算建设项目的工程造价，是项目投资决策阶段造价管理的重要任务。
四、决策阶段有效控制工程造价的方法及措施
（一）建立科学决策体系及合理确定投资估算
投资估算是指在整个投资决策过程中，依据现有的资料和一定的方法，对建设项目的投资数额进行的估计。投资估算是项目经济评价的基础，其准确程度将直接影响建设项目的经济效果，是决定项目是否建设、银行是否贷款的依据。只有合理确定投资估算，才能真正做到宏观控制，而合理确定投资估算的前提是项目决策的科学化和合理的投资估算指标。决策科学化关键在于科学的决策体系和决策责任制。因此建立科学的决策体系，明确决策责任制、编制高质量的估算指标，是合理确定投资估算的关键。
（二）重视建设项目的经济评价
建设项目经济评价，主要指在建设项目决策阶段的可行性研究与评估中，采用现代经济分析方法，对拟建项目计算期（建设期和生产运营期）内投入产出的诸多经济因素进行调查、预测、研究、计算和论证，比较、选择最优方案的过程。经济评价是项目可行性研究和评估的核心内容，其目的是在允许条件下，使投资项目获得最佳经济效益。
建设项目经济评价要做到以下几点：
(1)动态分析与静态分析相结合，以动态分析为主。
评价方法要反映未来时期的变动情况，考虑资金的时间因素，进行动态的价值判断。
(2)定量分析与定性分析相结合，以定量分析为主
经济评价的根本要求，是对项目建设和生产过程中的经济活动通过效益计算，给出明确的数量概念，进行价值判断。应该强调,凡可量化的经济要素都应作出量的表述,也就是说,一切工艺技术方案、工程方案、环境方案的优劣，都应尽可能通过计算指标将隐含的经济价值揭示出来。
(3)预测分析与统计分析相结合，以预测分析为主
进行项目经济评价，既要以现有状况水平为基础，又要做有根据的预测。进行国民经济评价对资金流入流出时间、数额进行常规预测的同时，还应对某些不确定性因素和风险性作出估算，包括敏感性分析、盈亏平衡分析和概率分析。
(4)宏观效益分析与微观效益分析相结合，以宏观效益分析为主
项目经济评价分为财务评价和国民经济评价。当企业的财务评价可行，而国民经济评价不可行时，应以国民经济评价的结论为主。
(5)全过程效益分析与建设期效益分析相结合，以全过程效益分析为主
经济评价是看项目整个计算期，包括建设阶段和生产经营阶段全过程经济效益的大小。不仅要看建设投资多少、工期长短、造价高低，而且对项目投产后的经济效益也要重视。
结论
建筑工程项目投资决策阶段的造价控制对于整个项目造价控制的作用至关重要，由于投资决策阶段影响造价的因素较多，因此对造价的控制应根据业主及项目的各种因素综合考虑，而不应该将造价控制孤立起来，只有这样才能对项目有准确的把握和定位，进行最适合的投资决策。
参 考 文 献
[1] 杨增强，李雪槟.浅谈设计阶段工程造价管理存在的问题及对策[m].山西：山西建筑，2009
[2] 李芳.工程设计阶段对造价控制的影响和控制措施[m].北京：中国集体经济.2009.1
[3] 沈建忠.房地产项目设计阶段的成本控制[m].经营与管理,2009.07
投资决策阶段的主要工作篇3
[关键词] 投资决策 造价 控制
一、建设项目投资决策的含义
项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程,是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证,对不同建设方案进行技术经济比较选择及作出判断和决定的过程。
项目投资决策是投资行动的准则,正确的项目投资行动来源于正确的项目投资决策。项目投资决策正确与否,直接关系到项目建设的成败,关系到工程造价的高低及投资效果的好坏。正确决策是设计的依据,是合理确定与控制工程造价的前提。
二、决策阶段工程造价的重要性
(1)项目决策的正确性是工程造价合理性的前提
项目决策正确,意味着对项目建设作出科学的决断,以及在建设的前提下,优选出最佳投资行动方案,达到资源的合理配置。这样才能合理地估计和计算工程造价,并且在实施最优投资方案过程中,有效地控制工程造价。项目决策失误,对不该建设的项目进行投资建设,或项目建设地点的选择错误,或者投资方案的确定不合理等。会直接带来不必要的资金投入和人力、物力及财力的浪费,甚至造成不可弥补的损失。因此,要达到工程造价的合理性,事先就要项目决策的正确性,避免决策失误。
(2)项目决策的内容是决定工程造价的基础
工程造价的控制贯穿于项目建设全过程,但决策阶段各项技术经济决策,对项目的工程造价有重大影响,特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等,直接关系到工程造价的高低。
无论从造价管理系统环节看,还是从投资利用、投资控制方面看,决策阶段的工程造价不但必要而且很重要,只能加强,不能削弱。
三、决策阶段工程造价管理的主要内容
(1)建设项目合理建设规模的确定
建设项目合理建设规模的确定,就是要合理选择拟建项目的生产规模,生产规模小,其成本高,经济效益低;生产规模大,可能供大于求,造成产品积压,经济效益低。只有合理确定建设项目的规模,才能保证工程投资的合理性,保证拟建项目建设的可行性。
(2)建设标准水平的确定
建设标准能否起到控制工程造价、指导建设的作用,关键在于标准水平订得是否合理。标准订得太高,会脱离实际情况和财力、物力的承受能力,增加造价,浪费投资;建设标准订得过低,将会妨碍技术进步,影响国民经济的发展和人民生活的改善。
(3)建设地区及地点的合理选择
建设地区地点的选择合理与否,在很大程度上决定着拟建设项目的命运,影响着项目投资的高低,建设工期的长短,建设质量的好坏,还影响到项目建成后的经营状况。
(4)拟建项目设计方案的确定
拟建项目设计方案包括工艺流程的选择与主要设备的选用。工艺流程在必须确保产品符合国家要求的同时,力求技术先进、经济合理,最大限度提高劳动生产率和设备利用率,最大限度地保护环境卫生、生态平衡,节约基建投资和降低生产成本,以谋求最大的经济和社会效益。
(5)投资估算和资金筹措
投资估算包括项目投资总额、资金筹措和投资使用计划。准确全面地估算建设项目的工程造价,是项目投资决策阶段造价管理的重要任务。
四、决策阶段有效控制工程造价的方法及措施
(一)建立科学决策体系及合理确定投资估算
投资估算是指在整个投资决策过程中,依据现有的资料和一定的方法,对建设项目的投资数额进行的估计。投资估算是项目经济评价的基础,其准确程度将直接影响建设项目的经济效果,是决定项目是否建设、银行是否贷款的依据。只有合理确定投资估算,才能真正做到宏观控制,而合理确定投资估算的前提是项目决策的科学化和合理的投资估算指标。决策科学化关键在于科学的决策体系和决策责任制。因此建立科学的决策体系,明确决策责任制、编制高质量的估算指标,是合理确定投资估算的关键。
(二)重视建设项目的经济评价
建设项目经济评价,主要指在建设项目决策阶段的可行性研究与评估中,采用现代经济分析方法,对拟建项目计算期(建设期和生产运营期)内投入产出的诸多经济因素进行调查、预测、研究、计算和论证,比较、选择最优方案的过程。经济评价是项目可行性研究和评估的核心内容,其目的是在允许条件下,使投资项目获得最佳经济效益。
建设项目经济评价要做到以下几点:
(1)动态分析与静态分析相结合,以动态分析为主。
评价方法要反映未来时期的变动情况,考虑资金的时间因素,进行动态的价值判断。
(2)定量分析与定性分析相结合,以定量分析为主
经济评价的根本要求,是对项目建设和生产过程中的经济活动通过效益计算,给出明确的数量概念,进行价值判断。应该强调,凡可量化的经济要素都应作出量的表述,也就是说,一切工艺技术方案、工程方案、环境方案的优劣,都应尽可能通过计算指标将隐含的经济价值揭示出来。
(3)预测分析与统计分析相结合,以预测分析为主
进行项目经济评价,既要以现有状况水平为基础,又要做有根据的预测。进行国民经济评价对资金流入流出时间、数额进行常规预测的同时,还应对某些不确定性因素和风险性作出估算,包括敏感性分析、盈亏平衡分析和概率分析。
(4)宏观效益分析与微观效益分析相结合,以宏观效益分析为主
项目经济评价分为 财务评价和国民经济评价。当企业的财务评价可行,而国民经济评价不可行时,应以国民经济评价的结论为主。
(5)全过程效益分析与建设期效益分析相结合,以全过程效益分析为主
经济评价是看项目整个计算期,包括建设阶段和生产经营阶段全过程经济效益的大小。不仅要看建设投资多少、工期长短、造价高低,而且对项目投产后的经济效益也要重视。
结论
建筑工程项目投资决策阶段的造价控制对于整个项目造价控制的作用至关重要,由于投资决策阶段影响造价的因素较多,因此对造价的控制应根据业主及项目的各种因素综合考虑,而不应该将造价控制孤立起来,只有这样才能对项目有准确的把握和定位,进行最适合的投资决策。
参 考 文 献
[1] 杨增强,李雪槟.浅谈设计阶段工程造价管理存在的问题及对策[M].山西:山西建筑,2009
李芳.工程设计阶段对造价控制的影响和控制措施[M].北京:中国集体经济.2009.1
沈建忠.房地产项目设计阶段的成本控制[M].经营与管理,2009.07
投资决策阶段的主要工作篇4
Abstract： The investment estimate is a very important work in project construction. Building project cost is very complex， and the accuracy of estimates of pre—investment directly impacts the choice of the investment program， and it plays a very important role in the feasibility of a project， so reasonable investment decision is critical to the entire project cost control and effective application， so it should fully tap the various elements of the project investment decision—making stage and emphasize the project investment decision—making stage.
关键词： 造价控制；决策阶段；控制措施
Key words： cost control；decision—making stage；control measures
中图分类号：[TU—9] 文献标识码：A 文章编号：1006—4311（2012）28—0073—03
0 引言
目前，中国经济建设进入飞速发展的阶段，跟发达国家的差距是越来越小，在建筑业发展的过程中，我们应当充分吸取发达国家的经验教训，避免不必要的错误发生。中国是世界上人口最多的国家，中国虽然资源丰富，但是人均资源分配是非常短缺的，所以节约能源、合理利用是迫在眉睫。工程造价就是对资源充分利用、经济效果充分发挥的必要阶段，进一步对工程造价的控制就需要对项目进行决策和设计，决策和设计阶段在这个项目中花费是非常少的，但是它对工作造价的控制作用却是非常巨大的。造价控制是一个非常复杂的工作除了要应用的广泛地额专业知识，还涉及到很多与建筑项目的有关的工作者，比如说业主、监理、设计单位、施工单位和包括政府在内的等各个参与者和部门单位，这些复杂的参与者怎样能更好的统筹协调工作，应该用什么样的管理模式，他们在项目建设中能够发挥什么样的作用，扮演什么角色，如何能够更好的推进项目决策阶段对的造价控制，都是我们应当进一步研究和探索的。
1 建设项目投资决策的含义
投在决策是一个项目是否决定建设投资行动的依据，是确定投资目标、明确建设方案、设定合理的资金结构的过程，是一个项目建设的有没有必要进行下去的参照标准。投资决策关系这一个项目是否实施，也就是投资决策直接影响这一个项目的建设的成败，也对工程造价的高低以及项目投资经济效果的好坏有着直接的影响，可见投资决策在整个项目中的重要意义。
2 投资决策阶段与工程造价的关系
2.1 建设工程项目投资决策的正确性是工程造价管理的前提 如果一个项目前期的投资决策是错误的，就会造成一系列的错误的发生，首先就会体现在该不该进行这个项目建设，如果说错误的决定了开始这个项目建设，那么建设过程中以及建成后的效益也会相继产生错误，比如说过程中就会造成资源浪费，也会导致整个工程造价失去控制的意义。所以说一个正确的投资决策会对一个项目建设做出科学的判定，选出最各个方面都优秀的投资方案，使得资源达到合理的应用，也同时对工程造价有一个正确的判定。
2.2 建设工程项目投资决策的工作内容是决定工程造价的基础 项目决策投资是一切项目建设的先决条件，尤其是决定工程造价的基础，决策投资在对一个项目最开始的投资意向和到投资结束整个全过程都有着重大影响，包括建设地点选择，建设的标准高低、生产设备的选用等都有着直接的作用，所以对工程造价的高低也有着直接的决定作用，一项数据调查显示对工程造价有70%～80%的比例，所以决策工作是决定项目工程造价的基础。
2.3 工程造价的高低也影响项目的最终决策 项目工程造价和项目的最终决策两者是互相影响的，工程造价的高低也是选择投资方案的一个标准和依据，包括项目可行性决定和主管部门的审批依据，所以说两者应该有机结合，才能最终达成完美的效果。
2.4 项目投资决策的深度影响投资估算的精确度，也影响工程造价的控制效果 项目投资决策的工作是一项非常复杂且循序渐进的工作，项目工程建设从初期到项目结束会分为不同的建设阶段，针对不同的工作阶段项目决策也会不断的深化，每一个阶段的误差率也是严格控制的，比如说在在初期决策阶段要求误差率控制在±30%左右，后继技术设计阶段以及施工阶段等可行性分析的过程要求误差率在±10%以内。
投资决策阶段的主要工作篇5
关键词：建设项目；工程造价；造价控制。
建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段，项目设计阶段，项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。统计资料显示，在项目决策阶段及设计阶段影响建设项目造价的可能性为30%-75%，显而易见，控制工程造价的关键在于项目实施之前的决策和设计阶段，项目决策是决定因素，而设计则是关键因素。
一、决策阶段工程造价的控制
1、保证项目决策的正确性，它是工程造价合理性的前提
项目决策正确，意味着对项目建设作出科学的决断，优选出最佳投资
行动方案，达到资源的合理配置，这样才能合理的估计和计算工程造价，并且在实施最优投资方案过程中，有效的控制工程造价，项目决策失误，主要体现在对不该建设的项目进行投资建设，或者项目建设地点的选择错误，或者投资方案的确定不合理等。诸如此类的决策失误，会直接带来不必要的资金投入和人力、物力及财力的浪费，甚至造成不可弥补的损失，在这种情况下，合理的进行工程造价的计价与控制已经毫无意义了。因此，要达到工程造价的合理性，事先就要保证项目决策的正确性，避免决策失误。
2、项目决策的内容是决定工程造价的基础
工程造价的计价与控制贯穿于项目建设全过程，但决策阶段各项技术经济决策，对该项目的工程造价有重大影响，特别是建设标准的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等，直接关系到工程造价的高低。据有关资料统计，在项目建设各阶段中，投资决策阶段影响工程造价的程度最高。因此，决策阶段是决定工程造价的基础阶段，直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的计价与控制是否科学、合理的问题。
3、造价高低，投资多少也影响项目决策
决策阶段的投资估算是进行投资方案选择的重要依据之一，同时也是决定项目是否可行及主管部门进行项目审批的参考依据。
4、项目决策的深度影响投资估算的精确度，也影响工程造价的控制效果。
投资决策过程，是一个有浅入深、不断深化的过程，依次分为若干工作阶段，不同阶段决策的深度不同，投资估算的精确度也不同，如投资机会及项目建议书阶段，是初步决策的阶段，投资估算的误差率在左右； 而详细可行性研究阶段是最终决策阶段，投资估算误差率在 以内。另外，由于在项目建设各阶段中，这些造价形式之间存在着前者控制后者，后者补充前者这样的相互作用关系。按照"前者控制后者"的制约关系，意味着投资估算对其后面的各种形式的造价起着制约作用，作为限额目标。由此可见，只有加强项目决策的深度，采用科学的估算方法和可靠的数据资料，合理的计算投资估算，保证投资估算打足，才能保证其他阶段的造价被控制在合理范围，使投资控制目标能够实现，避免"三超"现象的发生。
二、设计阶段工程造价的控制
工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程，是工程建设的灵魂，是处理技术与经济关系的关键性环节，是确定与控制工程造价的重点阶段。 转贴于
1、优化设计方案，有效控制工程造价
设计质量是否达到国家规定、功能是否满足使用要求，不仅关系到建设项目一次性投资的多少，而且在建成交付使用后影响项目的经济效益。显然，搞好工程设计阶段的造价控制是有效控制工程造价的关键，重施工、轻设计的观念必须克服，控制工程费用应从设计抓起。因此，建设单位在审查设计单位的设计时，要重视设计方案的优化，利用各种指标对厂区总平面设计、工业建筑的空间平面设计进行分析比较，这两方面的设计不仅对工程造价产生重大影响，而且对施工及投产后的生产、经营都有重大影响。
2、积极推行限额设计
当前，进行设计招标和设计委托时，在招标文件和委托合同里都有投资金额，但在工程设计时，设计师最关心的是面积、层数、功能等指标，因此，应建立起完整的限额设计管理方法，认真编制工程投资估算和设计概算基础上，把施工图预算的价格严格限制在设计概算以内，同时，改革现行的设计费用计取办法，采用节约资金激励办法，激发设计人员降低工程造价的主动性，从设计上降低工程造价。
3、工程设计发包中采用招投标方式
通过招投标方式，择优选择设计单位，在工程设计过程中，工程造价咨询与设计单位紧密配合，政府主管部门把工程设计与造价纳入法律轨道，建立健全相应法律法规，使设计单位对工程造价负有明确责任，坚决杜绝不顾工程造价，随意加大安全系数的做法。
三、实施阶段工程造价的控制
工程项目的实施阶段是建筑物实体形成阶段，是人力、物力、财力消耗的主要阶段。工程量大，涉及面广，影响因素多，施工周期，政策性变化，材料设备价格，市场供求波动大等等。要提高建设质量，控制工程造价，发挥投资效益，就要在工程施工阶段加强工程建设管理和监督职能，从而加强了对工程项目建设的全方位、全过程的造价控制。由于建设工程的复杂性，影响因素的多变性的特点，工程实施阶段往往会出现一些意想不到的费用。
1、有效控制工程变更和现场经济签证
在工程建设项目中，工程变更和现场签证是不可避免的，但要进行有效的控制。为防止在施工图设计中产生漏洞，除在审核时把关外，还应在甲乙方的图纸会审、设计院的技术咨询中消除，总之，应消灭在开工之前。设计变更应尽量提前，变更发生的越早，损失越小，反之就越大。为此，必须加强设计变更管理，尽可能把设计变更控制在设计阶段初期，尤其对影响工程造价的重大设计变更，更要用先算帐后变更的办法解决，使工程进行得到有效控制。
2、严格审核工程施工图预算
根据施工图设计的进度和现场施工的实际进度，及时核定施工图预算，对于预算超出相应概算的施工图设计部分，要加以详细分析，找出原因，并及时与项目负责人通气，调整或修正控制目标，对工程造价实施动态控制。
3、择优确定专业分包单位，防止少数垄断性行业任意抬价在工程建设中，有些特殊专业工种不得不委托专业施工单位承担，如变配电所安装工程、通讯工程、绿化工程等，而这些行业往往又带有一定的垄断性质，如每个建设项目的变配电系统必须由供电部门所属的三产负责从设备采购到安装高度的总承包，而且价格是一口价，在这些项目中，首先应该尊重供电部门的"规定"，由他们总承包变配电系统，另一方面要求允许另一家供货商参与竞争，以便取得较好的效果。
投资决策阶段的主要工作篇6
【关键词】业主方；建设工程；全面造价管理
全过程造价管理也称全面造价管理，其基本定义是：有效地利用专业的、技术的专长与方法去计划和控制资源、造价、利润和风险，并使之贯穿于整个项目的始终。对于建设工程项目而言，造价管理不确定性很强，在项目实施的过程中存在许多影响因素，所以要强调对建设项目进行全程的造价管理，以达到控制项目投资的目的。
一个建设项目从开始到结束，一般要经历项目建议书阶段、可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段以及后评价阶段。与之对应的造价管理工作一般分为以下几个阶段：在项目建议书和可行研究性阶段编制投资估算，在初步设计阶段编制设计概算，在施工图设计阶段编制施工图预算，对以施工图预算为基础招投标的工程，承包合同价也是以经济合同形式确定的建设工程造价。在竣工验收阶段，全面汇集在工程建设过程中实际花费的全部费用，编制竣工决算，如实体现该建设工程的实际造价。由此可见，合理的工程造价管理是工程建设顺利进行的保证，也是建设方获得最大投资效益的有力保障。它要求整个建设工程项目的造价管理须由一个单位负责，只有这样才能使建设工程项目造价管理工作系统地展开。因此，业主方的积极参与是决定全过程造价管理效果的关键因素。随着社会主义市场经济体制的建立和完善特别是我国加入WTO以后，工程造价领域改革的步伐也在不断地加快，客观上也要求业主方对建设项目实行全过程造价管理。
以下通过对全过程造价管理的阶段划分，确定各个阶段全过程造价管理的主要内容。
1 建设项目投资决策阶段
建设项目投资决策阶段的工程造价管理主要内容包括建设项目投资策划、编制项目建议书、编制可行性研究报告（含建设项目投资估算及建设项目经济评价）或仅编制建设项目投资估算及建设项目经济评价等，是业主方确定建设项目投资额、进行科学决策的主要依据。
在投资决策阶段，项目业主方是工程造价控制的主体，项目业主方应从拟建项目的建设目的、项目建成后的使用功能和对项目建设周期内各种影响因素进行详细的考察分析，得出在项目投资决策阶段控制工程造价的具体目标和决策，并依此做出较为准确的投资估算。本阶段的投资估算应该是对建设工程最大总投资预测，而不是该项目投资的期望值。
2 建设项目设计阶段
在设计阶段，造价管理的主要内容包括参与设计招标，对具有招标资质的受托人也可按照合同约定直接设计招标工作全部工作，还可进行设计方案价值工程分析和技术经济指标比选，编制或审查设计概算、编制或审查施工图预算、编制项目资金使用初步计划等。
业主方应积极配合设计单位，及时向其提供详实可靠的工程基础资料。设计单位应根据业主方提供的设计任务委托书的要求和设计合同的规定，尽量将概算控制在委托设计的投资额内。
3 建设项目施工招投标阶段
该阶段造价管理工作的主要内容包括策划建设项目招标方案，选择具有招标资质的咨询单位招标并编审招标文件、标底、起草合同文本、组织合同谈判等。
业主方在施工招标阶段的工程造价管理上应严格对施工单位资质审查，必要时可进行实地考察。此外，合同造价一般按中标价包死，竣工结算实际上仅是对工程变更部分进行造价审核。因而在施工招投标阶段对标底造价的控制显得十分重要。招投标工作结束后，在与中标单位签订施工合同时，业主方应加强对合同的签订管理，注重合同类型的选择。
4 建设项目施工阶段
在施工阶段，造价管理的主要内容包括编制资金使用计划，合理确定工程总造价和各阶工程造价。业主方通过工程的计量支付来控制施工过程的工程造价，注意分析设计变更对总造价的影响，依据合同约定应对承包方索赔并进行反索赔，即按照承包方实际完成的工程量，以合同价为基础对工程价款进行结算，拨付工程款等。
项目实施是将建设项目的规划、设计方案转变为工程实体的过程。这个过程是工程资金形成的主要过程，即建设资金的主要使用阶段。因此，工程从施工到竣工，对建设资金的控制管理在全过程资金管理中占有很重要的地位，直接影响着工程质量和效益。在工程项目的可行性研究和初步设计等前期阶段，造价管理的主要任务是优化设计方案，合理预测工程投资。而在工程实施阶段，如何将实际造价控制在预测值之内，合理的使用建设资金是本阶段造价管理工作的主要目标。
5 建设项目竣工决算及后评价阶段
建设工程竣工决算是整个工程造价控制最后一个阶段，也是最重要的一个环结。在竣工决算阶段，造价管理的主要内容包括审核建设工程竣工结算、编制建设工程竣工决算、编制项目后评价分析报告等。
竣工决算如何能忠实地反映整个工程的实际造价，也反映了发包方和承包方对工程造价管理的能力。各方要及时准备好工程竣工决算必须收集、整理的资料。业主方应仔细审查合同标价和工程量清单、基本单价、实际完成工程量及其它有关文件，准确进行工程计量并复核工程付款账单，按合同约定进行工程价款结算。
综上所述，全过程造价管理是一个动态的过程，贯穿于项目生命周期的各个阶段，是一项技术性、专业性、政策性很强的系统工作。它客观上要求我们在动态中进行目标成本管理，在过程中进行造价控制。工程造价控制的关键在于前期决策阶段，而在项目投资决策完成后，设计便成为控制工程造价的关键。业主方应实施主动控制，使其达到预期的结果。随着工程建设的不断深入，及时根据工程实际进度进行核算，并与目标造价进行对比，及时发现问题并提出解决方案，最大限度地提高建设资金的投资效益。
参考文献：
[1]邹庆梁，建筑工程造价管理[M]，中国建筑工业出版社，2005
[2]杨锐，工程招标投标与合同管理[M]，中国建筑工业出版社，2010
[3]周和生、尹贻林，建设项目全过程造价管理[M]，天津大学出版社，2008
[4]陈立春、真金，工程造价控制与管路 [M]，北京理工大学出版社， 2009
投资决策阶段的主要工作篇7
关键：投资控制；造价控制；电气电气工程
中图分类号：F407文献标识码： A
前言
造价工程师在工程项目中是建设项目造价工作的重要组织者和负责人，具有工程计量审核权、支付工程进度款审核权和工程造价审批权，对维护国家和社会公共利益，维护业主和承包商利益，有着不可替代的地位和作用。作为建设监理的投资控制工程师，应当在监理过程中参与专业监理的验收工作，了解实际的施工状况及施工方法，采取有效措施，对工程投资进行有效的控制。
影响电气工程投资造价控制的因素
电气工程造价受到很多影响因素的制约，处理不好就会影响电气工程的整体发展，下面本文就从电气工程项目的地点规模、技术水平以及可行性研究和投资估算三个方面进行简单的论述。
（一）施工地点、规模
电气工程施工地点的选择对于电气工程的进行具有重要的作用，同时将会在很大程度上决定着电气工程项目的未来发展方向，影响到电气工程的造价高低及企业今后的经营状况，由此可见，建设项目的施工地点的选择对于电气工程造价是一个重要的影响因素，同时电气工程的规模也非常重要。综合来看，必须首先要确定好电气工程的规模，才便于选择何种容量的机组进行施工，进而考虑施工造价的控制工作，做到有的放矢，实现企业的长远效益。
（二）建设的技术水平
电气工程建设技术与水平的高低，对于电气工程造价的控制具有重要的影响。电气工程的建设标准是依据技术水平和投资者的实际情况指定的，标准过高过低都是不合理的。过高的标准会增加造价，造成投资的浪费，过低的标准就可能不能达到高效运营和安全可靠的标准。所以说，要想对电气工程造价进行合理的控制，一定要充分考虑电气工程施工当前的技术水平，既要考虑到当前的成本投入，又不能够忽视长远的效益。
（三）项目可行性研究和投资估算
电气工程项目的决策是根据可行性研究，而投资估算则是确定可行性研究阶段电气工程的总投资限额。在电气工程造价控制的过程中，需要进行项目的可行性研究，分析项目的可行性，并选出最优的方案，增加深度和精细度。投资估算则需要准确且要符合限额设计的要求，保证电气工程决策阶段投资估算的准确性，这是进行电气工程造价控制的基础。
二、电气工程投资决策阶段造价控制存在的问题
（一）对项目投资决策阶段电气工程造价不够重视
决策阶段是造价控制的重点环节，投资决策是产生电气工程造价的源头，该阶段耗资约占总投资额的0.5％~3％，但是对电气工程造价的影响却非常大，可以控制电气工程造价大约30%~45%的费用，是进行电气工程造价控制的关键阶段。但是，我国目前电气工程造价全过程管理体系尚不健全，形成了一种轻决策重实施、先建设后算账的状况。长期以来项目建设前期缺乏确定电气工程造价的有效依据，只能依据专家、决策者们借鉴已完成项目的电气工程造价进行估算。
（二）对可行性研究要求不高
部分建设单位为能使项目顺利通过上级的审批，把可行性研究变成了可批性研究，在编制可行性报告时流于形式，缺乏科学论证，实质内容少，虚报投资，甚至随意压低投资估算额，夸大经济效益，电气工程初始就使项目投资失控。投资项目成为争取拨款的“钓鱼工程”，增加了估算的不准确性，使项目造价规模难以控制。 （三）人为因素造成投资估算不真实
可行性研究阶段由于部分相关单位缺乏数据信息，或技术经济人员数量不够、质量不高、信息不灵，无法进行可靠的市场预测分析，使得生产规模的确定缺乏足够的依据。另外，在实际工作中许多投资项目因时间紧迫，基础资料不落实就急于开展，没有进行细致的前期准备工作，项目的投资预测不充分，盲目地编制可行性研究报告和投资估算，使得方案选择缺乏科学性、投资估算缺乏准确性，致使项目的技术先进性、经济合理性、实施可行性等无法得到保证。
三、电气工程投资决策造价控制措施
电气工程总价包括人工费、材料费（扣除甲供材料）、施工机械台班费、一般设备费、设备材料进出厂的装卸运输保管费、水电费、临时设施费、施工管理费、利润和税金，企业应对这些费用掌握比较准确的价格资料，做到心中有数。投资决策阶段是决定电气工程诸多指标水平的初始研究规划阶段，特别是投资估算的最终确定，对于整个电气工程的造价控制具有决定性的意义。所以，应该重视这一阶段的工作，把好电气工程造价控制的第一关。
（一）提高电气工程造价控制工作的主动权 电力电气工程的造价管理是一个全过程的管理工作，决策阶段的造价控制在整个环节中具有重要的作用，该阶段的电气工程造价控制是电力企业电气工程投资的一个期望值，决定了以后各阶段的执行，设计阶段电气工程造价的控制是实现这一期望值的具体体现，而施工阶段电气工程造价的控制是实现这一期望值的具体操作阶段，竣工阶段的电气工程造价控制是保证这一期望值的关键，由此可见，电气工程决策阶段电气工程造价的控制一定要掌握主动权，使得电气工程造价的确定和控制工作开展的更加主动，保证之后造价管理的顺利进行。
（二）加大力度提高资金的利用率和电气工程造价的控制效率
电力电气工程项目的决策阶段进行电气工程造价的控制，不仅需要编制项目的投资估算值，同时还需要制定多种方案进行技术和经济方面的综合比较，从中选出最佳的方案进行接下来的设计环节和施工环节，因此说在项目决策的控制环节，需要加大力度提高资金的利用率和电气工程造价的控制效率，保证设计阶段能够继续深化设计方案，选出最佳方案，施工阶段能够进行更合理的造价分配。这样，能够达到资源的合理配置和高效利用，合理的确定电气工程的造价，进行有效的控制。
（三）提高可行性研究的深度，增加造价控制的科学性
电力电气工程的投资决策阶段是一个由浅入深逐步过渡的阶段，在这个过程中要不断的进行深入的研究，将不同的工作阶段，不同的经济决策深度和投资估算的不同精确度掌握准确，为决策阶段的电气工程造价控制打下基础，因此说需要提高可行性的研究深度，并运用科学的估算方法和先进的估算手段，依靠准确可靠的数据资料进行合理恰当的系统化投资估算，得出结论，依此来进行电气工程造价的控制，这样能够提高造价控制的科学性。
（四）配合专业监理工程师，把控与造价有关的施工方案的审批
由于设备贵重、易损，运输、仓储、安装过程需要采取一些措施保护设备，因此会产生相关的措施费用，措施费用涉及施工方案的报批，需配合专业监理工程师把控与造价有关的施工方案的审批。在措施工程施工过程中，投资控制工程师需了解现场施工情况，检查是否按批复的方案进行施工，对于未完全按批复方案实施的工程量，应做好现场的影像记录，在结算时扣减该费用。
四、控制好电气工程投资的注意事项
（一）建设项目决策是控制电气工程投资的前提
电气工程造价控制贯穿于项目建设的全过程，但项目决策对电气工程造价影响最大，是投资控制的前提条件。项目决策过程一般可划分为项目建议书、初步可行性研究、详细可行性研究三个阶段。项目建议书阶段工作比较初略，一般与已建电气工程类比，投资估算误差率可在3%左右；初部可行性研究阶段投资估算误差率可在土2%左右；详细可行性研究阶段也叫最终可行性研究阶段，投资估算误差率一般应控制在1%以内，这就是设计概算。长期以来，我国普遍忽视电气工程建设项目前期工作阶段的造价控制，而往往控制电气工程造价的主要精力放在项目的实现阶段。这样做尽管也有效果，但毕竟是“亡羊补牢”事倍功半。把电气工程建设项目投资控制的重点转移到前期工作阶段上来，抓好建设方案优化、设计方案优化，取得了事半功倍的效果。
（二）进人项目实施阶段，编制标底、规范合同是控制投资的关键
在电气工程建设中进人项目实施阶段，造价电气工程师的主要职责是如何以质量为核心，以合同为前提，以电气工程效益最大化为目的来控制电气工程投资。要发挥这一作用，造价工程师必须协助业主掌握控制投资的原则和方法，合理处置引起投资变化的索赔事件，把电气工程投资有效地控制在合理范围之内。在当前社会主义市场经济条件下，电气工程建设实施实际上是一个合同的形成及履约过程，电气工程承发包双方在充分协调、平等竞争的条件下，确立电气工程合同关系，建立双方的互相制约条件，对与电气工程项目相关的质量、工期、投资等方面都进行详尽的规定。这样，就使得整个电气工程处于一个可控状态。电气工程投资也一样，只有在充分明确合同条件的前提下，才能做到有效控制。因此，电气工程投资可控性的基础，只有在合同协议中建立。
合理索赔是控制投资的重要组成部分
在这一阶段，造价控制、进度控制、质量控制相互协调，电气工程投资基本上可以做到按合同目标定量实施。施工阶段是反映建设项目价值和使用价值实现的主要阶段，各种不确定因素都会逐渐显现出来，引起投资变化的事由在施工进程中随时出现，在这一阶段，作为造价师要做的事情很多，需要特别注意的是合同延伸项目的造价管理和索赔事件的处理。
结语
综上所述，在电气工程实践中监理造价工程师要勇于实践，大胆尝试，把握住市场经济的脉搏，减少或避免建设资金的浪费，总结出一套切实可行的办法，最大限度地提高建设资金的社会效益和经济效益。
参考文献:
[1]彭娟.浅谈工程监理工作中的投资控制[J].中国科技投资,2013,Z1:19.
投资决策阶段的主要工作篇8
关键词：轨道交通工程 全过程 投资控制
中图分类号：F830.592文献标识码： A 文章编号：
0 引言
随着国内经济快速发展和城市规模不断扩大，我国城市轨道交通建设得到了快速发展。根据中国城市轨道交通网的统计，截至2012年3月底，我国大陆范围内开通城市轨道交通运营线路的城市共有13座，运营线路总计54条，运营长度总规模约1644公里。随着更多的城市向国家主管部门申报轨道交通建设规划并相继获批，我国将迎来轨道交通建设的热潮，预计到2015年，还将建设近百条轨道交通线路，总里程超2500公里，投资将超过1万亿元。目前，我国城市轨道交通建设主要以国有投资为主。由于轨道交通工程是一项系统工程，投资巨大、涉及面广、建设期长、影响因素多，近年来其造价整体呈上升趋势，对建设城市的政府财政造成很大的压力。如何有效控制城市轨道交通工程造价，已引起有关专家学者的普遍关注。
本文以投资者的视角，在分析城市轨道交通工程投资构成及主要影响因素的基础上，结合城市轨道交通工程投资形成过程，提出了在项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的投资控制要点。
1 工程投资构成
城市轨道交通工程投资分为工程费用、工程建设其他费用、预备费、专项费用四大类，其中：工程费用按照地铁工程的专业类别可细分为车站、区间、轨道等16项费用；工程建设其他费用包括前期工程费用和工程其他费用；预备费包括基本预备费和涨价预备费；专项费用由车辆购置费、建设期贷款利息、铺地流动资金组成。以S市某轨道交通线路一期工程为例，该线路一期工程为地下线，全长36.038公里，总投资为2227565万元，各类费用的所占的比例如下表：
表1轨道交通工程投资构成一览表（以某线路一期工程为例）
由上表可知，构成该线路总投资的四大类费用中，工程费用占45.43%、工程建设其他费用占34.56%、专项费用约16.26%、预备费占3.75%。由于工程的单体性、特殊性等因素的影响，不同的线路各类费用占的比例会有一定的差异。但车站、区间、供电等工程费用、前期工程费用、车辆购置费用始终是总投资的主要组成部分，占总投资的比例在70-80%左右。
2 影响投资的相关因素及对投资的影响分析
城市轨道交通项目是一项复杂的系统工程，建设周期长，从项目决策到竣工交付，历经决策、设计、招投标、实施、竣工结算等阶段，期间影响项目投资的因素较为复杂。笔者结合实际工作经验，梳理了工程各个阶段影响投资的主要因素，并分析了这些因素对投资费项的影响。由于轨道交通项目总投资中，工程费用、前期工程费用、车辆购置费用等所占比例较大，因此主要分析相关因素对这几类费用的影响。而工程建设其他费用（除前期工程费外）和预备费均是由于工程费用的变化进而影响到取费基数的变化，具有派生性，因此为简化起见，本文不再分析相关因素对这两类费用的影响。
表2投资影响因素分析表
3投资控制原则
基于上面的分析，轨道交通投资控制的应遵循下列原则：
一是投资控制阶段前移。从项目决策阶段到竣工阶段，相关因素对投资的影响程度在逐渐降低，决策阶段对总投资的影响达60-70%，而竣工结算阶段影响总投资仅占1-3%，这说明投资控制的重点应前移到项目决策和设计阶段。
二是坚持技术与经济相结合，不同阶段各有侧重的方式进行投资控制。在决策和设计阶段，影响项目投资的因素主要为技术类因素，这两个阶段主要通过技术方案的选择先导性的决定项目的投资。而在招投标及以后的施工和竣工结算阶段，影响项目投资的因素主要为经济类因素，是以招投标、合同以及过程造价管理等经济手段来实现投资控制。因此在决策和设计阶段，投资控制应以技术合理为基础，以经济优化为辅助；而在招投标及以后的施工和竣工结算阶段，则应以经济合理为主，以技术优化为辅。
三是坚持全过程投资控制。由于轨道交通项目投资巨大，即使百分之一的投资失控，也是几千万甚至几亿的金额损失。从决策到竣工结算的各个阶段，尽管对总投资的影响程度不同，但每个阶段都有投资失控的潜在因素，因此每个阶段都不能忽视，必须坚持项目全过程的投资控制。
4投资控制要点
在项目的不同阶段，因对项目投资产生影响的因素不同，各个阶段的投资控制思路也不一样，现结合前面的分析，对项目各阶段的投资控制要点分述如下：
决策阶段投资控制，首先应确定合理的轨道交通近、远期路网规划，在此基础上确定分段或分期实施线路的走向及里程，并尽可能与其他线路共享控制中心、供电、车辆段等资源以节省工程费用、减少征地拆迁及管线搬迁费用；其次要结合实际情况确定线路的合理敷设方式，在不影响线路和城市功能的情况下，从节约投资的角度，按照地面、高架、地下的顺序选择敷设方式，同时根据所处区域的客流预测，合理确定车站规模、车站间距以及车辆选型和编组，在功能保证的情况下，尽可能提高车辆等设备的国产化比率，有效控制工程建设投资；再次，要结合城市发展现状和趋势，准确定位线路的功能，以经济实用的原则确定合理的建设标准，并积极做好项目资金筹划，有效控制融资成本；最后，在上述基础上，深入调研，尽可能全面编制出投资估算，作为投资控制的依据。
设计阶段投资控制，要点包括：以投资估算为上限，将投资分解到各个专业，按专业实行限额设计；建立设计费收费和方案投资节约相挂钩的奖惩制度，鼓励设计单位进行技术方案的经济优化；统一设计标准，加强总体与各专业单位的协调和配合、提高项目整体设计质量，避免专业接口存在问题而增加变更投资；推行设计监理，对设计的关键技术、关键节点、重大问题进行过程管控，及时发现并纠正设计失误，从源头上避免设计失误带来的投资超支；引入BIM技术进行图纸会审—对设计边界条件、各专业管线碰撞情况、周边建筑环境冲突等进行立体的三维检查，优化设计布局，减少设计变更；对于管线搬迁方案，可委托管线设计单位进行专项设计，以发挥管线设计单位的专业特长，达到优化管线搬迁方案降低投资的目的。最后，编制出满足深度要求、费项完整全面的设计概算，作为后阶段的投资控制依据。
本文链接：http://www.vanbs.com/v-141-3352.html投资决策阶段的主要工作范文8篇
相关文章：
小学教育教学质量自查报告09-06
企业管理学论文范文10篇08-15
校园安全应急预案08-10
经典励志语录11-05
2024年学校国家宪法日活动工作总结 学校国家宪法日宣传活动总结(10篇)08-09
简单通俗运动会加油稿10-26
女儿订婚请帖邀请函08-23
暑期小学英语培训心得08-10
悬崖之上观后感10-05
小学生新学期展望作文08-31
我受够了作文08-17
2024下半年天津小学教师资格考试成绩查询时间及入口（11月8日起查询笔试成绩）11-09
初中生操行评语精选3篇07-24